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1、安全检查制度（托克逊煤矿）安全检查制度（托克逊煤矿）为认真贯彻煤矿安全监察条例，切实加强煤矿安全管理，做到及时发现和消除事故隐患，有效纠正影响托克逊煤矿内安全的违章行为，实行安全检查与促进安全管理相结合，特制定托克逊煤矿安全检查制度。一、安全检查领导小组组长：矿长副组长：安全矿长成员：各科室主要负责人各单位负责人二、安全检查领导小组职责1）检查小组要认真填写隐患问题、整改意见表，提出整改意见，落实整改时间，对不按时整改或整改不力的每有一条，罚单位502000元，2）对查出的“三违”和隐患必须及时整改，否则将严肃处理。处罚标准见安全奖罚制度。三、安全检查的方式1）日常检查。由各队长和安全检查员检
2、查班前准备工作和交接班的交接验收工作，督促本班组成员认真执行安全规章制度和岗位责任制度，各级领导要在各自业务范围内，经常深入现场，进行安全检查，发现问题，及时督促有关部门加以整改。2）定期检查。经理每月每季度以及年度要组织安全检查，和节假日前的安全检查。3）不定期检查。在不定时间、不定地点、不预先通知临时的安全抽查，从中可以看到安全生产的真实面貌。4）专业性检查。在雨季和冬季要组织“三防”和防冻检查开展专业性检查。四、安全检查的基本要求1）、“查”。按规定标准做到过程细、项目全、无死角、不漏项。每到一处必须是全面细致的进行检查，避免图形式、走过场。2）、“帮”帮助被检查单位解决问题，能办的立即办，不能立即办的应帮助限期解决，以消除隐患为目的。3）、“停”。发现随时都可能发生事故的重大隐患，要立即令其停止作业，进行整改坚持做到“不安全不生产”。4）、“追”。属于安全生产责任不落实，人为造成的隐患，应当面追究责任，令其改正。5）、“回”。对停止作业进行整改的项目或单位，要停一处整改一处，搞好一处，并及时回头进行复查。6）、“蹲”。必要时派人蹲点，盯住不放，帮助想办法，制定措施，督促整改，直到达到安全生产的要求。7）、“处”。对疑难或认识不统一的问题，请有关单位及领导出面处理，不能悬而不决，影响安全生产。
