煤矿安全生产目标工作任务清单.docx

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1、煤矿安全生产目标工作任务清单序号安全目标工作任务工作措施支持条件完成时限分管领导责任部门责任人零死亡、零重伤(I)强化安全责任落实1、组织修订安全生产责任制;2、组织完善矿井安全管理制度;3、每月定期组织人员对各岗位的事故隐患开展排查;4、每月组织召开安全办公会。机构健全安全费用提取充足物资充足全年1、协助矿长开展好分管范围内的工作;2、牵头组织好分管范围内的安全生产责任制修订;3、牵头组织完善分管范围内的安全管理制度;4、每半月定期组织人员对分管范围内各岗位的事故隐患开展排查;5、参加矿长每月组织的事故隐患排查;6、每月参加矿长安全办公会。机构健全安全费用提取充足物资充足全年1、协助矿长开展

2、好分管范围内的工作;2、牵头组织好分管范围内的安全生产责任制修订;3、牵头组织完善分管范围内的安全管理制度;4、参加矿长每月组织的事故隐患排查;5、安排安监人员紧盯现场,制止不安全行为;6、每月参加矿长安全办公会机构健全安全费用提取充足物资充足全年序号安全目标工作任务工作措施支持条件完成时限分管领导责任部门责任人1、牵头组织好本单位的安全生产责任制修订;2、牵头组织完善本单位的安全管理制度;3、职能科室的科长协助分管矿领导完善分管专业的安全管理制度;4、职能科室科长每周定期组织人员对本单位和分管业务范围内各岗位的事故隐患开展排查;5、安健部每月做好职工不安全行为查处情况的统计分析;6、生产区队

3、的队长每天安排人员对本单位责任区域内各岗位的事故隐患开展排查;7、生产区队的队长每遇特殊时期安排主要管理人员跟班,紧盯不安全行为;8、每月参加矿长安全办公会。机构健全安全费用提取充足物资充足全年1、对所跟班的班组现场安全负总责;2、工作期间对工作区域经常巡查,及时纠正职工的不规范操作,制止违章行为;3、对于危险性较高的作业,及时提醒职工作业时存在的安全风险。4、熟悉本岗位安全生产责任制,掌握本岗位作业期间承担的安全责任;5、严格按照操作规程和安全管理制度等规定进行作业,上标准岗、干标准活。机构健全安全费用提取充足物资充足全年各队长各班组长班组长及相关岗位人员序号安全目标工作任务工作措施支持条件

4、完成时限分管领导责任部门责任人(2)狠抓职工素质提升1、每月进行绩效考核,并将2、组织制定并实施年度安全生产教育和培训计划;3 .组织开展领导干部上讲台活动;4 .组织开展班组长月度安全技能提升专项培训1。机构健全安全费用提取充足物资充足全年1 .对全矿安全技术管理具体负责;2 .组织开展岗位练兵、技术比武、技能鉴定等工作;3 .参加领导干部上讲台活动;4 .组织分管专业内的班组长月度安全技能提升专项培训;5 .组织分管专业内的职工开展专项与日常安全培训机构健全安全费用提取充足物资充足全年对全矿安全培训具体负责;1、组织对职工持证上岗情况进行检查;2、组织职工参加安全知识考试;3、参加领导干部

5、上讲台活动;4、组织分管专业内的职工开展专项与日常安全培训;5、加大对严重“三违”和触犯安全管理红线行为的查处与整治力度。机构健全安全费用提取充足物资充足全年序号安全目标工作任务工作措施支持条件完成时限分管领导责任部门责任人1、参加领导干部上讲台活动;2、组织分管专业内的职工开展专项与日常安全培训;3、组织分管专业内的班组长月度安全技能提升专项培训。机构健全安全费用提取充足物资充足全年1、本单位所有的安全生产管理人员、特种作业人员、其他从业人员按规定全部持证上岗;2、为本单位新上岗的井下作业人员安排工人师傅,实行“师带徒;3、定期组织本单位职工学习事故案例;4、安健部做好对严重“三违”和触犯安

6、全管理红线行为的培训教育;5、组织本单位职工学习规程措施及相关规章制度。机构健全安全费用提取充足物资充足全年序号安全目标工作任务工作措施支持条件完成时限分管领导责任部门责任人1、在所跟班的班组召开班前会、班后会时组织职工开展日常安全培训;2、工作期间,加强巡查,指导职工操作要领,提醒岗位风险;3、加强持证上岗监管,严禁无证上岗。4、熟悉本岗位操作要领,掌握必知必会和岗位风险知识;5、严格按照操作规程、作业规程、煤矿安全规程及矿井规章制度等作业。机构健全安全费用提取充足物资充足全年各区队长各班组长班组长及相关岗位人员序号安全目标工作任务工作措施支持条件完成时限分管领导责任部门责任人(3)狠抓职能

7、科室、区队、班组建设管理1、为本项工作总负责人;2、每半年组织对矿井科长以上领导进行一次考核评比;机构健全安全费用提取充足物资充足全年每月组织人员按照考核办法对全矿各科室、区队、班组进行打分;机构健全安全费用提取充足物资充足全年按照考核办法每月组织梳理本单位安全管理情况,按时参加考核;机构健全安全费用提取充足物资充足全年序号安全目标工作任务工作措施支持条件完成时限分管领导责任部门责任人严格管理本班组,每月按照班组安全建设考核办法梳理本班安全管理情况,按时参加考核。机构健全安全费用提取充足物资充足全年各区队长各班组长班组长及相关岗位人员(4)狠抓岗位违章管理1、主抓本项工作,并向矿长负责;2、加

8、强日常岗位作业巡查、监督、检查,严抓三违作业行为;3、严格按照“三违”处理管理办法,执行考核。机构健全安全费用提取充足物资充足全年1 .区队队长主抓本队的岗位作业规范。2 .安健部组织人员做好动态检查。机构健全安全费用提取充足物资充足全年监督本班相关岗位工种按照沙沟岔煤矿岗位操作规程作业机构健全安全费用提取充足物资充足全年各区队长各班组长班组长及相关岗位人员序号安全目标工作任务工作措施支持条件完成时限分管领导责任部门责任人(5)强化监督考核1 .主抓本项工作,并向矿长负责;2 .组织人员对各项固态工作开展情况进行检查,并定期对经营绩效(安全方面)、职能科室、区队与班组管理、个人安全绩效等考核;

9、3.组织人员开展现场盯面、安全巡检、小分队检查,强化动态安全监管,对违规行为和现象进行通报考核。机构健全安全费用提取充足物资充足全年副总、职能部科室的负责人1按照矿井安全管理制度及部门业务规定实施检查;2组织或参与动态安全检查;3如实报告检查中发现的各种违规行为。生产区队的队长1加强本单位安全自治管理;2生产期间,每天安排主要管理人员对本单位区域进行巡查,纠正违规行为;3按照本单位制度规定,开展内部考核。机构健全安全费用提取充足物资充足全年序号安全目标工作任务工作措施支持条件完成时限分管领导责任部门责任人跟班队长1、组织好班组验收;2、做好班中安全巡查。班组长1、做好职工考勤、考核管理。机构健

10、全安全费用提取充足物资充足全年各区队长各班组各班组长及相关岗位人员序号安全目标工作任务工作措施支持条件完成时限分管领导责任部门责任人一“零超限”(1)确保通风可靠。1、主抓本项工作,并向矿长负责;2、综采工作面有独立的通风系统;3、综采工作面通风稳定,风量满足作业规程要求;4、综采工作面调风设施完好。机构健全安全费用提取充足物资充足全年通风副总、技术副总1、是瓦斯防治业务负责人,向总工程师负责;2、组织人员对综采工作面作业规程中“通风系统”进行审查,保证通风独立、设计配风量正确且符合规定;3、组织人员按规定给综采工作面配给足量的风;4、综采工作面测风站(点)布置齐全、合理,安排人员定期测风;5

11、、调风设施质量合格,符合规定。采煤区长1、加强在用巷道维护,严禁出现进、回风巷实际断面小于设计断面2/3的现象;2.教育培训、督促本队的跟班队长、班组长等人落实瓦斯防治措施(通风方面)。机构健全安全费用提取充足物资充足全年序号安全目标工作任务工作措施支持条件完成时限分管领导责任部门责任人跟班队长、班组长1 .合理组织好本班正规循环,严禁抢生产、抢进度;2 .加强两端头导风帘、挡风帘管理;3 .悬顶面积有超出规定可能时,及时处理;4 .生产期间保证端头支架尾梁有足够的通风断面;5 .采煤机割到端头时放慢割煤速度。其他人员1 .了解瓦斯防治基本知识,掌握本岗位的注意事项;2 .服从跟班队长、班组长

12、的安排;3 .采煤机司机掌控好煤机在端头时的割煤速度,端头工维护好端头支架工作状态。机构健全安全费用提取充足物资充足全年各区队长各班组各班组长及相关岗位(2)确保监控有效1 .主抓本项工作,并向矿长负责;2 .建立健全综采工作面安全监测监控系统。机构健全安全费用提取充足物资充足全年序号安全目标工作任务工作措施支持条件完成时限分管领导责任部门责任人通风副总、技术副总1 .组织人员按要求在规定位置设置甲烷传感器,确保完好率为100%,并组织检查;2 .组织人员定期对甲烷传感器调校;3 .安全监控设备中断运行或出现异常情况,组织人员查明原因,采取措施处理,期间采用人工检测;4 .管理、督导瓦斯检查工

13、按照瓦斯测点计划定期检测采煤工作面内的瓦斯,并做到“三对口”;5.组织督导检查有关人员携带、使用便携式甲烷检测报警仪情况。采煤队主要管理人员1 .教育培训、督促本队的职工落实瓦斯防治措施(监控方面);2 .督导采煤队主要管理人员、跟班副队长、班组长、流动电钳工、采煤机司机等携带并使用便携式甲烷检测报警仪。机构健全安全费用提取充足物资充足全年(3)确保管理到位1 .组织编制年度瓦斯治理技术方案及安全技术措施;2 .组织人员定期对采煤工作面“一通三防”专业重大安全风险管控方案落实情况、管控效果和事故隐患开展排查;3 .参加每月由矿长组织的安全大检查;4 .组织瓦斯事故调查,分析原因,制定防范改进措施;机构健全安全费用提取充足物资充足全年序号安全目标工作任务工作措施支持条件完成时限分管领导责任部门责任人5.督导风险管控措施落实及事故隐患治理。通风部长、通风副总1 .建立瓦斯预警机制,一旦瓦斯触发预警,采取缓采、停采等措施;2 .加强“一通三防”工程质量监管;3 .按时参加由矿长、总工程师组织开展的安全大检查;4 .督导风险管控措施落实及事故隐患治理。采煤区队主要管理人员1 .教育培训、督促本队的职

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