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1、某县接受省委巡视组巡视关于干部选拔任用工作情况的汇报尊敬的巡视组各位领导：20XX年以来，我县干部选拔任用工作按照市委“一手抓路子、一手抓班子”的总体部署，认真贯彻执行干部任用条例、干部选拔任用工作“四项监督制度”以及干部人事制度改革的各项政策法规，坚持发扬民主，规范选任程序，严守工作纪律，完善选任机制，拓宽监督渠道，不断加强各级领导班子和干部队伍建设，努力提高选人用人公信度和组织工作满意度，为推进我县经济社会高质量加快发展提供了坚强的组织保证。现将相关情况汇报如下。一、基本情况县委高度重视干部选拔任用工作，统筹兼顾、合理安排，着重妥善安置好乡镇换届后交流回县级部门工作的干部，选优配强县级部门
2、班子，及时调整换届后个别工作不力的乡镇班子，进一步优化了部门和乡镇班子结构。近年来，县委常委会集中研究干部工作*次，调整干部*人次，其中：机构更名重新任职*人，统筹公选*人，调整交流*人，兼职*人，不再兼职*人，免职*人（其中年龄到达最高任职年限免职*人、工作推进不力免职*人、因工作需要调动等免职人）,新提拔*人（提拔为正科*人、副科*人、转任*人；女干部*人、民族干部*人、党外干部*人、35岁以下干部*人）。目前，全县干部人，其中：公务员人，参照公务员管理*人，事业干部*人。县级干部*人（正县级领导*人、副县级领导*人，正县级非领导*人、副县级非领导*人）；正科级干部*人（其中实职正科*人，
3、正科级非领导职务*人）；副科级干部*人（其中实职副科*人，副科级非领导职务*人）；科员*人。科级领导干部平均年龄*岁，其中：女干部*人，少数民族干部*人，非党干部*人，研究生*人、大学本科*人、大专*夫人。二、干部选拔任用工作的基本做法（一）坚持用人标准，注重群众公认。认真按照习近平总书记提出的“信念坚定、为民服务，勤政务实、敢于担当，清正廉洁”好干部标准要求，依照“坚持德才兼备、以德为先，坚持注重实绩、群众公认”的原则，根据干部任用条例规定的任职资格条件，结合大善实际，明确提出了“注重品行、崇尚实干、重视基层、群众公认”的用人导向。坚持按标准取舍，凭实绩用干部，注重在招商引资、项目引进、产业
4、集聚区建设、中心工作、信访稳定等重点工作中考验、识别、选拔干部，真正地把政治上靠得住、发展上有本事、作风上过得硬、群众信得过的干部选拔到各级领导岗位上来,做到选贤看德才、任能凭政绩、提拔重公认，为想干事、能干事、干成事的干部搭建发挥作用的舞台，极大激发了全县干部干事创业的积极性。（二）严格履行程序，充分发扬民主。县委始终按照干部选拔任用条例的要求，坚持照章办事，严格履行程序，在干部选拔任用的每一个重要环节，都努力做到充分发扬民主，认真听取意见，反复沟通酝酿，确保拟任人选的公认度。一是综合分析讨论。每次干部调整前,县委都要召开常委会，认真听取组织部门对全县干部情况的汇报，认真分析研究干部队伍的现
5、状,根据班子建设需要和职位空缺情况，确定干部调整的原则和方案,提出干部调整建议。二是严格民主推荐。坚持把民主推荐作为干部选人工作的必经程序，将领导提议、群众推荐和谈话推荐进行比较甄别，并与干部日常管理相结合，提出考察对象人选，避免以票定取舍。三是全面深入考察。突出德的考察，注重考察工作实绩和作风考察，特别注重了解反应干部实际品行、能力、水平的实例、实事，使考察评价意见更加客观准确。四是广泛听取意见。在与纪检、政法、信访、审计、计生等部门进行沟通，及时掌握各方面的信息的同时，充分听取并尊重党委分管领导和单位主要领导的意见，认真征求人大、政协意见，在此基础上，经组织部部长办公会酝酿后，提交常委会集
6、体研究决定。（三）坚持严格监督，严防带病提拔。将干部监督工作贯穿于干部选用过程各个环节，确保干部选用工作风清气正。一是强化干部选用全程监督。干部考察之前，在考察单位公布考察预告。考察对象确定时，及时征求纪检、政法、信访、审计、计生等部门的意见。考察对象确定后，多方听取意见。拟任职对象确定后，严格进行任职公示。二是做好对选人用人工作监督检查的力度。强化对干部选用政策法规执行情况的监督检查，月份，我们依照大善县股级干部选拔任用条例，对部分县直单位选人用人工作进行了专项检查，对存在违规选用干部问题严重的卫生局主要领导进行了严肃处理。三是严肃查处违规用人行为。开通了举报电话和干部选用工作举报中心，进一
7、步畅通了举报渠道，及时受理群众举报。实行选人用人问题实行立项督查，对反映选人用人问题的举报件，坚持发现一起，查处一起。近年来，共查处案件起，执行“双开”1人。（四）注重法规宣传，提高纪律意识。我县将新修订条例列为县委中心组学习的一项主要内容，并充分发挥县委党校的主阵地作用，把干部任用条例纳入党员领导干部学习和任职培训的必学内容，作为组织人事干部业务培训的常规教材，分四期对全县余名科级干部进行了集中培训学习。同时，利用现代传媒手段，通过县电视台、党建频道、远程教育系统等宣传平台，对新条例进行广泛宣传和深入解读，加强舆情应对和引导，让广大干部群众了解条例，支持并自觉监督干部选拔任用工作，形成了全社
8、会监督干部选拔任用工作的良好氛围。二、存在的主要问题在肯定成绩的同时，通过认真开展自查自纠，我们清醒地认识到，我县在干部选拔任用工作中，仍存在一些亟待纠正的问题和不足。现将具体情况报告如下：（一）落实干部工作政策不够到位。一是干部任职年龄“一刀切”问题。在年之前我县存在“一刀切”情况，规定正科级干部岁、副科级干部岁退居二线，不再担任实职。二是存在超职数配备干部现象。按照中组部新口径统计，我县超职数配备干部共有人。其中，正科级职数超配备人；非领导科级干部职数超配备人。对超超职数配备干部，我们积极开展专项治理工作，按照中央关于严禁超职数配备干部的通知要求，结合本地实际，推出专项治理方案，科学谋划、
9、分类实施。目前，截至目前，我县共消化超职数干部人。正科级干部已经消化人（党政分设消化人；退休人）；非领导科级干部已经消化人（均为退休人员）。达到消化比例虬对剩余名超职数干部，我们将采取针对性措施予以消化，确保年底前完成消化任务。三是非领导职务转任平级领导职务未进行考察和公示。四是会议记录格式不规范。五是部分档案材料不全。（二）选人用人机制不够健全。一是在干部选拔任用中存在唯票、唯年龄现象。在推荐考察干部时，考察组将推荐结果反馈给单位党组织，单位党组织按票数确定出推荐对象,存在“唯票”用人现象。二是考察手段不深入，考察方式不科学，日常监管不够到位。考察多是采用个别谈话、民主测评、查看档案等方式，
10、对于干部的了解不够深入，也存在“带病提拔”现象。三是科级干部队伍的年龄结构不够合理。目前，我县各乡镇、县直各单位的党政正职平均年龄岁，岁以上人，占%;副职平均年龄岁，岁以上人，占%;非领导职务干部平均年龄岁，岁以上人，占%。从以上统计数字来看，我县科级干部队伍的年龄偏大现象已较为突出。四是干部交流不畅。我县由于多年未调整干部，造成部分单位存在干部交流不畅情况，导致干部队伍活力不足。（三）干部考核评价方法不够科学。我县在对科级领导班子和领导干部进行考核方面虽然取得了一定成效，积累了一些经验但存在着一些问题。一是考核目标不易统一。由于各乡镇、党群部门之间、政府职能部门之间在工作基础、发展优势、外部
11、条件等方面都存在较大差异，很难用同一套考核指标来衡量不同的领导班子和领导干部。县直单位按照性质相近的原则进行分类排序，比如党群部门，由于工作内容不同、工作对象不同，不易对比，难以用一个尺度进行评判。二是评价结果不易鉴别。民主测评是干部考核工作的一项重要内容，但在民主测评和民意调查中，由于受社会风气的影响，一部分人不负责，奉行好人主义，你好我好大家好，不愿表达自己的真实意图和看法，划票千篇一律，百人一面;在评定考核等次时，由于对考核对象主观努力与客观因素、显级与隐绩、集体成绩与个人成绩等方面的认定不够具体和规范，考核的真实性和准确性难以反映出来。三是考核结果不易运用。由于我县调整间隔时间较长,考
12、核结果的运用主要体现在对一年工作的简单评价上，还没有与干部的提拔降免真正结合起来。（四）对选人用人的监督管理不够有力。一是对“一把手”用人权的监督力度较弱。对“一把手”用人权的监督,虽然制定有制度，但由于人力有限，很难在事前、事中进行有效监督。二是监督合力作用发挥较差。除上级部门重点批办督办外，公开的舆论监督、群众监督、社会监督还有一定的局限性。干部监督联席会议沟通协调作用发挥不充分，资源不能及时共享，干部监督信息沟通滞后，使一些违规违纪问题不能在第一时间发现。三是对违规违纪行为查处手段较少。除配合纪委查处个别案件外，对相关问题的查处缺乏有效手段和强制性措施，对诸如群众反映的拉票、跑官要官、买
13、官卖官等社会关注度较高的举报件，往往难以查实。三、下步整改措施（一）加强学习，提高贯彻执行干部任用条例的自觉性。要始终站在讲政治的高度，学深吃透干部任用条例和“好干部”标准，不断提高贯彻执行的自觉性和主动性。具体工作中，要把握三个重点：一是把坚持贯彻干部任用条例与学习领会习近平总书记的选人用人重要理论相结合,与学习党纪党规相结合。二是重点吃透推荐、考察、酝酿、讨论、提名、协商等一系列程序性规定，努力提高干部选用工作科学化水平，建立让好干部脱颖而出的选人用人机制。三是重点把握选拔任用干部工作中必须遵守的纪律，加强对干部选用工作的约束和监督，防止和克服选人用人的不正之风。（二）遵照条例，严格落实干
14、部工作政策。一是把超职数配备的领导干部交流到缺职单位任职或改任非领导职务；对目前在职的高配干部，采取交流调整、到龄退休等办法逐步消化；对没有按照三定方案规定设立职位的领导干部进行交流转任；对个别不胜任现职干部进行组织处理。二是在今后的干部选拔工作中，坚持干部选拔任用的标准，严把资格条件关，在干部标准上不打折扣、不搞变通。严格遵守干部选拔任用工作的程序和要求，积极稳妥推进干部人事制度改革，努力提高选人用人科学化水平。三是会议记录格式方面，我们已指定专人进行规范整理，并做到以后统一标准，避免会议记录不规范等问题的发生。四是档案方面我们已经按照中央文件改版工作通知要求，做好干部文件改版涉及干部人事档
15、案有关工作，按照文件要求进行相应调整，确保干部人事档案用纸、档案卷盒、档案袋等所用材料符合国家档案的新标准。（二）改革创新，健全完善干部选用工作机制。一是积极探索科学有效的考察方式，不断提高群众的参与度，最大程度的了解考察对象真实情况；正确看待推荐票，将其作为考察结果的参考，决不能将其作为考察的最终结论；严格执行上级干部政策和规定，坚决杜绝干部任职年龄“一刀切”情况发生；建立健全科学的干部选拔任用和退出机制，坚持领导班子老中青梯次配备，保证新老交替和有序衔接，从而确保工作的连续性和稳定性。二是改进考察方式方法，注重经常性了解和任前考察相结合，突出政治品质和道德品行的考察；进一步完善干部监督联席
16、会议制度，加强与执纪执法部门的联系与沟通；充分发挥举报电话、信件、网络的监督作用，不断拓宽监督范围和监督渠道；建立干部“特别监督档案”，对重点干部，特别是“一把手”实施重点监督；严格执行领导干部个人有关事项报告制度，充分发挥报告事项在干部监督工作中的作用。三是对缺职岗位进行补充。按照条例规定、通过考察，从现有干部队伍中遴选出一批“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的干部充实到缺职岗位；面向全市公开选拔名正科级干部、名副科级干部，进一步增强干部队伍活力、提升执政水平和创新能力；优化科级干部队伍结构。经过认真考察和甄别，对部分年龄偏大、身体状况不适宜现岗位工作的领导干部，安排非领导职务。把那些年富力强、学历较高、有业务专长的干部充实到这些岗位，进而优化领导班子结构，增强科级干部队伍的总体活力。（三）从严管理，加大干部选
