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1、现场工艺员月度绩效考核评分表sm技术中心岗位现场工艺员考核内容及分值（IoO分）考核项目考核内容评价标准权重初评复评纪律违纪1、未履行请假手续，无故旷工1天扣5分；2、违反公司纪律被公司通报批评或罚款，根据违纪情况的轻重以及罚款数额的高低扣2-5分；打架斗殴每次扣5分。10分计划性工作计划1、当月28日前未提交月度工作总结和下月工作计划的，每延迟1天扣2分；2、每日未记工作日志，每延迟1天扣0.5分。5分临时任务1、未能按时完成领导临时安排工作任务每项扣L5分；2、临时工作任务虽完成，但未达到领导要求每项扣1分。5分本职工作工作内容1、未按月度工作计划编制所在车间的作业指导书、BoM表，每延误
2、一天扣2分；2、未按月度工作计划对生产线员工及时进行工艺培训每延误一天扣2分；3、未及时进行技术通知单的下发和执行；每延误一天扣2分；4、质量整改计划和售后服务反馈的技术质量问题未按计划组织进行，扣2分；20分工作质量1、编制的作业指导书、技术通知单、工艺BOM表出现明显错误，每份文件扣2分；2、订单中特殊配置的工艺要求未落实；影响生产的每项扣2分；3、质量整改计划和隹后服务反馈的技术质量问题未按计划完成，每项扣2分；4、有合理化建议被公司采纳的加2-5分。50分周边绩效内外部反馈1、不积极配合相关人员工作遭到投诉的每次扣2分；2、公司开会点名批评或公司级通报批评每次扣2分。10分扣分/加分说明：加分合计100分初评签字：复评签字：批准:
