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1、一、电子考勤系统服务方案为维护公司正常工作秩序，加强公司员工考勤管理，特制定以下考勤管理规定：一，考勤时间除公司管理人员外。根据所在物业管理服务中心工作要求，科学合理安排工作时间，并逐步过渡到每周40小时，每周至少休息一天。（餐厅、监控等特殊岗位实行综合工时制）二，工作时间1、 管理服务中心管理人员：每周六天工作制，每天八小时，每周休息一天。24小时必须保持电话畅通。2、 其他人员：根据所在物业管理服务中心工作要求安排工作时间，工作时间以各管理服务中心实际工作需要制定。3、 各岗位人员原则上保证每天8小时，并逐步过渡到每周四十小时，每周至少休息一天。超时加班，在工资总额里体现。各部门、管理服务
2、中心根据工作需要安排上岗时间及调休事宜。三，考勤具体规定1、 员工每天上班必须提前10分钟准时到岗签到、打卡，并做好上岗前的准备工作，工作时间必须准时到岗。2、 迟到、早退、旷工。3、 每一次迟到或早退在30分钟之内的，减发员工本人1小时时间的工资。一个月内，上述情形达到两次者，将受到口头警告；超过两次者将受到书面警告。4、 每一次迟到或早退在30分钟至4小时的，视为旷工半天，将受到书面警告，减发员工1天的工资。5、 每一次无故(受天气、交通影响)迟到、早退或缺席，又未请假获得批准，在4小时至8小时的，视为旷工一天，将受到书面警告，减发3天的工资。6、 一个月内连续旷工两天以上，或一个月内累计
3、旷工达三天者，该员将按违纪处理，扣发半个月工资，直至解除劳动合同。月内连续旷工三次属自动离职，扣发当月工资。7、 员工无任何正当理由不上岗，造成不良后果的，一次扣发三天工资，经批评教育仍不改正的，解除合劳动合同并扣发半个月的工资。8、 请假：1) 请假必须填写请假单，部门主管签字同意，管理服务中心经理批准，管理服务中心存档，以便做考勤依据。2) 员工休息日加班，应先抵充当月事假缺勤天数，其他按串休或轮休方式补加。3) 假期计算：不管何种原因连续休假者，公休、节假日均计算在休假日内。4) 考勤统计。5) 公司总部管理人员的考勤由行政部记录和统计，各行政办管理人员的考勤统一由行政办公室记录和统计，区域下属管理服务中心管理人员考勤由各管理服务中心记录和统计，其他人员的考勤由部门负责人记录并交由管理服务中心统计。品质运营部对下属各级人员的考勤进行监督以确保其真实性。6) 考勤记录应连同病事假条及计算工资的其他资料一起，上报给相关的人力资源部，作为工资计发的依据。管理服务中心人员工作表由管理服务中心制作并报人力资源部审核，公司总部管理人员工资表由人力资源部制作。7) 考勤记录必须准确真实，并有员工亲笔签名，对制作虚假考勤记录的行为，公司将严惩不贷。
