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1、近日，中共中央办公厅印发了推进领导干部能上能下规定（以下简称规定），并发出通知，要求各地区各部门认真遵照执行。规定从政治表现、理想信念、斗争精神、政绩观、执行组织纪律、担当作为、能力素质、工作作风、道德品行等方面，明确提出了干部不胜任现职应当“下”的十五种情形，为党委和组织部门鉴别干部提供了遵循和参照。精准科学推进领导干部能上能下，就要明确标准制度，完善考评方式，坚持宽严相济，要让居上者不骄，在下者不忧。悬衡而知平，设规而知圆。万物的和平在于秩序的平衡，秩序就是把平等和不平等的事物安排在各自适当的位置上。建立健全考核制度，将标准划分为德、能、勤、绩、廉五个方面，并结合特殊情况进一步细化规定。欲
2、知平直，则必准绳；欲知方圆，则必规矩。我们要抵得住“诱惑”、耐得住“寂寞”，干在实处、走在前列，立言立行、说到做到，为实现中华民族伟大复兴而奋斗。询事考言，循名责实。询问所作事务、考察所说言论、查证实际政绩。上得“有理”，下得“有据”。建立健全考核制度，将指标落在常处、细处、实处。让能干事、会干事干好事的干部上得明白有“底气”，不担当、不作为、乱作为的干部下得服气无“怨气”。我们的责任，是向人民负责，每句话，每个行动，每项政策，都要符合人民的利益，如果有了错误，定要改正，这就叫向人民负责。要让能上能下成为一种常态，无论什么位置都需端正态度、履职尽责、严肃纪律，为实现中华民族伟大复兴而奋斗。宽严
3、相济，刚柔并济。政有繁简，事有缓急；势无常态，水无常形；宜宽则宽，宜严则严；刚柔兼顾，恩威并施。上得“气足”，下得“气顺”。建立健全考核制度，将制度融入日常、放在经常，采取汇报材料、谈心谈话、实地调研等多种方式进行多方位的了解，将考核具体化、制度化、法治化。宽与严不是对立的，而是相互结合、寻求平衡的，要力求做到严中有宽、宽以济严，宽中有严、严以济宽。严管与厚爱紧密结合，激励和约束同步落实，为实现中华民族伟大复兴而奋斗。能者上、优者奖、庸者下、劣者汰，这有利于营造良好的干事创业氛围。世界百年未有之大变局，我国改革发展稳定任务之重、矛盾风险挑战之多、治国理政考验之大都前所未有，让党员干部干在实处、
4、走在前列，用实际行动，诠释对党的忠诚、对人民的赤诚。近日，中共中央办公厅印发了推进领导干部能上能下规定（以下简称规定），对坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻从严治党方略，推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的用人导向和从政环境，建设德才兼备、忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍，具有重要意义。当前，世界百年未有之大变局加速演进，各类风险挑战层出不穷，各地各级组织部门当健全和落实领导干部能上能下工作机制，畅通上下通道，打造一支可堪大用能担重任的干部队伍，以更加饱满的精神状态和奋斗热情迎接党的二十大胜利召开。熟读“攻略”,选用政治明白、办事清醒的贤官，掌稳干部队伍“基本盘”。“
5、为政之要，唯在得人。”规定的本质就是选出在大是大非面前政治立场坚定，理想信念过硬的干部人才，核心就是讲政治、辨是非。因此，组织人事部门选人用人，要始终将政治标准摆在首位。首先要善于拓宽视野，不仅要紧盯已经身居领导岗位的人，还要瞄准富有潜力的普通人员。要做牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”的“明白人”，才可入选干部向上“储备池”。其次要创新考核考察，在常态化抓好量化考核、谈话交流的基础上，创新无任用考察办法、领导干部综合评价系统、网络民主测评系统等考察考核方式，对领导干部上下之前进行全面“体检”。再次，要注意综合评分与客观评判相结合，避免出现虽然“综合评分”较高，但是因个性
6、、身体健康等原因，不适宜继续担任领导岗位的人继续留任，确保整个干部队伍基础始终保持紧密连接。熟读“攻略”，选用事必躬亲、有所作为的勤官，把好干部队伍“风向标”。规定明确了下的15种情形，给全体领导干部划出了“硬杠杠”，但从另外一个角度看，也给领导干部进一步明晰了上的通道。有位者必须有为。作为新时代的领导干部，特别是在镇街等基层单位担任调研员岗位的干部，需要熟读“攻略”，对照规定查漏补缺，改正工作态度，转变工作作风，继续在现有岗位上发挥价值，这样方能保住本位、勇争进位。要践行宗旨意识，把人民至上的理念贯穿工作始终，围绕产业发展、民生福祉、社会治理等重点难点，深入一线开展领导干部“大调研、大督查、
7、大落实”，持之以恒扎实推进“我为群众办实事”实践活动，以“时时放心不下”的责任感，把党和人民的事情办好办亮，不断提升人民获得感、幸福感、安全感，人民满意了，政绩自然就好了，“上”的通道也就打开了。熟读“攻略”，选用敢于担当、奋勇争先的实官，激发干部队伍“动力源”。相较于百年前，今天的经济生活各方面水平有了翻天覆地的变化，因此在领导干部队伍中，难免会在当前安逸的“温床”中滋生出“躺平”思想，遇到事情困难不想为、不敢为、乱作为的干部逐渐增多，给党和国家前行的巨轮埋下了不小的隐患。“知责任者，大丈夫之始也；行责任者，大丈夫之终也。“当前我们党和国家正处于一个船到中流浪更急、人到半山路更陡，一个愈进愈
8、难、愈进愈险而又不进则退、非进不可的关键时刻，需要组织部门和全体领导干部双向发力。一方面，组织部门要梳理鲜明用人导向，选出在急难险重一线能打能冲、能顶能扛的领导干部；另一方面领导干部应主动担当作为，进一步增强“慢进是退、不进更是退”的紧迫感，树立“见任务就上、见困难就冲、见第一就争、见红旗就扛、见先进就学”的心态和干劲，竭尽所能推动党和国家乘风破浪、行稳致远。熟读“攻略”,选用清正廉明、克己奉公的廉官，筑牢干部队伍“防火墙”。“心中高悬法纪明镜、手中紧握法纪戒尺，知晓为官做事尺度。”年初播放的零容忍和近期热播的罚罪，从现实和虚拟两个角度，再次为教育领导干部守住廉洁底线敲响了警钟。要在家风上求“
9、立”，以自身行动作为典范，以严格的自我修养做好家庭的言传身教,将加强家风家教作为全面落实从严治党的重要保障，确保家庭“后防线”不失守；要在社风上求“破”，以时刻保持清醒的政治头脑和自律意识，坚决做到权为民用、情为民所系、利为民所谋，坚决杜绝权钱交易、关系办事、贪污腐败、以权谋私等不良现象，彻底改变“办事必送礼”的不良社会风气；要在政风上求“净”，始终坚持底线原则，牢固树立法治思维，自觉把党规法纪当作信仰和行为准则，坚持依法用权、廉政用权，持续营造风清气正的政治生态。2022新修订推进领导干部能上能下规定学习心得近日，中共中央办公厅印发推进领导干部能上能下规定（以下简称规定），强调要健全能上能下
10、的选人用人机制，推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的用人导向和从政环境。时隔七年，规定再次完善，这既是给广大干部“敲警钟”，也是激励广大干部担当作为的有力举措。各级组织（人事）部门要握紧考核“指挥棒”、用好监督“放大镜”、疏通上下“双车道”，树立有为者往前“进”、无为者往后“退”的良好导向。握紧考核“指挥棒”，让干部“上有底气、下有依据“O规定指出，各级组织（人事）部门应当把功夫下在平时，深化对干部的日常了解，定期分析研判考核考察。要运用好考核“指挥棒”“风向标”的作用，立好考核“标尺”，注重了解干部日常表现，既考“现在时”，又考“过去时”；既考“八小时内”，又考“八小时外”；既“工作圈”
11、，又考“生活圈”“社交圈”，全时段、全闭环考核干部表现,真正让担当作为的干部上得去、让庸碌无为的干部下得来；要既听取群众反映、了解群众口碑，又听取工作对象、服务对象的意见，既听主要领导个别意见、也听干部职工群众广泛意见，做到“眼观六路、耳听八方”，全方位了解、多方印证，让干部“上有底气、下能服气”。用好监督“放大镜”，让干部“上不带病、下不带怨”。规定鲜明亮出了干部优与劣的标尺、上与下的准绳，完善了从严监督管理干部队伍制度体系，为真正形成能者上、庸者下、优者奖、劣者汰的用人导向和从政环境提供了坚实的制度保障。要注重考核结果与干部使用相结合，坚持深入乡镇到一线去“访”，走进部门到岗位去“看”，深
12、入村寨到群众中去“听”，走进家庭到社区中去“测”，用好监督“放大镜”全方位了解干部现实表现；不画笼统的“杠”，也不设过低的“线”，与干部动态监督管理“棒卯相接”，要立“明规矩”、破“潜规则”，扩大民主监督范围，摒弃“一张处方用到底、一个药方治百病”的错误认知，有效防止“带病上来”“无病下去”的错误导向。疏通上下“双车道”，让干部“上其有为、下其有位”。规定细化了15条不宜在现岗位继续任职的条款，各级组织（人事）部门要敢于坚持原则、敢于负责，做到真管真严、敢管敢严、长管长严，让推进“能上能下”的良好氛围蔚然成风。要畅通上的渠道，对于有担当有作为的干部，优先在各类评先推优中推荐，优先使用到关键重要岗位，让担当作为的干部到最需要的地方去，建立崇尚实干、加油鼓劲的正向激励体系；要疏通下的渠道，对存在苗头性、倾向性问题的干部，及时提醒谈话、咬耳扯袖，对庸碌无为、甘于平躺的干部，要及时调整工作岗位；用好巡视巡察、审计、统计、个人有关事项报告、民主评议、信访等方面成果，破解“怎么上、怎么下”的问题。
