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1、粮油公司农业产业化经营及履行社会责任情况一、企业基本情况X市大善粮油有限公司成立于2005年12月，公司位于Y县产业集聚区，占地面积40余亩，注册资金1300万元，主营粮食、油料收购，农作物种植，面粉、大米、杂粮加工。现有职工30人，仓储能力8万吨，拥有小麦种植基地5万亩，下属四个农业专业合作社，其中：有机小麦种植基地2.1万亩、种子繁育基地0.8万亩，石磨小麦粉年生产能力5000吨，是一个现代化、综合性涉农企业，近年来，公司结合区域特点，充分发挥自身优势，拉长企业生产链条，发挥农业产业化龙头企业带动，推动了农村一二三产业融合发展，更好地为农村经济发展服务。积极实施农业产业化经营，加快推进农业
2、产业化工作，发展高效有机农业，达到了农业增收、农业增效、企业受惠的良好效果。公司也连年保持了健康稳步发展的势头，为中国农科院合作单位，全国农技推广科技试验示范基地，H省农科院院县结合重点企业，H省省级储备粮代储资格企业，X市农业产业化市重点龙头企业，X市国家农业科技园区示范企业。二、近两年企业经济运行情况两年来，公司收购小麦、玉米6万吨，发展原料基地5万余亩，订单农户5000户，订单履行率与产销率均保持在90%以上。公司在发挥企业龙头上，积极实施农业产业化经营新格局，加快推进了农业产业化工作，达到了农民增收、企业增效、使公司保持了健康稳定发展。三、建设原料生产基地情况目前，公司建有原料生产基地
3、5万亩，其中有机小麦种植基地2.1万亩，种子繁育基地0.8万亩，优质小麦订单基地2万亩。四、企业与农户的利益联结方式、带动农民就业增收情况近年来，我公司在县委县政府及有关部门的大力支持与帮助下，围绕走新兴农业产业化道路，调整农业结构，牢固树立服务“三农”为宗旨，积极做好小麦新品种引进、示范、繁育和推广工作，大力发展订单农业、有机农业，确立“公司托市场、市场带基地、基地连农业”的经营模式，组织千家万户小生产，共创千变万化大市场，通过“公司+基地+农户”的组织形式和“订单+现货+期货”的经营模式，走出了一条农业产业化的经营新路，提高了农民技术的棚架问题，提升了农业标准化生产和经营管理水平，完善了现
4、代流通体系。在具体操作中，吸纳村里的种粮服务社和粮食运销专业户作为公司的联络会员，他们都是村里消息灵通和具有一定组织协调能力并在农村有号召力的致富能手、种田能人，利用农业市场信息，同公司政策信息、市场信息构成统一信息平台，提供种植信息和市场需求信息，并通过它们联结千家万户架起农民进入市场的桥梁，以利益为纽带、粮企关系的紧密结合为公司掌握优质粮源发挥了重大作用,农民既方便实惠，企业又掌握了粮源信息，实现了互惠共赢，近两年公司带动农户5000余户，户均增收1500元。五、为农户提供农业生产经营服务情况在实施优质小麦产业化过程中，公司把提高小麦品质，增强市场竞争力作为主攻方向，利用种业优势，以“市场
5、需求，农民欢迎”为弓1种、供种原则，成功引进了天民198、天民184、郑麦136等优质小麦原种。在技术推广方面，公司每年要组织会员进行小麦种子现场实地观摩，给广大农民讲解种植知识，让农民朋友直接了解到新品种的优点和适应本地土壤性能的优势。公司每年定期给农民进行农业技术培训和指导20余次，使农民体会到了供种有保障、技术有人管、卖粮不发愁。公司作为一个涉农企业，始终以立足农村、长足发展为根本，做到反哺农业、服务农民。六、加强质量安全管理，节约资源保护环境、参与公益事业等情况。作为农业产业化省重点龙头企业，要想取得大的发展,保持龙头带动作用，更加需要用科学的管理方法，不断提升内部管理水平。我公司在原
6、有管理制度的基础上，结合单位实际，制定了公司综合管理制度安全生产管理制度质量管理制度岗位工作标准等一系列的管理文件和过程控制文件，明确了责任部门的职责和权限，并且制定了详细的考核办法，确保了公司安全、经济、高效运营，提高了公司知名度，在客户当中赢得了好评，在行业中树立的形象，公司业务市场占有率、客户满意度得到了逐步提升。公司还进一步深化人事用工制度的改革和管理，在定人、定岗的基础上真正做到了能者上，庸者下，实行优胜劣汰，同时注重人才培养，2018、2019年培训业务骨干20人次，充分到业务岗位，充分发挥企业业务才干，使管理水平和工作效率得到了进一步提高，搞活了企业运行机制，保证企业良好运转的平
7、台，从而也保证了企业健康、快速发展，为农业产业化工作的开展打下了坚实基础。公司还一直致力于生态环境保护，与贵州茅台合作，建立L5万亩有机小麦生产基地，基地不使用化学农药和化学合成肥料，并注重生物的多样性，通过多种措施，达到合理利用土地资源，保护生态环境，发展长效农业的目的。公司发展至今，一直关注和参与社会公益事业，目前,公司是H省扶贫协会的会员，并积极参与省扶贫协会组织的各项活动。在今后的工作中，我公司将认真贯彻国家关于推进农业产业化工作的方针政策，以提高对农户的带动和农户增收为工作目标，立足现有基础和资源优势，继续做好项目带动，深化结构调整，推动科学创新，挖潜增效，稳步发展，进一步做好优质小麦基地建设，充分发挥龙头企业的带头作用，全面提高企业管理水平，积极探索农民在农村一二三产业融合发展中的利益共享机制和实现机制，让农民不仅从农业增效中获得利益，并在产业发展的增值效益中分享利润，为我国的粮食安全和H粮食核心区建设作出积极贡献，力争把公司发展成我省具有影响力的农业产业化龙头企业。
