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1、经验材料：“三个坚持”切实增强党支部功能供借鉴坚持干部管理职业化。以镇（街道）为单位探索推进村（社区）两委班子成员跨村（社区）交流，按照“人岗相适、优势互补”的原则，每个镇（街道）至少安排1名经济能人型村（社区）干部进行跨村交流任职，打破了传统村域限制和人才流动束缚，有效激发了班子活力。完善村（社区）干部坐班、值班制度，规定法定工作日，村（社区）至少安排3-4名干部在便民服务中心坐班，法定节假日至少安排1名干部值班，未安排坐班服务的干部，全部开展下访服务，由镇（街道）负责对村（社区）干部服务群众情况进行科学考评，考评结果纳入绩效考核的重要内容，促进村（社区）干部履职尽责。全面规范村（社区）干部
2、档案管理，实行一村（社区）一盒、一人一档、一年一建、一年一完善，并根据干部调整及考核奖惩等情况进行实时更新，为村（社区）干部的选拔、任用和落实有关政策待遇等提供客观依据。坚持党员管理纪实化。以支部“主题党日”活动为载体，由县委组织部对“两学一做”、“三会一课”、党员志愿服务等工作进行统筹安排，每月下发提示,安排活动内容，确保开展时间有保障、参与人数有保障、活动质量有保障。创新党员量化积分管理方式，建立党员动态管理模式，为全县*多个党支部统一印发了党员党性账本，通过“科学设账、规范记账、集中评账、严格结账”，推动党员日常管理走向精细化、规范化、科学化。积极利用“智慧党建”平台，将每名党员的信息录
3、入系统，使每名党员都纳入党组织的有效管理，通过线上调阅资料台账、实时监控活动现场等方式，对党内组织生活进行纪实化监督管理，构建完整明晰的工作链条。坚持群众服务精细化。在全县*个村（社区）高标准建好便民服务站，深化“一件事一次办”改革，推广应用“互联网+政务服务”一体化平台，*项行政权力、公共服务事项下放镇（街道），其中*项下放村（社区），做到医保、社保、民政等12个高频事项当场办结。通过智慧政务平台受理政务服务事项达*万件，正常办结率达*%,镇村两级通过平台办理的各类证照达*万本，真正做到了数据多跑路、群众少跑腿。逐村建立党员示范户台账和党员致富带头人管理台账，鼓励有帮扶能力的党员干部至少结对帮扶*名困难群众，全面开展党员亮身份和“设岗定责”等活动，通过建立“党员示范户带头+区域党员协同+广大群众跟进”的服务群众工作机制，推动广大党员改进作风、服务奉献、发挥作用。
