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1、一级建造师建筑实务案例考点：材料管理全考点考点一、项目材料计划1、材料计划的分类按计划的用途分材料需用计划、加工订货计划和采购计划类按计划的期限分年度计划、季度计划、月计划、单位工程材料计划及临时追类加计划2.材料需用计划的编制单位工程项目开工前，项目经理部以单位工程为对象编制，作为编制其他主要材料材料计划及材料采购总量控制的依据需用计划主要材料根据项目进度计划安排，在主要材料需用计划的基础上编制，作年度需用为项目年度和阶段材料计划的控制依据计戈IJ主要材料项目材料需用计划中最具体的计划，是制定采购计划和向供应商月度需用订货的依据。主要包括产品的名称、规格型号、单位、数量、主计划要技术要求、进
2、场日期、提交样品时间等【背诵】周转材料依据施工组织设计，按品种、规格、数量、需用时间和进度编制需用计划材料采购计划计划中应确定采购方式、采购人员、候选供应商名单和采购内容时间等确定采购方式根据物资采购的技术复杂程度、市场竞争情况、采购金额及的依据数量大小确定【背诵】采购方式采购方式包括招标采购、邀请报价采购和零星采购等【背诵】材料计划调整生产任务改变、设计变更、材料市场供需变化、施工进度调的因素整等考点二、现场材料管理1、项目材料采购要求要求项目经理部应编制主要材料、大宗材料的需用计划，由企业物资部门订一货或采购要求材料采购应按照企业质量管理体系和环境管理体系的要求，依据材料计二划进行采购要求
3、进行方案优选，选择采购费和储存费之和最低的方案采购费和储存费之和=（每次采购量2）X采购单价X年仓库储存费率+（总采购量+每次采购量）X每次采购费【计算】2.最优采购批量的计算【计算】（项目的年材料费用总和=材料费+采购费+仓库储存费）(1)材料进入现场时，应进行材料凭证.数量.规格、外观的验收(验收需填报检验记录),其中凭证验收包括发货明细、材质证明或合格证，进口材料应具有国家商检局检验证明书。材料验收中，对不符合计划要求或质量不合格的材料，应更换.退货或让步接收，严禁使用不合格材料。(2)材料的堆放地应平整夯实，并有排水、防扬尘措施。各类材料应分品种、规格码放整齐并标识齐全清晰料具码放高度
4、不得超过1.5mo库外材料存放应下垫上盖，有防雨、防潮要求的材料应人库保管。(3)易燃、易爆、剧毒等危险品应设立专库保管，并有明显危险品标志。4、ABC分类法(1)分类步骤【背诵】第一步计算每一种材料的金额第二步按照金额由大到小排序并列成表格第三步计算每一种材料金额占库存总金额的比率第四步计算累计比率第五步分类(2)分类【背诵】A类材占用资金比重大，是重点管理的材料，要按品种计算经济库存量和安料全库存量，并对库存量随时进行严格盘点B类材按大类控制其库存料C类材采用简化的方法管理，如定期检查库存，组织在一起订货运输等料2021版一建建筑实务真题演练例题：2015案例节选】某新建办公楼工程，建筑面
5、积48000m2,地下二层，地上六层，中庭高度为9m,钢筋混凝土框架结构。经公开招投标总承包单位以31922.13万元中标其中暂定金额1000万元。双方依据建设工程合同(示范文本)(GF-2013-0201)签订了施工总承包合同，合同工期为2013年7月1日起至2015年5月30日止，并约定在项目开工前7天支付工程预付款。预付比例为15%,从未完施工工程尚需的主要材料的价值相当于工程预付款额时开始扣回，主要材料所占比重为65%o自工程招标开始至工程竣工结算的过程中，发生了下列事件：事件三：项目实行资金预算管理，并编制了工程项目现金流量表。其中2013年度需要采购钢筋总量为180Ot,按照工程款
6、收支情况，提出了两种采购方案：方案一：以一个月为单位采购周期，一次采购费用为320元，钢筋单价为3500元/t,仓库月储存率为4%oo方案二：以二个月为单位采购周期，一次采购费用为330元，钢筋单价为3450元/t,仓库月储存率为3%oo【问题】事件三中，列出计算采购费用和储存费用之和，并确定总承包单位应选择哪种采购方案？参考答案：2013年7月1日起至2013年12月止，共计6个月。方案一：以一个月为单位采购周期，则每次采购量=18006=300tFl=30023500(4%o6)+1800300x320=14520元方案二：以两个月为单位采购周期，则每次采购量=18003=600tF2=60023450(3%o6)+1800600330=19620元采购费和储存费之和FKF2,故应该选择方案一的采购方案。
