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1、公司工程项目管理检查表（统计管理）检表一统计管理序号项目检查内容基本分值检查要点及评分标准扣分说明得分计划统计基础工作（40分）项Fl人员配备10分项目统计负责人、专（兼）职统计人员不到位扣5分，项目计划负贡人、专（兼）职计划人员不到位扣5分统计人员岗位职责10分没有按照统计管理办法制定项目经理部统计管理办法，扣5分：无计划、统计人员岗位职责扣5分岗位职责上墙10分上墙的岗位职责中，没彳j计划统计职责,扣10分持证上面及培训10分没Tr按国家规定持证上岗的扣5分，没Tr定期进行培训的扣5分二统计法及统计业务检查（60分）及时性10分按照规定的各项报表时间，每迟（漏）报一天，扣5分，直到全部扣完
2、检表一统计管理续序号项目检查内容本值基分检套要点及评分标准扣分说明得分二统计法B及统计业务检查（60分）完整性5分企业名称、单位负责人、统计负责人、填报人、电话、报出日期、上岗证书编号，每缺一项扣1分，扣完为止：报表格式不对扣2分准确性5分报表中数据，出现逻辑关系错误、计量单位不准、指标缺项、审核手续不齐、建筑业统计和验工计价（计量支付）对应关系不一致的、劳资统计和财务报表对应关系不一致的，每错一项，扣1分，直到全部扣完指强IIA;:、报造报虚伪拒5分不按照国家统计法规定，如实提供统计资料和情况，虚报、瞒报、伪造、篡改、拒报统计报表及资料扣5分统计台帐5分未按规定设立的，扣5分：没有按公司统一
3、规定格式填写的，发现错误1处扣2分，扣完为止检表一统计管理续序号项目检查内容本值基分检查要点及评分标准扣分说明得分统计法及统计业务检查0分）各种统计报表（含月、季、年报）5分上报方式、报表格式不符合公司规定的，扣3分：没Tr按业主、监理要求报送报表的，扣2分统计信息服务5分没有按要求为项H的各项管理收集、整理、建立所需资料库、提供统计服务的，扣3分：没有为项目领导和有关部门提供统计资料的，扣2分各职能部门之间的协作及工作交接5分项目各职能部门之间协作差，各专业统计数据不一致，发现错误I处扣2分，扣完为止(统计法检杳情况自杳5分没有按公司的统一安排，开展统计法执行情况自查，没有写出检杳报告、没有填写自查表，扣5分统计分析及统计论文10分没有对统计数据进行整理，作出分析,不能运用统计分析手段,对生产首错作出专题分析和综合分析，扣10分
