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项目创市/省/国优现场整改工作计划推进表序号模块整改内容具体完成（位置）月_B_9月10月11月责任人备注123456789101112131415161718192021222324252627282930311管理处XXX2XXX3XXX4XXX5XXX6秩序XXX7XXX8XXX9XXX10XXX11XXX12环境XXX13XXX14XXX15XXX16XXX17XXX18客服例：电梯机房标识张贴1#_20#XXX*1921#30#XXX20XXX21XXX22XXX23XXX24工程例：电梯机房刷地坪漆1#2#3#4#XXX255#6#7#8*XXX26地下室风机房地坪漆15号风机XXX27XXX28XXX29XXX30XXX注1、项目将创优整改内容全面梳理进表单中，对整改内容责任分工，有计划的推进各项工作。运营管理中心、品控中心将按计划完成时间点进行督察2、各项目在2017年10月16日前将各项整改内容梳理完毕，有不清楚的咨询区域经理，运营总监。3、2017年10月17日运营中心、品控中心、客服中心、人事行政中心成立脸收小组.前往各小区，对现场发现需要整改的内容,进一步梳理进该表单内，由项目制定整改周期。4、整理完毕后报给区域经理、运营总监、总裁办，人事行政中心存档，品控中心按计划督察。编制：项目经理区域经理：运营总监：总裁办：
