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XX制造有限公司工作绩效承诺书编号：姓名：部门：岗位：承诺周期：一年一月一日至一年_月一日承诺绩效工资应得绩效工资=现有工资（元）X_%=元。2、承诺绩效评估方案绩效评估指数统计方法周期内目标值计分办法序号名称奖分规则扣分规则扣分上限or0708Oqro备注：绩效总分满分为20。分，按实际奖分与扣分规则计算实际绩效得分。3、承诺绩效奖罚方案3.1 实得绩效工资=应得绩效工资rX实际绩效得分。3.2 当月绩效分数小于60分，行政上记大过一次（罚款30元）。3.3 当月绩效分数大于或等于分但小于7。分，行政上记小过一次（罚款3。元）。3.4 当月绩效分数大于9S分，将获得“当月优秀部门”或“当月优秀工作者”的称号，在宣传栏公布。3.5 连续三个月或半年内四个月或一年内六个月的绩效分数小于分，愿接受降职或调职或辞退处理。3.6 一年内有五个月的绩效分数小于75分，本年度内自动放弃提升机会。3.7 本年度调薪周期内的月平均绩效分数小于8。分，自动放弃本年度调薪机会。绩效承诺人：部门主管确认：总经理确认：
