项目管理人员承诺书.docx

上传人:p** 文档编号:377898 上传时间:2023-08-06 格式:DOCX 页数:15 大小:24.95KB
下载 相关 举报
项目管理人员承诺书.docx_第1页
第1页 / 共15页
项目管理人员承诺书.docx_第2页
第2页 / 共15页
项目管理人员承诺书.docx_第3页
第3页 / 共15页
项目管理人员承诺书.docx_第4页
第4页 / 共15页
项目管理人员承诺书.docx_第5页
第5页 / 共15页
项目管理人员承诺书.docx_第6页
第6页 / 共15页
项目管理人员承诺书.docx_第7页
第7页 / 共15页
项目管理人员承诺书.docx_第8页
第8页 / 共15页
项目管理人员承诺书.docx_第9页
第9页 / 共15页
项目管理人员承诺书.docx_第10页
第10页 / 共15页
亲,该文档总共15页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《项目管理人员承诺书.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《项目管理人员承诺书.docx(15页珍藏版)》请在第壹文秘上搜索。

1、现场项目经理为了搞好工程项目的施工管理。保证中国轻工建设工程有限公司(以下简称甲方)各项利益、信誉不受伤害,有效规避各种经济、法律风险,我愿意担任主工程现场项目经理。并承诺做到:在有限范围内行使权利,承担相应责任、义务。1、在和公司签署的承包协议规定的职权范围内行使管理职权并承担责任;2、代表公司对分包的各项管理工作进行检查、监督,做到对业主负责、对甲方负责。3、组织做好工程材料、设备的采购、验收等管理工作。4、按照公司管理规定对项目部各种文字资料及财务票据进行审核(批)。5、确保质量管理体系正常运行,工程资料与施工同步符合归档要求。6、严禁违反规定私自签署任何文件、资料。7、严禁违反各项内部

2、审批管理程序、先斩后奏。8、遵守公司各项管理制度,确保项目质量、进度、工期、安全、成本指标符合规定要求。如有违规,愿接受公司相应的行政、经济处罚。9、本承诺一式二份,承诺人及项目经理或者分公司各一份;承诺人(签)身份证项目经理(签)为了搞好工程项目的施工管理。保证中国轻工建设工程有限公司(以下简称甲方)各项利益、信誉不受伤害,有效规避各种经济、法律风险,我愿意担任本工程工程师,并承诺做到:1、在甲方规定的权限范围内行使管理职权并承担责任。2、对工程技术质量负管理责任,对工程全过程严格按公司ISo9000体系执行。3、负责工程施工技术方案的审核确定并对其有效性和正确性负责。4、保证工程资料与施工

3、同步进行,工程完工后资料达到归档要求。5、严禁对内、对外单独签署任何文件、资料。6、严禁违反各项内部审批管理程序、先斩后奏.7、认真遵守以上及甲方的各项管理制度,协助项目经理确保项目质量、进度、工期、安全符合合同要求,项目成本目标达到甲方要求。如有违反公司的管理制度,违反以上各项承诺要求,愿接受甲方相应行政、经济处罚。8、本承诺一式二份,承诺人及项目经理或者分公司各一份;承诺人(签)身份证项目经理(签)项目资料员为了搞好工程项目的施工管理。保证中国轻工建设工程总公司(以下简称甲方)各项利益、信誉不受伤害,有效规避各种经济、法律风险,我愿意担任主工程资料管理员,并承诺做到:1、在甲方规定的权限范

4、围内行使管理职权并承担责任。2、负责除工程质量记录资料之外的所有文件资料的管理工作。3、严格做好项目公章的保管使用,并签署公章管理守则。4、必须按要求建立各种台帐。4、配合项目会计做好相关辅助工作。5、严禁对内、对外单独签署任何文件、资料。6、严禁违反各项内部审批管理程序、先斩后奏.7、认真遵守以上及甲方的各项管理制度,与项目管理人员团结协助,确保项目质量、进度、工期、安全符合合同要求,项目成本目标达到甲方要求。如有违反公司的管理制度,违反以上各项承诺要求,愿接受甲方相应行政、经济处罚。8、本承诺一式二份,承诺人及项目经理或者分公司各一份;承诺人(签)身份证项目经理(签)为了搞好工程项目的施工

5、管理。保证中国轻工建设工程总公司(以下简称甲方)各项利益、信誉不受伤害,有效规避各种经济、法律风险,我愿意担任主工程专业工程师,并承诺做到:1、在甲方规定的权限范围内行使管理职权并承担责任。2、对工程技术质量负直接管理责任,对工程全过程严格按公司IS09000体系执行。3、参加工程施工技术方案的编制,审核。4、保证按时填写质量工序及检查表格,保证工程资料与施工同步进行,工程完工后资料达到归档要求。5、严禁对内、对外单独签署任何文件、资料。6、严禁违反各项内部审批管理程序、先斩后奏.7、认真遵守以上及甲方的各项管理制度,协助项目经理、项目工程师确保项目质量、进度、工期、安全符合合同要求,项目成本

6、目标达到甲方要求。如有违反公司的管理制度,违反以上各项承诺要求,愿接受甲方相应行政、经济处罚。8、本承诺一式二份,承诺人及项目经理或者分公司各一份;承诺人(签)身份证项目经理(签)项目材设主管为了搞好一工程项目的施工管理。保证中国轻工建设工程有限公司(以下简称甲方)各项利益、信誉不受伤害,有效规避各种经济、法律风险,我愿意担任本工程材设主管,并承诺做到:1、在甲方规定的权限范围内行使管理职权并承担责任。2、对工程材料、设备供应负直接管理责任,对采购产品的质量和安全性负责;。3、建立材料进货验收、入库、出库等台帐,严格实施材料采购管理。4、对劳动保护用品和用于安全防护的产品及脚手架材料,须严格审

7、查其产品检验合格证等相关证明材料。5、严禁对内、对外单独签署任何文件、资料。6、严禁违反各项内部审批管理程序、先斩后奏.7、认真遵守以上及甲方的各项管理制度,协助项目经理确保项目质量、进度、工期、安全符合合同要求,项目成本目标达到甲方要求。如有违反,愿接受甲方相应行政、经济处罚。8、本承诺一式二份,承诺人及项目经理或者分公司各一份;承诺人(签)身份证项目经理(签)项目管理人员为了搞好工程项目的施工管理。保证中国轻工建设工程有限公司(以下简称甲方)各项利益、信誉不受伤害,有效规避各种经济、法律风险,我愿意担任主工程项目管理人员,并承诺做到:1、认真遵守甲方的各项管理规定,按甲方要求行使管理职权并

8、承担责任。2、对工作认真负责,与项目部其他管理人员团结协作,积极配合,做好本职工作。3、服从甲方管理,发现问题应及时与项目经理汇报解决。4、严禁对内、对外单独签署任何文件、资料。6、严禁违反各项内部审批管理程序、先斩后奏.7、认真遵守以上及甲方的各项管理制度,协助项目经理确保项目质量、进度、工期、安全符合合同要求,项目成本目标达到甲方要求。如有违反公司的管理制度,违反以上各项承诺要求,愿接受甲方相应行政、经济处罚。8、本承诺一式二份,承诺人及项目经理或者分公司各一份;承诺人(签)身份证项目经理(签)项目安全经理为了搞好_工程项目的施工管理。保证中国轻工建设工程有限公司(以下简称甲方)各项利益、

9、信誉不受伤害,有效规避各种经济、法律风险,我愿意担任主工程安全主管,并承诺做到:1 .认真贯彻上级安全生产的指示和规定,执行安全生产规章制度;2 .落实施工组织设计中的各项安全技术措施,不违章指挥;3 .协助物资部门对采购的劳动防护用品进行检查,确保合格产品进场;4 .正确分析、判断和处理各种事故隐患,负责组织编制事故安全隐患整改方案,并及时检查整改方案的落实情况;5 .组织进行日常的安全检查,消除事故隐患,制止违章作业;7 .负责施工人员的三级教育,对员工进行安全技术和安全纪律教育;8 .发生工伤事故及时报告,并认真分析原因,提出和落实改进措施。9、严禁对内、对外单独签署任何文件、资料。10

10、、严禁违反各项内部审批管理程序、先斩后奏.11、认真遵守以上及甲方的各项管理制度,如有违反,愿接受甲方相应行政、经济处罚。12、本承诺一式二份,承诺人及项目经理或者分公司各一份;承诺人(签)身份证项目经理(签)临电管理员为了搞好一工程项目的施工管理。保证中国轻工建设工程有限公司(以下简称甲方)各项利益、信誉不受伤害,有效规避各种经济、法律风险,我愿意担任本工程施工临电管理,并承诺做到:1 .贯彻执行国家有关安全生产和施工用电与电气管理的规范。对施工生产供电、用电设备、设施的安全运行负管理责任。2 .负责编制施工生产用电方案,进行安全技术交底和相关的检查验收工作。从技术上保证安全用电。3 .参加

11、电器伤亡事故和设备、设施事故的调查,制定防范措施。4 .符合国家相关“施工现场暂时用电安全技术规范”要求。5、严禁对内、对外单独签署任何文件、资料。6、严禁违反各项内部审批管理程序、先斩后奏.7、认真遵守以上及甲方的各项管理制度,如有违反,愿接受甲方相应行政、经济处罚。8、本承诺一式二份,承诺人及项目经理或者分公司各一份;承诺人(签)身份证项目经理(签)2022年月日分包负责人为了搞好工程项目的施工管理。保证中国轻工建设工程有限公司(以下简称甲方)各项利益、信誉不受伤害,有效规避各种经济、法律风险,除严格执行分包合同的各项条款外,我愿意参预甲方的各项管理工作。并承诺做到:在有限范围内行使权利,

12、承担相应责任、义务。认真遵守并执行以下各项管理规定,如有违规,愿承担相关责任和损失,并接受甲方相应经济处罚及法律制裁。1、在双方分包合同规定的职权范围内行使管理职权;2、尊重甲方管理人员,对自身在实施管理过程中所产生的各种行为负责,承担与自己相关的经济及法律负责。3、认真执行国家和上级安全生产、文明施工、劳动保护的各项政策、法规和安全操作规程及项目经理部管理规定。对本单位(队)人员在生产中安全和健康负全面责任。4、服从甲方的管理,积极参加各项安全活动,组织开展小组班前安全宣讲活动。设置专职安全管理人员,保证安全管理到位。做到不违章,制止违章作业。5、严格履行各项劳务用工手续。对本单位(队)人员

13、符合用工条件负责。做到人员数量满足生产需要,管理岗位、作业工种配套合理。保证人员的稳定,严禁雇佣童工、不适合现场作业的老弱病残孕人员以及年龄超过60岁以上的工人以及违法犯罪人员,否则承担所有责任和损失;6、积极配合甲方做好进场人员的安全培训考核工作。对本单位(队)使用的特种作业人员持有效操作证件上岗负责。严禁使用无证人员。7、组织开展安全自查,发现隐患问题即将处理。对自身处理解决不了得即将上报总包单位领导。8、根据单位的施工方案和安全技术交底,针对施工特点、作业环境向本单位(队)各工种进行详细的书面安全交底,严格履行签字手续并监督其执行。9、发生因工伤亡事故及未遂事故,要全力抢救伤者、保护现场

14、,即将上报甲方。并积极配合甲方及上级部门和事故调查组做好事故的调查处理工作。10、接受甲方的监督、检查,遵守甲方及项目的各项管理制度,发现问题能积极沟通,确保项目质量、进度、工期、安全符合合同要求。11、严禁违反规定私自以甲方名义签署任何文件、资料。12、代表分包单位/独自/与其他单位(包括个人)合作在从事的经济活动中所产生的债权、债务均与甲方无关,甲方不承担任何责任。13、对所聘用的分包管理人员(见附件)在项目实施过程中的一切行为负责并承担相关经济损失。14、本承诺一式二份,承诺人及项目经理或者分公司各一份;附件:乙方聘用的分包管理人员乙方聘用的分包管理人员序号姓名职务身份证号码承诺人(签)身份证项目经理(签)2022年月日

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 管理/人力资源 > 绩效管理

copyright@ 2008-2023 1wenmi网站版权所有

经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-1

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。第壹文秘仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知第壹文秘网,我们立即给予删除!