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1、新员工部门培训记录跟踪表NewEmployeeTrainingChecklist财务部办公室新员工培训记录跟踪表(A&CCT)第一周:第一部分一部门/岗位基础学问，天其次部分岗位工作程标准.上天其次周：其次部分一岗位工作程标准.上天第三周：其次部分一岗位工作程标准.4天第三部分_部门服务案例分析._天第四周：第四部分一部门岗位英语_3_第五部分一交叉补充材料2f共计：20天新员工与训导员信息新员工姓名：部门/分部门：职位：员工编号：入职日期：培训结束日期：训导员姓名：职位：训导员姓名：职位：评分标准:5=杰出，最好的员工4=优秀，超出标准3=好，达到标准2=没达到标准，须要提高1=差，不行接受
2、部门总监/经理：日期：总经理批准:日期:新员工部门培训记录跟踪表财务部（A&CCT）部门培训内容所用时间完成日期训导员评分第一周第一部分I部门岗位基础学问感知财务部1小时各组设施介绍1小时财务部团队文化认知30分钟财务部年度经营指标30分钟财务部相关学问学习2小时财务部规章制度1小时其次部分I岗位程序标准应收组工作标准与程序4小时其次周其次部分：岗位程序标准应付组工作标准与程序4小时日审组工作标准与程序4小时总账组工作标准与程序4小时周测评，签字：日期：第三周部门培训内容所用时间完成日期训导员评分其次部分：岗位程序标准成本组工作标准与程序4小时出纳工作标准与程序4小时第三部分：财务部部服务案例分析“情面”与规定30分钟她是否具有签单有效权呢？30分钟要按工作程序办理结算业务30分钟如何处理投诉？30分钟第四周第四部分：部门岗位英语酒店公共英语2小时第五部分：交叉补充材料仪容仪表细则1小时周测评I签字I日期：综合测评；员工筌字：部门总监/经理签字：日期：I.在培训前，请订餐员将新员工部门、分部门、姓名、员工编号等信息填写完成。2 .评分分数由指导人填写，分数低于3分为不及格。3 .试用期结束时，请将此表格连同员工转正单一同上交培训部，部门留存复印件。
