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1、XX县交通运输局关于上报农村公路路长制运行情况的报告为深入贯彻十九大二十大精神和习近平总书记等中央领导同志对建设“四好农村路”作出的重要指示批示精神，巩固交通脱贫攻坚成果，为乡村振兴提供有力支撑，根据XX市人民政府关于进一步加快推进“四好农村路”建设的意见（X政发（2018）X号）和XX市交通运输局关于全面推行农村公路“路长制”的指导意见（X市交发（202O）X号）等文件精神要求，我县坚持以“四好农村路”全国示范县创建为主线，以实施乡村振兴战略为统揽，建立健全农村公路养管工作长效机制。按照“建立机构、明确责任、综合治理、严格考核”的要求，全面推行“路长制”，构建责任明确、协调有序、监管严格、保
2、护有力的公路管理养护长效机制，创建“路况路域美、设施配套美、行业服务美、人文环境美”的农村公路，为我县社会经济发展提供坚实的交通基础保障。一、农村公路“路长制”运行情况1 .体制机制建立情况我县“路长制”工作，以“全县域推进、点线面结合、县镇村联动”彻底改善路域环境为总体目标，按照“健全管理机制、明确工作目标、落实管理责任、强化社会监督、严格管理考核”的要求，推行农村公路路长制，实现农村公路路长全覆盖，形成县、镇办、村三级的精细化管理机制，探索“路联管、路全管、路共管、路常管“农村公路管理的新路子。按照“县道县管、乡道镇街管、村道村管”逐级负责、上下联动、层层落实的责任体系，将县、乡、村道分别
3、落实到人，做到专人专管，确保路长制常态化。以县政府文件制定下发了XX县农村公路“路长制”实施方案（X政办发2020）X号）文件。同时，县道设置公示牌20个；乡道设置公示牌54个；村道设置公示牌51个，并在路长公示牌中，公示路长姓名、职责、道路概况、监督电话、管理责任人、养护责任人等信息，接受社会监督。按照政府主导，属地管理，分级负责，部门协作，社会参与，构建总路长、县级路长、镇街级路长、村级路长的农村公路养护管理工作机制。总路长由县长担任，县级路长由县政府副县长分别担任，乡级路长由镇街主要领导担任，村级路长由村党支部书记、主任担任。在县总路长领导下，进一步完善县、镇街、村三级路长责任体系。全县
4、县级路长12名，乡级路长17名，村级路长145名。2 ,责任落实及工作推动方面全县路长制工作通过全覆盖巡查、全天候管控、部门联动等管理方式，做到问题及时发现、整改快速落实、反馈准确有效、台账记录完整，建立健全路长制长效管理处置机制。并严格落实巡查一反馈一处置一督查4步法管理流程，明确工作程序和方法。为了形成齐抓共管，上下联动，横向到边、纵向到底的管理格局。成立由县政府主要领导任组长、分管领导任副组长，县政府办、发改局、公安局、财政局、自然资源局、住建局、交通运输局、水利局、农业农村局、文化和旅游局、市场监管局、生态环境局XX分局、环督办及各镇办主要负责人为成员的领导小组，分别明确了工作任务和职
5、责。建立“政府主导、路长分级负责、社会共同参与”的联动工作机制。健全工作保障、情况收集、信息反馈机制，相互沟通、相互配合,形成齐抓共管、协调有力的路长监管体系。制定路长制管理考核细则，将路长制管理工作作为对各部门、镇办年度工作考核内容。加强定期考核,对路长制管理执行不力、日常管养责任不落实、整治措施不到位的，将进行通报并纳入年终考核。二、主要做法和工作亮点一是制定出台XX县农村公路路长制管理办法。二是制定出台XX县农村公路管理考核细则。三是县、镇、村三级路长分级管理体系全面形成，部门镇办职责明确，协调配合运转正常高效。三、存在问题和下一步工作打算1.存在问题：一是各级路长级相关部门对路长制推行认识不够，履职不到位；二是路长制工作未落实专项经费，影响日常工作推进。2.下一步工作打算：一是加强路长制工作宣传力度，营造社会共治共享氛围。二是加大路长制推行力度,夯实工作责任，建立长效机制。
