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1、基建科绩效考核表序号考核项目考核标准扣分原因得分备注1部门各类费用指标控制（10分）1、严把办公用品关，不丢失、浪费，能修复使用的绝不容许申领新的。如发现丢失损坏浪费的，每有一次扣2分；2、差旅费控制，出差严格按照财务制度执行违反按财务制度规定扣2分2领导交办任务（30分）1、全部完成领导交办任务得30分；2、每有一项领导交办任务没有完成，扣5分；3工程资料：（10分）1、在验收时，工程资料齐全，得10分。2、资料不齐全，每缺一项扣2分。4工程质量：（20分）1、当月工程质量全部合格，得20分。2、每有一项工程质量评定为不合格，扣2分。3、每有一项工程质量评定为合格，奖2分。5工程安全及其监管
2、分（10分）1、当月无伤亡事故发生，得10分。2、当月每发生一起轻伤事故，扣1分。3、当月每发生一起重伤事故，扣2分。4、当月每发生一起死亡事故，扣10分。5、当月每排除一次安全隐患，奖1-2分。6工程文明：（10分）1、场容场貌达山西省建筑施工安全文明工地标准要求，得3分。每有一个工地不达标，扣1分：2、材料机具堆放达山西省建筑施工安全文明工地标准要求，得3分。每有一个工地不达标，扣1分；3、环境卫生达山西省建筑施工安全文明工地标准要求，得2分。每有一个工地不达标，扣1分；4、消防工作达山西省建筑施工安全文明工地标准要求，得2分。每有一个工地不达标，扣1分：5、对不遵守山西省建筑施工安全文明工地标准规定的施工队伍，每下一次罚款通知单，奖2分。7工程进度：（10分）1、全部完成当月工程形象进度计划时，得10分；2、每有一个工地没有完成当月工程形象进度计划时，扣2分；3、每有一个工地超额完成当月工程形象进度计划时，奖2分。
