《第五章决策的实施与调整.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《第五章决策的实施与调整.docx(8页珍藏版)》请在第壹文秘上搜索。
1、第五章决策的实施与调整一、单项选择题1 .决策是选择组织未来活动的方向与目标,()则是将决策选择的内容在时间和空间上展开。A.计划B.组织C.领导D.控制2 .有关组织活动具体如何运作的计划是()oA.战略计划B.战术计划C.作业计划D.项目计划3 .在下列计划技术中,()的核心工具是网络图,即用图形的形式显示项目中各项工作之间的关系。A.滚动计划法B.项目计划技术C.计划评审技术D.甘特图4 .目标管理是()1954年在管理的实践一书中提出的。A.泰勒B.戴明C.西蒙D.德鲁克5 .在目标的制定与展开阶段,第一项工作是()。A.调查研究B.目标展开C.确定组织的整体目标D.定责授权6 .关于
2、目标管理的局限性,以下说法错误的是().A.目标设置比较困难B.容易导致管理者强调短期目标C.没有改善上下级的沟通D.需要注意目标停滞的危险7 .以下不属于PDCA循环的特点的是()。A.大环套小环8 .上升式循环C.推动循环的关键是P(计划)阶段D.综合性循环9 .预算管理的内涵不包括()。A.预算管理是一种计划思想的体现10 预算是一种理性决策的方法C.预算管理是预测方法的运用D.预算是一种控制手段11 关于零基预算,以下说法错误的是()。A.零基预算是广为运用的典型预算方法之一B.零基预算的优点是预算比较科学,有利于资金分配和控制支出C.零基预算的缺点是预算编制的工作量大,费用高D.零基
3、预算实际上就是新瓶装旧酒12 .关于决策追踪与调整,以下说法错误的是()。A.决策追踪与调整就是决策实施当中的补充和修正B.决策追踪与调整是对原来面临的问题重新进行一次决策C.决策追踪与调整是对原决策的扬弃D.决策追踪与调整是科学决策过程中不容忽视的环节IL以下情况中,不需要进行决策追踪与调整的是()。A.原决策正确,客观情况有重大变化而主观情况基本不变B.原决策正确,主观情况有重大变化而客观情况基本不变C.原决策正确,主客观情况基本不变D.原决策错误12.决策追踪与调整要从起始点开始考察导致决策失误的原因、问题的性质、失误程度,这体现了决策追踪与调整的()特征。A.回溯分析B.非零起点C.双
4、重优化D.心理障碍13 .主要应用于企业经营状况如收益性、生产性、流动性、安全性和成长性评价的是()。A.鱼刺图B.雷达图C.趋势图D.饼图14 .用来确定各种类型问题是否存在重要的时间模式的是()oA.鱼刺图B.雷达图C.趋势图D.饼图15 .基于个体决策的追踪与调整方法不包括()oA.脑成像技术B.眼动技术C.鼠标实验室D.鱼刺图16.小沈刚入职成为某集团公司总经理秘书,对战略计划与战术计划的关系把握不清,你能否帮助他在下列关于战略计划与战术计划的说法中,找到正确的观点()oA.战术计划是战略计划的依据B.战略计划的实施是对已经形成的能力的应用C.战术计划是在战略计划指导下制定的,是战略计
5、划的落实D.战术计划的实施是组织活动能力的形成与创造的过程17.企业经营环境变化速度加快,使企业中长期计划制定的难度不断加大,并且需要不断调整,因此,有人提出以下几种建议,以应付不确定且经常出现重大突发事件的经营环境。请问你最赞同哪一种?()A.计划一旦制定就应该保持其严肃性,可采取以不变应万变的做法B.一旦环境发生了变化,就应该主动放弃原计划而制定新计划C.通过动态调整计划来适应新环境,以保持中长期计划的灵活性D.在保持原计划不变的同时,根据突发情况另外制定应急计划18 .小赵是某企业的新任总经理,他希望在企业中实施目标管理,但在实施过程中发现很多员工并不理解目标管理的,以下对目标管理的描述
6、不正确的是()oA.目标管理过程中,管理人员制定目标以及完成目标的时间,有利于计划工作的开展B.目标管理可以使员工了解到他们的工作完成状况,直接关系到组织目标的有效实现C.管理者无须向下级详细解释阐明目标管理的理念、制定目标的程序和目标管理的好处D.目标管理为员工提供了明确的行动目标、自主工作和创新的组织氛围以及明确的奖惩标准19 .陈成为鼓励员工在工作中实行自我管理,决定实施目标管理,但他发现在实施过程中存在一些困难,主要难点最有可能是以下哪一项?()A.不利于有效地实施管理B.不利于调动积极性C.难以有效地控制D.目标设置及量化存在困难20 .PDCA循环反映的规律是关于()活动。A.质量
7、管理B.改善管理C.计划管理D.流程管理21 .作为某集团公司总裁,张三发现新冠疫情改变了消费者行为习惯,也造成了市场环境的变化,原先的开发的产品已无法满足后疫情时期的消费需求,需要进行产品迭代升级,然而原有产品已投放市场并且消耗了一部分营销成本。,这体现了决策追踪与调整的()特征。A.回溯分析B.非零起点C.双重优化D.心理障碍二、多项选择题1.按照所涉及活动的内容,计划可以分成()oA.战略计划B.战术计划C.综合计划D.专业计划E.项目计划2 .以下属于计划的作用的是()oA.计划是管理者进行指挥的抓手B.计划是管理者实施控制的标准C.计划是消除未来不确定性的手段D.计划是提高效率与效益
8、的工具E.计划是激励人员士气的依据3 .计划编制的方法有()0A.滚动计划法B.项目计划技术C.计划评审技术D.甘特图E.目标管理4 .目标管理的特点包括()oA.实行参与管理B.重视工作成果C.强调自我控制D.监督工作行为E.建立系统的目标体系5 .在目标管理过程中,进入目标实施阶段后,应做好的工作包括()oA.调查研究B.定责授权C.咨询指导D.跟踪检查E.协调平衡6 .按预算的内容,预算可分为()oA.经营预算管理B.投资预算管理C.财务预算管理D.刚性预算管理E.弹性预算管理7 .决策追踪与调整的特征包括()oA.补充修正8 .回溯分析C.非零起点D.双重优化E.心理障碍8 .基于组织
9、决策的追踪与调整方法包括()oA.鱼刺图B.雷达图C.甘特图D.趋势图E.饼图9 .企业的计划分成战略计划、战术计划和作业计划,这是根据()来划分的。A.根据对企业经营范围影响程度的不同B.根据计划跨越的时间间隔长短的不同C.根据影响时间长短的不同D.根据所设计活动的内容不同E.根据执行者的不同10 .车间主任小王正在制定本季度的作业计划,他所制定作业计划要具备以下哪种属性OoA.个体性B.独立性C.可重复性D.较大的刚性E.不确定性11 .字节跳动公司实施了OKR工作法,它所应用的“飞书”系统本质上就是一种目标管理的可视化工具。以下表述中正确的包括()0A.目标管理过程中最关键的就是成果评价阶段B.构建一种坦诚开放的组织文化是实施OKR工作法的重要条件COKR目标管理卡记载了目标责任人权限和目标名称、目标值、完成期限D.OKR目标管理卡记载了完成目标所需的资源保障条件和奖惩办法E.目标实施过程中,需要定期跟踪检查、“对齐”目标参考答案一、单项选择题1. A 2. B 3. C 4. D5.A6.C7.C8.B9.D10.A11.C12.A13.B14.C15.D16.C17.C18.C19.D20.A21.B二、多项选择题5. CDE10. ACD1.CDE2.ABDE3.ABCD4.ABCE6.ABC7.BCDE8.ABD9.ACILBCDE