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1、调水泵站工程文明施工管理方案1.1 管理制度1. 1.1组织机构1.1成立以项目经理为第一负责人、项目副经理为主要执行者、各部门负责人参加的创建文明工地领导小组。制定高标准的、切实可行的创建计划。分阶段落实措施，贯穿施工的全过程。做到有组织，有计划，有布置，有措施，有评比，有奖罚。调动一切积极因素为最终实现创建目标而努力。1.LI.2组织机构设置图项目经理项目副经理财务 科试验 室材料设备科安全管理科质量检验科成本计划科工程管理科各施工队文明施工负责人各施工班组文明施工负责人1.L2管理制度建立门卫制度、卫生保健制度、食堂管理制度、生活用电制度、治安保卫制度、消防制度、环境保护制度、施工不扰民
2、制度等。并随施工进展和创建文明工地的实际需要不断完善。1.2管理措施在施工中，我们将采取以下措施，做到文明施工：1.2.1 按批准的施工组织设计“施工平面图”布置施工辅助企业，施工区道路比较平整，排水通畅，用电线路布置整齐。1.2.2 进入施工现场的路口及施工区设立显眼的宣传牌或横幅。1.2.3 项目部大门口竖立单位名称牌，并派战士值班站岗，设立门卫岗位制度。1.2.4 办公区、生活区房屋整体规划排列整齐，绿化到位，外观基本一致。项目经理部办公区房屋，生活区临时房屋颜色一致。道路两侧开挖排水沟并有护坡措施和排水措施。项目部办公区设置停车场使用，保证足够的车辆泊位。主道路采用水泥高杆架线照明，横
3、直成行，灯具美观。杆上设置建设文明工地铁制宣传牌。其它道路区域采用优质毛杆架线照明。全部使用规范的绝缘和漏电保护。照明充分，维修及时。职工宿舍内禁止使用大功率电器和灯具,杜绝私拉乱接现象。1.2.6仓库、材料堆场有序，旁挂标识牌。1.2.7 生活区使用水冲式厕所，有足够的蹲位和站位，有灭蚊蝇措施和除臭措施。1.2.8 工地施工区设置全方位的工程介绍、警示、指示、宣传等铁制标牌。设立工地卫生所，配备合格的保健、急救人员,配置必要的急救器材和药品，开展各种形式的卫生保健急救知识宣传教育。1.2.10食堂设置无蝇室，接待餐厅，瓷砖铺设灶台、窗口。炊事人员定期进行健康检查，统一着装，热情服务。1.2.
4、11 配置生活垃圾简易容器，生活区划分卫生保洁区，责任到人。宿舍床铺统一，生活用具放置整齐，有卫生值日。1.1.1 2.12建筑废渣及时清理并按指定的场所堆放，堆置高度不得超过2m。施工机具安排合理，停放整齐，外观清洁，性能良好。周转材料堆码整齐，标志醒目。做到阶段施工，工完场清。1.2.13 保证全体员工的饮水卫生，办公区提供纯净水。采取切实措施防止周边水源污染。1.2.14 成立专职队伍，对道路、管道、排水、标志、绿化、卫生等每天进行检查、养护、维修和来宾的服务接待，对总值日负责，总值日对项目经理负责。组织义务消防队成员学习掌握灭火知识和灭火器材的正确使用。每季度组织演练不少于一次。1.2.16防汛抢险队选择身体强壮、责任心强、吃苦耐劳敢于牺牲精神的成员参加。汛期组织学习训练。1.2. 17教育全体员工遵章守纪，衣着整齐，举止文明，语言礼貌，爱岗敬业。在施工实践中锻炼，培养一支具有良好战斗作风的文明之师。1.2.18在施工过程中，坚决服从监理指示，尊重设计，密切配合业主协调好各种关系。1.2.19处理好与当地群众的关系，尊重当地政府，尊重当地的风俗习惯。1.2.20完工前彻底清理施工现场，滩顶弃土按要求整平，保持合理的堆放高程与坡度；恢复进入施工区的各个坡路口，尽量恢复以往的植被和林木，达到监理的要求。
