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1、变更管理制度1目的为规范变更管理，消除或减少由于变更而引起的潜在事故，特制定本制度。2适用范围本制度适用于本公司变更管理。3术语/定义变更管理是指对人员、管理、工艺、技术、设施等永久性或暂时性的变化进行有计划的控制，以避免或减轻对安全生产的影响。4职责4.1 本制度由安全部负责制定、修订、解释。4.2 生产部是生产设备设施及工艺变更的管理部门，负责生产设备、设施、工艺变更所涉及的工作内容的变更管理。4.3 人事部是公司岗位人员和职责变更管理部门。4.4 安全管理人员负责对各项安全方面变更实施综合监督管理。5程序5.1变更类型5.1.1工艺、技术变更：(1)新建、改建、扩建项目引起的技术变更；(
2、2)原料介质变更；(3)工艺流程及操作条件的重大变更；(4)工艺设备的改进和变更；(5)操作规程的变更；(6)工艺参数的变更；(7)公用工程的水、电、气、风的变更等。5.1.2设备设施的变更：(1)设备设施的更新改造；(2)安全设施的变更；(3)更换与原设备不同的设备或配件；(4)设备材料代用变更；(5)临时的电气设备变更。5.1.3法律法规和标准的变更(1)法律法规和标准的变更；5. 1.4机构和人员、职责和管理的变更(1)人员的变更；(2)管理机构的较大变更；(3)管理职责的变更；(4)安全标准化管理的变更。5.2 变更申请与批准5. 2.1工艺、技术、设备设施的变更工艺、技术、设备设施的
3、变更由变更申请部门填写变更申请表，对变更过程进行风险分析，确定变更产生的风险，并提出控制措施，报主管部门审核，公司分管领导审批，主管部门存档。变更安全设施，在建设阶段应经设计单位书面同意后方可实施变更；如果安全设施已经投入使用，需要变更时，必须取得安全管理部门书面同意。重大变更的，还应报安全生产监督管理部门备案。6. 2.2法律法规和标准、机构和人员、职责和管理变更(1)人员变更由用人单位提出人员变更申请，填写变更申请表报人力资源部审核，由主管领导批准，人力资源部存档。(2)管理机构和职责的变更，随公司机构设置和职责分工的调整而做相应的变更。(3)法律法规和标准的变更，由安监部根据最新获取和识
4、别结果，填写变更申请表，经公司分管领导审批后执行。(4)安全培训教育计划的变更，按照安全培训教育制度执行。5.3 变更的实施与验收5. 3.1变更批准后，由各相关职责的主管部门负责实施。不经过审查和批准，任何临时性的变更都不得超过原批准范围和期限。6. 3.2变更实施结束后，变更主管部门应组织对变更实施情况进行验收，填写变更验收表，确保变更达到计划要求。变更主管部门应及时将变更结果通知相关部门和人员，并将有关文件资料按照规定存档。5.4 变更后的管理安全部门负责将变更后的风险预防和控制措施、健康、安全、环保的预防和控制措施向相关岗位和人员进行传递和培训，并保存相关记录。6支持文件GB/T330
5、00202*企业安全生产标准化基本规范7相关记录7.1 变更申请表7.2 变更验收表安全生产十项注意事项：一、工作前穿戴好规定的劳动防护品，检查设备及作业场地，做到安全可靠。二、不违章作业，并监督制止他人违章作业。三、不准擅自开动别人操作的机械，电器开关设备。登高作业应戴好安全带、安全帽、并有专人监护、防止坠落，严禁向下乱抛工具和设备零件。四、不准随便拆除各种安全防护装置、信号标志、仪表及专指示器等。保持设备齐全有效灵敏可靠。五、不准随意启动设备。机器设备停机检查或修理时，应切断电源并悬挂警示牌，取牌人应是挂牌人。开机时发出信号，听到回音确定安全后才能开机。六、不准吊装物及下行人。多人操作起重搬运要统一指挥，密切配合。不准超负荷使用机器。七、不在易燃物品附近吸烟动火，不乱扔垃圾。八、不在厂内无证驾驶机动车辆，机动车进出车间转弯必须鸣号减速。车辆行驶中严禁爬上跳下。九、工作时精力集中，不准打闹、赤脚、赤膊、穿拖鞋和高跟鞋。十、上班时间不准怠工、滋事、脱岗或擅离职守。有事请假经领导批准后方可离开岗位。
