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1、2023秋期版国开电大专科个人与团队管理机考真题说明：整理于2023年7月14日；适用于2024年1月国开电大期末机考。伟达家具公司是高先生20世纪70年代创建的，开始时主要经营卧室和会客室家具，取得了很大成功。随着规模的扩大，自90年代开始，公司又进一步经营餐桌和儿童家具。1995年，高先生退休，他的儿子高达继承父业，不断拓展卧室家具业务，扩大市场占有率，使得公司产品深受顾客欢迎。到2005年，公司卧室家具方面的销售量比1990年增长了近两倍。但公司在餐桌和儿童家具的经营却陷入困境，面临着种种危机。伟达家具公司自创建之日起便规定，每年12月份召开一次中、高层管理人员会议，研究讨论公司的战略和
2、有关的政策。2005年12月14日，公司又召开了每年一次的例会，会议由董事长兼总经理高达先生主持。高经理在会上为公司制定了今后五年的发展目标。具体包括：1 .卧室和会客室家具销售量增加20%；2 .餐桌和儿童家具销售量增加100%；3 .总生产费用降低10%；4 .减少补缺职工人数3%；5 .建立一条庭院金属桌椅生产线，争取五年内达到年销售额500万美元。这些目标主要是想增加公司收入，降低成本，获取更大的利润。精制规*效兴5小小4，要戊劭客世福/边的酷劭条使5个被4L星东Ik泉世本/【单选题】话天家人公司在实现五年发展目标时，可以采用（）将任务进行分解。A. SMART原则B. PEST法C.
3、 WBS法D. 5W1H法答案C【单选题】在值务分解的过程中，（）不属于在“核实分解的正确性”阶段需要确认的问题。,分解的最低一层是否必需B.每项任务的定义是否清晰完整C.项目的主要工作是否已经明确D.每项任务是否能够恰当地编制进度和预算答案C【单选题】，了了解目标的实施情况，浩天家具公司领导可通过非正式评估的方式了解情况。非正式的工作评估只有在（）的前提下才能奏效。A.领导重视B.深入交流C.存在信任D.员工积极答案C【单选题】在许佶浩天家具公司发展目标的实现情况时，每个员工对照目标对自己进行评估，并且确定与绩效的差距。这属于正式评估中的（）oA.自我评估B.会面C.报告D.高层领导评估答案A【单选题】在评体浩天家具公司发展目标的实现情况时，可以采用正式和非正式的评估方法，其中评估总生产费用降低10%这一目标时，最好采用正式评估中的（）的方法。A.绩效考核B.互动评价C.积极反馈D.汇报答案D
