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1、中国人民解放军*培训楼工程监理投标书投标单位：*建设工程询问有限公司法人代表:*编制日期：2008年3月13日综合说明*建设工程监理有限公司现有高、中级工程技术人员48名，其中大部分人员经过了建设部举办的监理工程师培训班的培训，并有18人考取了全国监理工程师执业资格，37人取得了河北省监理工程师职业上岗证书。这些人员均有长期从事建筑设计、施工管理或建筑经济管理的阅历，具有良好的业务素养和丰富的工程施工管理阅历。公司自成立以来，先后监理了29项工程，其中市政道路21条，长度3.5万米；石砌方涵2500米；工业与民用建筑8项，面积4.5万平方米。在已竣工的工程项目中，合格率达100%。优良率达76
2、虬在几年的工程监理中，我们锐意进取，不断总结阅历，使我们的监理工作逐步规范化、科学化、程序化和制度化。在保证工程质量、缩短工期、提高经济效益等方面发挥了重要的作用。公司实行规范化、制度化管理，针对各部室工作状况制定了一系列规章制度，在实际工作中严格遵照执行。比如工作质量考核制度、技术档案管理制度、办公室管理制度、交通工具、仪器设备、检测工具管理制度、总监理工程师岗位标准、专业监理工程师岗位标准、监理员岗位标准等等。多年来，在我们不懈的努力下，我公司受到了有关领导和业主以及社会各界的普遍好评,赢得了良好的社会信誉,树立了极佳的企业形象。我公司将一如既往，以更高的标准向业主供应科学、规范、专业、优
3、质的工程监理服务。工程监理投标报价书中国人民解放军*询问有限公司：依据我公司收到的*招标文件，经细致编制并探讨确定，该工程监理服务费报价为大写：。开工日期：年4月4日,竣工日期年9月30日,日期日历天为180天。投标单位（盖章）：单位地址：法定代表人（签字、盖章）：电话：年3月13日监理大纲在细致分析探讨了招标文件的基础上，按“建设工程监理规范”的规定，在针对培训楼工程建设监理的具体要求，从九个方面细致编写了监理大纲。一、工程概况、监理工作内容及目标：（一）、工程概括：1、项目名称：2、建设地点：。3、建设规模：总建筑面积约为6004.8平方米。4、质量标准：达到国家质量验收合格标准。5、工期
4、要求：支配开工日期4月4日，支配竣工日期年9月30日，工期日历天数为180天。（二）、工程监理内容：工程施工所涉及的质量、投资、进度、平安生产及文明施工等内容。（三）、监理目标：工期目标、质量目标、投资限制目标如下：保证本工程在施工合同规定的日期内竣工，质量达到合格标准，工程实际支出额不超过支配投资额，信息合同管理符合监理规范及有关规定和耍求。二、监理工作依据，监理机构组织形式、项目监理机构人员配备支配（一）监理工作依据：1、国家及河北省有关工程建设和建设监理的法律、法规、规章、政策和相应的规定。2、现行的工程设计规范、施工规范、工程质量检验评定标准，河北省建筑安装工程技术资料管理规定。3、设
5、计单位供应的设计图纸，勘察单位供应的地质勘察报告及有关的资料说明。4、工程建设单位与施工单位签订的工程承包合同。5、工程建设单位与监理单位签订的工程监理合同。（二）监理机构的组织形式我公司相识到要做好廊坊市新儒苑1#-9#楼工程监理工作，首先应组织一个技术力气强、管理水平高、协调实力好的工程监理项目部，接受直线制组织形式，实行总监理工程师负责制，从组织上赐予保证。项目监理机构组织形式项目监理机构人员配备支配序号姓名职务职称年龄岗位证书1234567本项目监理部有七名监理工程师及若干监理员，其中总监理工程师一名、土建监理工程师三名、电气监理工程师一名、水暖监理工程师一名，合同信息管理监理工程师一
6、名，依据工程进展须要，另配备监理员。拟任本工程总监为，该同志有多年从事工程监理的丰富阅历，业务技术实力娴熟，组织协调实力突出，有很强的责任心，曾担当过多项工程的项目总监及专业监理工程师。三、投资限制目标和措施投资目标：以建设单位与施工单位双方签订的承包合同总价为限制目标。施工阶段，是工程项目投资最多的阶段。故监理工程师将细致结合实际做好季、月投资支配及投资平衡表，依据现场投资限制反馈看法，主动分析、检查、调整投资支配，在保证资金供应的前提下解决好工期与质量间的冲突。为实现投资目标，在施工阶段支配实行如下的投资目标限制措施：1、组织工程投资限制工作小组，并明确其具体限制任务和管理职责分工。2、制
7、定科学合理的工程投资限制程序，并切实执行。编制本工程投资限制工作支配。3、帮助建设单位和施工单位编制资金运用支配，确定并分解投资限制目标。4、刚好精确地对已完工工程进行工程计量。坚持对未经监理签认的项目，一律不付款的原则，确保投资效果。5、在施工过程中定期进行投资实际支出，与支配目标的比较，发觉偏差，分析产生偏差的缘由，并刚好实行订正措施。6、对工程施工过程中的投资支出作好分析和预料，定期向建设单位提交项目投资限制及其存在问题的报告，为建设单位的决策供应刚好牢靠的依据。7、对工程施工所发生的变更，洽商增减要区分对待，不仅从技术角度，还要从经济角度全面衡量。8、审核施工单位编制的施工组织设计，主
8、要施工方案进行技术经济分析，协作施工单位主动接受已经通过实践证明为切实可行的新技术方案和施工工艺，以最大限度挖掘节约投资的可能性。其管理流程图见下表：施工单位填报“合同项目月付款申请表(CT5)和“合同外项目月付款申请”(C-17)按承包合同支付方式向监理工程师提出申请审查时如发觉有较大问题， 应与建设单位一样后，再签 认支付凭证表(C-15)(C-17)监理工程师签认支付凭 证表(C-15) (C-17), 签认在收到申请一周内 完成。监理工程师审查：1.合同项目A.工程量是否超出核准的月(度)计量申报表B.单价是否与合同相符C有否“分项、分部工程检验认可书”D.施工进度是否与支配进度相符L
9、合同外项目A.变更、洽商是否有变更通知书B.单价是否合理C.工程量是否精确D.材料调价是否符合文件要求报总监理工程师核准，总监理工程师签认支付凭证表(C-15)(C-17)建设单位核准后支付工程进度款另依据时间划分做如下部署：1.投资事前限制投资事前限制的目的是进行工程风险预料,并实行相应的防范性对策，尽量削减施工单位提出索赔可能。1)熟悉设计图纸、设计要求、标底标书，分析合同价构成因素，明确工程费用最易突破的部分和环节，从而明确投资限制的重点。2)预料工程风险及可能发生索赔的诱因，制定防范对策，削减向业主索赔的发生。3）按合同规定的条件，如期提交施工现场，使其能如期开工、正常施工、连续施工，
10、不要违约造成索赔条件。4）按合同要求，如期、如质、如量地供应由业主负责的材料、设备到现场，不要违约造成索赔条件。5）按合同要求，刚好供应设计图纸等技术资料，不要违约造成索赔条件。2.投资的事中限制D按合同规定，刚好答复施工单位提出的问题及协作要求，不要造成违约制造对方索赔条件。2）施工中主动搞好设计、材料、设备、土建、安装及其它外部协调、协作、不要造成对方索赔的条件。3）工程变更、设计修改要慎重，事前应进行技术经济合理性分析。4）严格经费签证。凡涉及经济费用支出的停窝工签证、用工签证、运用机械签证、材料代用和材料调价等签证，由项目总监理工程师最终核签后方有效。5）按合同规定，刚好对已完工程计量
11、进行验收，不要造成未经监理验收认可就承认其完成量的被动局面。6）按合同规定，刚好向对方支付进度款，不要造成违约被处以罚款的条件。7）完善价格信息制度，刚好驾驭国家调价的范围和幅度。8）检查、监督施工单位执行合同状况，使其全面履约；9）定期向总监、业主报告工程投资动态状况。10）定期、不定期地进行工程费用超支分析，并提出限制工程费突破的方案和措施。3.投资事后限制D审查施工单位提交的工程结算书。2）公正地处理施工单位提出的索赔，其处理程序如下图:索赔处理程序图组织措施：建立健全监理组织，完善职责分工及有关制度，落实投资限制的责任。技术措施：审核施工组织设计和施工方案，合理开支施工措施费，以及按合
12、理工期组织施工，避开不必要的赶工费。经济措施：刚好进行支配费用与实际开支费用的比较分析合同措施：按合同条款支付工程款，防止过早、过量的现金支付,全面履约，削减对提出索赔的条件和机会，正确处理索赔等。四、质量限制目标和措施质量目标：合格质量限制责任分工1、施工阶段的质量限制组（土建结构组、水暖电组、材料检测组）（1）质量的事前限制1）驾驭和熟悉质量限制的技术依据。2）施工场地的质量限制检验验收。3）施工队伍的资质。4）工程所需原材料、半成品的质量限制。5）施工机械的质量限制。6）审查施工单位提交的施工组织设计或施工方案。7）生产环境、管理环境改善的措施。A、帮助施工单位完善质量保证工作体系；B、
13、主动向当地质量监督站联系，汇报在本项目开展质量监督的具体方法，争取当地质量监督站的支持和帮助；C、审核施工单位关于材料、制品试件取样及试验的方法或方案；D、审核施工单位制定的成品爱惜的措施、方法；E、施工单位试验室的资质考察;F、完善质量报表、质量事故的报告制度等。（2）质量的事中限制1）施工工艺过程的质量限制针对监理项目的具体状况,施工工艺过程的质量限制可参照下表的内容组织实施:序号工程项目工程量质量限制要点限制手段1土石方工程.开挖范围及边线（从中线向两侧量测）.高程测量测量2基础工程.位置（轴线及高度）.外形尺寸.与柱连接钢筋型号、直径、数量.混凝土强度.地下管线预留孔及预埋测量测量现场
14、检查审核协作比、现场取样、审核试验报告现场检查、量测3现浇钢筋混凝土主体结构工程.轴线、高度及垂直度.断面尺寸.钢筋：数量、直径、位置、接头.施工缝处理.混凝土强度：协作比、坍落度、强度.预埋件：型号、位置、数量、锚固测量量测现场检查、量测旁站现场制作试块、审核试验报告现场检查、量测4砌砖工程.砌承重墙的砂浆强度等级（协作比）.灰缝、错缝.门窗洞口位置.预埋件及埋设管线砂浆协作比试验旁站量测现场检查、量测5室内初装修.材料协作比.室内抹灰厚度、平整度、垂直度.室内地坪厚度、平整度试验要求作样板间要求作样板间6门窗工程.木门窗：位置、尺寸.塑钢门窗：嵌填、定位、安装、关闭、开头检查测量检查测量7屋面防水工程.找平层：厚度、坡度、平整度、防裂纹.保温层：厚度、平整度.防水面层：填嵌、粘结、平整.水落管：安装、接头、排水视察、量测视察、量测视察视察8室内给排水管理安装工程.安装位置及坡度、接头.管阀连接位置、接头.水压试验.水表、消火栓、卫生洁具、器件.自动宽酉、水幕、位置、间距、方向.排水系统通水试验视察、量测视察、量测水压试验视察、量测视察、量测通水试验9室内电气线路安装工程.变配电设备安装：位置、标高、线路连接
