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1、目录医院干部作风问题清单及整改措施医院关于作风整治活动开展情况的报告医院干部作风问题清单及整改措施作为医疗机构的干部，他们的作风问题直接影响着医院的整体形象和医疗服务质量。医院干部作风问题主要包括以下几个方面：一、工作态度不端正1、服务意识淡漠。一些医院干部往往把自己看作“领导“，忘记了自己的本职工作是服务患者和医护人员。2、工作效率低下。一些医院干部工作态度不认真、效率低下，不能及时有效地解决工作中的问题，造成一定程度的浪费。3、不负责任。一些医院干部不愿承担责任，不注重工作中的细节，导致工作不到位、不负责任。二、管理混乱1、管理不严格。一些医院干部管理不严格，导致医院的工作秩序混乱，甚至会
2、影响医疗服务的质量。2、决策不公。一些医院干部在决策中存在利益的偏向，不能公正地处理事务，这种做法不利于医院长远的发展。3、指挥不当。一些医院干部在工作中指挥不当，缺乏对下属的指导和管理，这种管理方式容易导致员工的不满和不稳定。三、言行不端1、言行不检。一些医院干部在言行上不检点，言语不文明，容易引发不良影响，损害医院形象。2、不正之风。一些医院干部存在吃拿卡要、公车私用等不正之风，容易引发不满和不满。3、粗暴行为。一些医院干部存在粗暴行为，如辱骂患者、医护人员，甚至动手打人，这种行为不仅违反了职业操守，更有损医院形象。为了解决医院干部作风问题，需要采取以下措施：一、加强管理1、加强管理制度建
3、设。完善医院干部管理制度，加强对医院干部的约束力度，确保医院干部的行为符合规范。2、加强考核机制。制定严格的考核机制，对医院干部的工作效率、服务意识、工作态度、管理能力等方面进行全面考核，以提高医院干部的工作素质和责任感。3、加强培训教育。开展针对医院干部的培训教育，提高医院干部的专业素质和管理能力，加强服务意识和职业道德教育。二、强化服务意识1、建立患者导向的服务理念。以患者为中心，重视患者需求，提供高质量的医疗服务，为患者营造一个良好的就医环境。2、加强沟通协调。与患者、医护人员和其他相关部门建立良好的沟通协调机制，及时解决工作中的问题，提高工作效率和服务质量。3、推进服务标准化。建立医院
4、服务标准化体系，明确服务流程和服务质量标准，确保医疗服务质量稳步提升。三、树立正确的管理理念1、加强党风廉政建设。坚持党的领导，推进党风廉政建设，强化反腐倡廉教育和监督管理，坚决防止权力滥用、腐败行为等不正之风。2、推进医院管理现代化。以信息化手段为支撑，加强医院管理的规范化、科学化、数字化，提高管理效能和决策水平。3、建立健全的激励机制。根据医院干部的工作表现，制定激励政策，激发医院干部的积极性和创造性，增强工作责任感和归属感。总之，医院干部作风问题的整改需要全院上下的共同努力，需要以切实可行的措施来解决问题，以提高医院干部的工作素质和服务质量，为广大患者提供更加优质的医疗服务。医院关于作风
5、整治活动开展情况的报告区卫健局：根据*（*）要求，区中医医院领导高度重视，认真组织，落实专人负责办理日常事务，确保作风整治活动有效开展，现将有关情况报告如下：一、加强组织领导，精心部署。区中医医院结合工作实际，第一时间制定了作风整治工作方案，成立了以书记、院长为双组织的专项活动领导小组，作为专项治理活动第一责任人，切实承担起组织领导、统筹协调的责任，抓好各项工作的落实。落实医院班子严格履行“一岗双责”职责，抓好分管范围内的专项治理工作,扛牢主体责任。安排纪检监察部门严格按照方案要求，加强督查指导，跟踪问效，统筹推进，履行好监督责任。要求各职能科室负责人和临床、医技科室主任、护士长等，严格按照方
6、案要求，突出治理重点，丰富整治载体，加强教育引导，开展自查自纠，主动交代问题，着力形成上下联动、齐抓共管的工作格局，确保专项治理活动不空不虚、不走过场。二、强化宣传引导，提升认识。按照市委作风建设要求，结合区委作风专项整治，通过召开专题会议、集中学习、下发文件等形式，传达学习市、局通知文件和相关会议精神，开展全方位、多层次的学习宣传贯彻，加强违反政治纪律政治规矩、违法违规执业、违规收费诱导消费、医疗骗保等方面问题的警示教育，不断强化全院干部职工的思想认识，切实把全院上下干部职工的思想统一到上级会议精神上来，促进卫生行业作风的转变。三、坚持问题导向，严格自查。把发现问题是解决问题的前提和关键，在
7、收到上级文件和会议精神后，立即向全院干部职工传达专项整治相关要求,提前打好“预防针”。在活动开展过程中，坚持问题导向，对标工作方案，各职能科室、部门采取个人自查、科室自查等方式，按照“严”和“实”的标准，结合本科室工作职责和个人承担的责任以及全院第一季度工作督查发现的问题，对标治理重点，深入开展自查，查找突出问题，扎实开展整改。四、务实督查指导，有序推进。严督实查是保证活动取得实效的关键举措。为确保专项治理活动扎实有效推进，下一步，医院纪检组将采取听取汇报、查阅资料、实地查看等方式，对各科室对活动开展情况进行督导检查，按照“问题不解决不放过，群众不满意不通过”的要求，本着“有则改之，无则加勉，举一反三、改进工作”的态度，针对发现问题进行认真梳理归类，制定具体的、可操作性强的整改方案，建立长效机制，确保活动扎实开展、收到实效。
