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1、退役模范机关建设经验亮点做法*市退役军人事务局机关党委坚持以党的政治建设为统领，紧扣“围绕中心、建设队伍、服务群众”核心任务，构建常态化学研、清单化管理、融合化发展、效能化检验“四化一体”党建工作模式，以高质量党建统领“五型”模范机关建设，以高品质模范机关建设助推退役军人工作高质量发展。常态化学研，深度蓄势赋能。认真开展学习贯彻思想主题教育，深入开展“大学习、大讨论、大宣传、大实践”活动，在学懂弄通思想上下功夫，让党员干部在固本培元、凝心聚力中奋进新征程、建功新时代。一是上好“党员必修课:健全局党组会第一议题、会前学法等机制，建立理论学习中心组学习随机发言制度，举办学习贯彻党的*大精神、*市第
2、十三次党代会精神等专题学习班，构建“第一议题”专题学、中心组引领学、专题辅导助推学、党支部常态学的“四学联动”学习体系，切实推动理论武装往深里走、往实里走、往心里走。二是办好“机关大学堂二创新开办“干部能力提升大讲堂”，推动“人人上讲台、个个展风采”，以讲促学、以讲带学，推动“思路破冰”“头脑风暴”，每周举力、*期，已举力、*期，*名干部先后登台宣讲。在“大讲堂”的引领带动下，各党支部创新方式提升学习质效，移交安置处党支部建立党员轮流当“课代表”制度，服务中心党支部创新“全员式”学习法，变要我学为我要学。三是建好“青年学习汇二坚持把青年理论学习作为强化创新理论学习的重要载体和抓手，采取项目分组
3、领办制度，组织青年干部座谈交流、联学联建、调研见学，提升参与率、增强实效性。推行“课题制”业务研讨方式，青年干部牵头形成课题研究成果*个，推动理论探讨和实践创新走深走实，让青年干部学有所思、学有所悟、学有所得。清单化管理，拧紧责任链条。按照职责更明晰、任务更亮化、操作更便捷的要求，采取年度全面调度、季度适时跟踪、月度跟进指导的方式，实行闭环管理，着力解决机关党建工作中存在的“目标模糊、责任不清、落实不力”的问题，增强政治功能和组织功能。一是建立任务清单。牢牢抓住党建主体责任“牛鼻子”，严格执行局党组落实全面从严治党主体责任清单和领导班子成员履行“一岗双责”责任清单，指导各党支部及时研究制订年度
4、党建工作安排、党风廉政建设、政治理论学习、主题党日活动“四项计划”，提出工作任务，细化目标要求，明确责任，使各党支部知道抓什么、怎么抓。二是建立往返清单。坚持党建月工作提醒机制，转变以往机关党委直接将月度党建任务清单下发到支部的做法，优化为支部每月初上报月度任务清单，机关党委把关审定后返还给党支部，实现了机关党委和党支部“双向互动”，既使规定动作不走样，又充分发挥了党支部的主观能动性，把“软任务”变成了“硬约束”。三是建立服务清单。完善“双报到”工作机制，各党支部根据清单认领项目，积极为共建社区提供政策咨询、国防教育、文明创建等各类服务。持续开展“我为退役军人办实事”实践活动，每年列出*个左右
5、办实事项目，办成了军休老旧小区改造、优抚对象待遇提标、军属随迁随调等一批实事好事。融合化发展，强化同频共振。紧紧围绕推动退役军人工作高质量发展的奋斗目标，深化“双强双带”工程，将党支部打造党建品牌的理念、方法和机制转化为工作效能，真正将党建品牌从“墙上”落到“地上”，努力实现党建与业务同频共振、齐向发力。一是打造“党建+崇军行动积极寻求党建和优待优抚工作的契合点、突破点、着力点，形成以崇军“小杠杆”撬动为民服务“大格局”。率先在全国成体系、全地域实施“崇军行动”，累计签约企业*万余家，与农业银行合作，设立*亿元“崇军贷”助力退役军人就业创业，形成“百行共建、万企崇军”的新局面，受到全国网民点赞
6、好评。二是打造“党建+老兵品牌。一体打造“兵”系列工作品牌，统一标识、统一理念、统一管理，建设专属阵地，开展特色活动，组建三级老兵志愿服务队*支、红色宣讲团*支、老兵文艺工作队*支，培育选拔“兵支书、兵主任、兵委员”*人，引导广大退役军人在基层有所作为、在基层实现梦想、在基层赢得出彩人生，相关经验做法被退役军人事务部转发全国交流推广。三是打造“党建+思政教育”。坚持以机关带系统，做到党建工作联创、思想工作联抓、精神文明联建，建立思想引领、阵地建设、典型培树“三位一体”大思政格局，打造*家思想政治教育基地，成功举办宁夏首届“最美退役军人”发布宣传活动，通过组织退役军人过“组织生活”，到*能源化工
7、基地实践研学、到浙江大学集中研修等方式，引导广大退役军人砥砺奋进、建功新时代。效能化检验，突出实绩实效。坚持把党建工作的部署要求转化成具体的考核内容和评价指标，做到落实责任“实打实”，强化考评“硬碰硬”，层层传导压力，高质高效落实。一是深化“亮比晒”。扎实开展“五学五比”活动，组织实施“党支部书记论坛”“三比三晒三提升”“学亮比晒促”等主题活动，开展岗位大练兵、技能大比武，每年集中开展互观互检*次、全覆盖督导*次，建立健全常对照、常比拼、常检视的工作机制，深度厚植争先进位、比学赶超的浓厚氛围。二是用好“指挥棒二发挥机关党委统筹机关内部考核的作用，把党建考核与年度效能目标考核、干部考核有机结合，开好党支部书记抓党建述职评议考核会，将效能目标考核中党建考核占比由糕提高到*%,党建考核是“好”的支部书记，年度效能考核才能评为“优秀”等次，所在处室才能被评为“先进集体”，确保党建干得好、考得好。三是激活“源动力树立“有为有位”的鲜明干部选用导向，推荐选树“*市三八红旗手市就业创业工作先进个人”“区直机关最美党务工作者”“宁夏好人”等一批先进典型，使广大党员学有标杆、做有榜样，机关上下呈现出人心思进、人心思干、团结奋斗、共谋发展的良好局面。
