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1、施工组织设计一、工程概况1.1、建筑与结构特征该工程为亚太森博BM12放射源暂存库土建工程，总建筑面积14.19i基础接受钢筋混凝土墙下条形基础，砖混结构，一层。本工程装饰做法：一层地面均为地面砖地面，楼面均为水泥楼面，墙体均接受蒸压粉煤灰砖砌筑,用0.OOO以下用MlO水泥砂浆砌筑，土0.000以上用M5.0混合砂浆砌筑，内墙为涂料装饰；屋面为SBS防水卷材防水,平屋面。混凝土强度等级：垫层为C15,基础为C30。梁、板、圈梁混凝土为C30,构造柱为C25。1.2、建筑地点特征本工程基础类型接受自然地基，以其次层砾质粘性土作为基础持力层，地基承载力综合特征值为fak=100KPa）1.3、工
2、程施工特征工期目标：本工程合同工期为25天，按甲方要求时间完成工程并交付。二、编制依据与原则2.1、编制依据、工程施工合同和施工协议；、工程施工图纸（建筑，结构，电气，弱电，给排水）；、我国现行的质量检验标准和建筑施工与验收规范；、公司质量体系文件与有关的技术性工艺标准；、施工组织设计编制导则。三、质量目标1、质量总目标依据国家现行建筑安装工程施工验收规范与验评标准进行评定验收。依据工程特征，综合施工单位的技术力气，确定该工程一次交验合格率100%。2、质量目标分解质量目标分解表序号分部工程名称子分部工程名称分项工程名称质量目标责任人备注主控项目合格率(%)一般项目合格率(%)1地基与基础无支
3、护土方土方开挖10095路斌、朱世磊土方回填10095路斌、朱世磊混凝土基础模板10096路斌、朱世磊钢筋10096路斌、朱世磊混凝土10095路斌、朱世磊2主体结构混凝土结构模板10095路斌、朱世磊钢筋10098路斌、朱世磊混凝土10095路斌、朱世磊现浇结构10095路斌、朱世磊砌体结构砌体10097路斌、朱世磊3建筑抹灰一般抹灰10098路斌、朱世磊装饰装修门窗金属门窗安装10097路斌、朱世磊饰面板饰面板粘贴10097路斌、朱世磊涂饰水性涂料涂饰10096路斌、朱世磊4建筑屋面卷材防面保温层10098路斌、朱世磊找平层10098路斌、朱世磊卷材防水层10098路斌、朱世磊细部构造10
4、098路斌、朱世磊5建筑给排水与采暖室内给水系统给水t道与配件安装10097路斌、朱世磊室内消火栓系统安装10097路斌、朱世磊室内排水系统排水管道与配件安装10097路斌、朱世磊雨道与牛安装10097路斌、朱世磊6建筑电气明安装领导量三三设10097路斌、朱世磊物、物和线槽敷线10097路斌、朱世磊一般灯具安装10097路斌、朱世磊插座、开关、风扇安装10097路斌、朱世磊建筑照明通式运行10097路斌、朱世磊防雷与接地安装接地装置安装10097路斌、朱世磊避雷引下线和变配电室接地干线敷设10097路斌、朱世磊建筑物等电位连接10097路斌、朱世磊7智能建筑综合布线系统缆线敷设和终接1009
5、5路斌、朱世磊信息插座和光缆芯线终端的安装10095路斌、朱世磊四、资源供应4.1人力资源配备组织机构图见附图。4.2项目部管理人员名单项目部管理人员名单序号LJU/-X.冈位姓名职称与学历实力确认结果备注1项目经理焦安波工程师、大专符合要求2技术负责人朱友光工程师、大专符合要求3质量检查员许崇远工程师、大专符合要求4平安员李洪波助工、中学符合要求5材料员荣坤斌助工、中专符合要求6资料员肖鹏工程师、大专符合要求4.3劳动力须要用量支配表见附页4.4项目部管理人员职责4. 4.1项目经理职责4.4Ll代表企业实施施工项目管理，贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维
6、护企业的合法权益。4.4.1.2履行“项目管理目标责任书”规定的任务。4.4.1.3组织编制项目管理实施规划。4.4.1.4对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。4.4.1.5建立质量管理体系和平安管理体系并组织实施。4.4.1.6在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人、和监理工程师等的协调，解决项目中出现的问题。4.4.1.7进行现场文明施工管理，发觉和处理突发事务。4.4.1.8参加工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受审计。4.4.1.9处理项目经理部的善后工作。4.4.2项目技术负责人职责4.4.2.1主持项目的技术管理。4.4.2.2指导质量检
7、验和试验。4.4.2.3负责组织编制技术措施支配并组织实施。4.4.2.4参加工程验收，处理质量事故。4.4.2.5领导技术学习，沟通技术阅历。4.4.2.6组织有关人员熟悉与审查图纸，主持编制项目管理实施规划的施工方案并组织落实。4.4.2.8组织做好测量与其核定。4.4.2.9组织各项技术资料的签证、收集、整理和归档。4.4.2.10参加工程竣工验收。4.4.2.11帮助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报。4.4.3质检员职责4.4.3.1细致贯彻执行国家质量法规条例、规范以与公司的质量规章制度和上级部门有关质量的规定，对单位工程质量工作负检查和监督责任。4.4.3.2参加施工组织设计中质
8、量技术措施探讨分析，对贯彻执行状况进行检查、监督。4.4.3.3参加公司组织的定期质量检查，负责对工地巡回检查，发觉问题与时整改，并做好记录。4.4.3.4发觉违反操作规程者立刻进行制止，对不听劝阻者可当场处以指责教化、停工，向负责人提出罚款看法。4.4.3.5定期组织召开质量例会，明确在过程限制中的职责和权限，以对下一步质量工作提出要求，组织职工参加各项质量活动，做好质量记录，向上一级汇报质量工作。4.4.3.6参加供货检验，执行过程检查，参加最终检验。4.4.3.7负责检验状态标识，检验、试验设备的管理。4.4.4材料负责人职责4.4.4.1细致学习有关材料选购方面的学问，熟悉选购程序要求
9、，降低材料成本，提高经济效益。4.4.4.2依据施工生产的须要按选购支配编制材料支配，保证施工生产所需材料供应，要精打细算，既不误运用又不积压。4.4.4.3依据须要，选购要按合格分承包方的名单中的分承包方处购买，保证质量前提下买价格低的材料，如材料因质量问题对工程造成损失，材料负责人负完全责任，并将分承包方从分承包方名单中除名，且一年内不得录用，材料员不得以任何借口收受回扣。4.4.4.4驾驭市场行情，产品信息，对产品质量好，价格合理的新材料，新工艺要与时推广运用。4.4.4.5在选购时严把质量关，加强检查验收，选购产品必需有出厂合格证，必要时要有材料试验单，以保证材料合格，避开因材料缘由对
10、工程质量造成影响。4.4.5平安负责人职责4.4.5.1细致贯彻平安生产方针、政策、法规和各项规章制度，制定和执行平安生产管理方法，严格执行平安考核指标和平安生产奖罚方法。4.4.5.2负责项目的日常平安工作，制定平安生产纪律，建立完善的平安管理网络，对责任制执行状况进行考核。4.4.5.3帮助项目经理做好平安责任目标分解，与班组签订平安目标合同，并监督落实。4.4.5.4组织定期检查，对查出的隐患的整改状况监督、检查、落实。4.4.5.5开展平安教化工作，建立平安教化档案，帮助搞好特别工种人员的培训工作。4.4.5.6参加平安事故的调查和对事故的调查分析，做好统计上报工作。4.4.5.7做好
11、搬运、贮存、防护和平安工作，并保持记录。4.4.5.8负责施工机具平安运转和临时用电的调配与平安工作。其他人员执行祥盛公司管理职责(RJ/QW09101)的相应条款。4.5所需文件材料规范标准需用状况一览表序号规范标准名称版本号数量与持有人备注1建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20011肖鹏2建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-20021肖鹏3混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-20021肖鹏4砌体工程质量验收规范GB50203-20021肖鹏5屋面工程质量验收规范GB50207-20021肖鹏6建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-20011肖鹏7建筑
12、地面工程施工质量验收规范GB50209-20021肖鹏8建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-20021肖鹏9建筑给排水与采暖工程施工质量验收规GB50242-2001肖鹏范210施工现场临时用电平安技术规范JGJ46-881肖鹏11建筑施工高处作业平安技术规范JGJ80-911肖鹏12建筑机械运用平安技术规范JGJ33-20011肖鹏13建筑施工平安检查标准JGJ59-991肖鹏14工程测量规范GB50026-931肖鹏4.6.3屋面防水层：SBS防水卷材（一）作业条件a屋面防水由专业队伍施工，作业人员需持证上岗。b将基层表面的尘土、杂物清除干净。C基层坡度符合要求，表面顺平，阴阳角作
13、成园弧形，基层表面干燥。d卷材与配套材料必需阅历收合格，存放易燃材料应避开火源。（二）工艺流程（接受粘贴法施工）清理基层If刷胶粘剂IT铺贴卷材If恢浆爱惜层If屈永丽I（三）刷胶粘剂：将胶粘剂用长把滚刷匀整涂刷于基层表面，起先铺贴卷材。铺贴卷材：将卷材依据铺贴位置剪成相应尺寸，卷好备用。（四）质量标准a铺贴防水卷材的基层，泛水坡度符合设计要求，表面无起砂、空裂，平整齐净，无积水。阴阳角作成圆弧。b防水卷材层铺贴、搭接、收头应符合要求，且粘贴坚实，无空鼓、滑移、翘边、起泡、皱折、损伤等缺陷。4.7施工准备施工准备工作支配序号准备工作名称准备工作内容主办单位协办单位完成时间负责人1建立工程管理组织组建管理机构、确定各部门与岗位职责与其分工、选聘人员施工单位/开工前路斌2施工技术准备准备施工技术文件、确定分项工程质量限制点、编制预
