关键装置、重点部位安全管理制度.docx

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1、关键装置、重点部位平安管理制度1 .范围本制度规定的关键装置、重点部位的平安管理要求。本制度适用存在关键装置、重点部位的单位。2 .引用文件紧急化学品从业单位平安标准化规范3 .术语3.1 关键装置包括在易燃、易爆、有毒、有害、易腐蚀、高温、高压、真空、氢氧化等条件下进行工艺操作的生产装置。3.2 重点部位制造、储存、经营易燃易爆、剧毒等紧急化学品场所,以及可能形成爆炸、火灾场所的罐区、装卸台(站)、油库、仓库等;对关键装置平安生产起关键作用的公用工程系统等。4 .职责4.1 关键装置及重点部位所在单位的主要负责人为平安第一责任人,负责本制度的贯彻实施。4.2 关键装置及重点部位的操作人员及其

2、他单位的有关人员必需严格执行本制度。4.3 3公司级管理人员对关键装置及重点部位实行平安承包责任制。4.4 本制度由公司平安环保科监督执行。5 .工作程序及要求5.1 公司级管理人员对关键装置、重点部位的管理5.1.1 平安环保科负责制定公司级管理人员定点承包的平安管理机制,承包点设置“公司级管理人员平安承包责任牌”,承包人对所负责的关键装置、重点部位负有平安监督与指导责任,具体内容如下:.1厂级管理人员平安承包点实现平安生产;.2监督平安生产方针、政策、法规、制度的执行和落实;.3定期检查平安生产中存在的问题与隐患;.4督促隐患整改;.5监督事故按“四不放过”原则的落实;.6解决影响平安生产

3、的突出问题。承包人至少每月到承包点进行一次平安活动,其活动形式包括参加基层班组平安活动、平安检查、督促整改事故隐患、平安工作指示等,保留活动记录。5.2 职能处室和运用单位对关键装置和重点部位的管理平安环保科建立关键装置、重点部位的档案,注明公司级承包人,并建立平安检查记录。各职能科室对关键装置及重点部位定期、定点、定线进行监督或巡检。5.3 2.3工艺、技术、设备、平安、仪表、电气等有关科室依据职责分工进行平安管理,要求如下:.1各项工艺操作指标符合操作规程、工艺卡片要求;.2各种动、静设备、设施、附件达到完好标准,压力容器、压力管道符合压力容器平安技术监察规程和压力管道平安管理与监察规定,

4、其平安附件应齐全好用,关键机组实行特护管理;.3仪表管理符合制度要求,严格执行仪表联锁管理规定;.4各类平安设施、消防设施平安、灵敏、完好,符合有关规程和规定的要求,消防通道畅通;.5电气设备应符合防爆、防触电的要求,各项平安措施应齐全、完好。.6制定相应的关键装置及重点部位平安检查表,每季度组织一次平安检查。各职能科室对关键装置及重点部位检查出的隐患,由各职能科室制定措施,确定由整改责任科室进行整改,并对整改状况进行验证,检查记录及整改状况报平安环保科,由平安环保科进行考核。5.3 各单位对关键装置和重点部位的管理确认关键装置、重点部位的紧急点,绘制出紧急点分布图,明确平安责任人。每月进行一

5、次平安检查,对查出的隐患和问题刚好整改或实行有效防范措施。5.4 班组对关键装置、重点部位的管理操作人员必需经过特地培训,持证上岗。严格执行巡回检查制度。严格遵守工艺操作、劳动纪律和操作规程。按巡回检查制度定期对平安设施、紧急点进行平安检查。刚好报告险情和处理存在的问题。必需按规定配备必要的平安防护器具和消防设施。非关键装置、重点部位的操作人员及相关的业务人员禁止进入。5. 4.8外单位人员要到关键装置、重点部位进行参观须经本公司领导批准方可。外来单位人员到关键装置、重点部位必需进行登记。5.5 应急预案及演练平安环保科组织生产单位制定关键装置及重点部位应急救援预案,每半年进行一次演练,确保关键装置、重点部位的操作、检修、仪表、电气等工作人员能够识别和刚好处理各种不正常现象及事故。单位做好应急预案演练记录并对预案进行修订。6.本制度由平安环保科负责说明、考核。

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