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1、某某县建立“四个机制”打造一支永远不走的退役军人工作队经验交流材料近年来，某某县把拓宽退役军人就业渠道和加强村级组织建设结合起来，扎实推进全县从优秀退役军人中培养选拔农村基层组织带头人，研究出台了某某县村（社区）党组织书记“四个一百”培养工程实施方案，建立“四个机制”,将退役军人选拔担任村（社区）“两委”干部并作为村级党组织书记培养对象，为夯实农村基层基础、拓宽村干部来源渠道、推动脱贫攻坚和乡村振兴、完善基层社会治理体系打造了一支永远不走的退役军人工作队。目前，全县退役军人中担任村级党组织书记的有53人（“一肩挑”的有5人）。精准识别建立动态管理机制按照“归口统计+属地管理+分级负责”的原则，
2、通过座谈会、走访了解、电话对接等方式对辖区内退役军人进行全面摸底统计、逐人建档，建立了退役军人基本信息库。目前，全县对1971年10月以后出生、高中以上学历、未安置到企事业单位的844名（党员252名）退役军人实行“一人一档”管理，做到党员组织关系清楚、家庭信息清楚、主要诉求清楚、工作情况清楚、思想动态清楚“五清楚”，为选塑、培养、使用优秀退役军人提供了重要决策参考。联合考察建立双向推荐机制乡（镇、街道）通过走访、摸查、座谈、了解、考察等方式，向县委组织部推荐一批优秀退役军人作为村（社区）“两委”干部预备人选。县委组织部联合退役军人事务局、民政局对乡（镇、街道）推荐的人员进行考察、了解，甄选出
3、一批政治坚定、热爱农村工作、责任心强、工作能力突出的人选，分别反馈到所属乡（镇、街道）党委（党工委），并建议推荐其为村（社区）“两委”干部后备人选。目前，全县后备人才库中有退役军人844人,拟推荐246人为下届村（社区）“两委”干部人选，为村级换届选举储备了优秀后备对象。提升素质建立联动培养机制县委组织部联合退役军人事务局建立联动培养机制，依托县委党校结合实际开展专题素质提升培训和实践能力提升培训，通过举办专题培训班、组织外出学习、帮带培养等方式，全面提升村（社区）党组织书记培养对象能力素质。2020年，全县已开展退役军人培训班2期170人次，30个乡（镇、街道）党政班子成员与135名退役军人建立帮带关系，共开展谈心谈话300余次，以出主意、想办法、教方法等方式，积极帮助培养对象开阔眼界、提升能力水平。注重实践建立跟岗锻炼机制对培养期间表现突出，有意愿在村（社区）服务的退役军人，择优选派到村级岗位实习锻炼，通过协助村（社区）党组织书记、村（居）委会主任工作或到党支部领办的村集体合作社工作等方式，有针对性地帮助退役军人熟悉政策、开阔视野、提升境界、增长本领和积累经验，提升服务群众的能力本事。目前，退役军人在村“两委”工作的有154名、在党支部领办的村集体合作社工作的有23名。
