人才甄选标准.docx

上传人:p** 文档编号:407065 上传时间:2023-08-10 格式:DOCX 页数:5 大小:19.42KB
下载 相关 举报
人才甄选标准.docx_第1页
第1页 / 共5页
人才甄选标准.docx_第2页
第2页 / 共5页
人才甄选标准.docx_第3页
第3页 / 共5页
人才甄选标准.docx_第4页
第4页 / 共5页
人才甄选标准.docx_第5页
第5页 / 共5页
亲,该文档总共5页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《人才甄选标准.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《人才甄选标准.docx(5页珍藏版)》请在第壹文秘上搜索。

1、人才甄选标准1 .否决条件1.1 业绩贡献V老员工大部门销售排名前40%4新员工以4个自然月为准,同期前40%1.2 呼出氛围贡献e电话量超额完成,保质保量,分布均匀f出有激情,有感染力并且能带动呼出气氛13工作氛围贡献硼互鼓励,让别人做的更优秀,并为此欢呼加油柱动帮扶弱者,不断向别人传授自己成功经验及案例解析柱动制造两性竞争的氛围1.4正能量贡献坏断给周围的同事肯定和鼓励环断传授公司,服务体系,同事优点认同企业价值观,并充分表现力及时向上反馈所发现的问题并尝试提供解决方案2 .双通道基本条件:e学历:大专及以上,人才资质评价90分(含)以上可放宽至技校/中专。认同公司价值观:易保科技核心价值

2、观妩严重违反工作纪律,行为规范等:根据易保基本法进行3 .双通道通用素质:初C库人才:对保险岛产品体系熟悉并熟练应用于本职工作B库人才:对保险岛所有产品体系及客户从业状态熟悉并熟练应用于本职工作3/A库人才:除具备B库人才能力外,需对同行产品体系,业务模式清晰并有效运用及应对3.2 技能技巧过硬他BTQ库人才:结合市场变化将培训内容融会贯通,灵活运用3.3 业绩出色老员工大部门销售排名前30%V新员工以4个自然月为准,同期前30%4 .管理通道考核的关键资质4.2 沟通能力他BC库人才:直击重点问题,很强的逻辑性及条理清晰。沟通的过程中,能让对方明其所以,执行所以4.3 总结分享能力榻会,以培

3、训内容推陈出新MB库人才会针对不同类型人员编制相应的话术并以口述的方式教会对方代库人才具备其潜质即可4.4 分析及解决问题的能力痛到表象或结果能分析出产生的原因4结合原因调动资源或协调其他组织形式,将结果与现状变成我们需要的4.5 业务能力噂除具备2.3条件外,AB库团队业绩在培训考核期内大部门排名累积提升或团队人均销量、团队总销量累积提升青楚的认识个人目标,团队目标,工作流程,部门氛围,客户情况等,自我调节而不扩大范围产生负面影响及可能性4.6 职业规划清晰嘴念够结合企业及个人发展,制定清晰明确的发展方向并根据发展目标进行阶段性实施4.7 理性要求今寸于不遵守价值观或其表现相反,敢于明确问题

4、并严厉制止8寸于基本工作的要求及方法不能及时保质保量执行敢于说明原因,给其具体方法,确保其可执行的前提下及时有效执行4.8 执行力懒导分配的工作,在限定时间内有结果的完成包作之余,自动自发的帮助弱者V同事有需求,积极回应今寸工作有热忱,有韧性,全身心投入5 .精英通道考核的关键资质5.1 总结分享能力掰情请参照4.25.2 业务能力用情请参照4.45.3 沟通能力瓣情请参照4.15.4 创新能力血库人才:根据实际工作情况,优化现有话术及技能技巧何库人才:结合现有沟通说辞,成系列的优化更适合现状的说辞库人才:结合市场变化及现有业务模式,开发全新的课程,并能有效提升业务,并流程化,标准化5.5 应

5、变能力吾言表达类e快速适应公司方向调整5.6 职业规划清晰令详情请参照4.66 .人才梯队后备人才的核心素质6.1 管理通道后备人才核心素质6.1.1 M库人才令战略前瞻性的思维:结合行业发展趋势,策划出适应未来趋势的经营模式e敏锐的市场洞察力:结合市场变化及内部运营情况,快速调整运营方式或增加新的运营模式,并取得相应结果敏筹规划能力:结合运营需要,统筹并调动各方资源,协调各方人员,实现项目快速落地实施并取得相应结果6.1.2 A库人才e事业心:愿意跟随企业长期发展,有老板心态缺策力:依据掌握的信息和发展方向,敢于,善于快速做出决定和监管并分享好的方式方法全局观:依据项目整体发展需要,决定自己

6、行为,不会因个人或小团体的相关利益及难处而损坏团队,集体利益。系统思考能力:结合运营情况及发展规律,提前预判可能出现的问题,做好相应准备和资源的对接翎!当一面的能力:能独立带领团队,独立完成对营销中心有一定影响力的项目或工作烟队管理能力:技能传授、关心队员、团队激励、工作过程的监督指导、方式方法有效的把控、帮助团队成员及团队提升业绩俎标导向:根据公司发展明确个人及团队目标,并通过行动具体达成砌析解决问题的能力:详情请参照4.36.1.4 C库人才於业价值观体现较为明显,话术,说辞能够总结和实际应用7 .精英通道后备人才核心素质7.1 D库人才第训开发的能力:依据市场及业务能开发出适合新人快速上

7、手的系列课程;依据市场及运营情况,能经常更新业务知识并有效提升业绩;根据市场及企业运营情况,形成标准化的课程体系并实际运用工作中V资源对接:能协调内外部资源,及时了解行业,市场,客户及业务人员技能情况并作出对应改善加以利用敏锐的市场洞察力:详情请参照6.1.1碘挡一面的能力:详情请参照6.1.27.2 T库人才。讲授能力:能将好的技能方法清晰明了的传授给员工,让其能够轻松容易的学会,及时利用并取得好的结果;传授现场气氛及授课节奏的把握;形成文字性的标准化流程,保证依据流程进行并快速上手,独立学会系统思考能力:详情请参照6.1.2/析解决问题的能力:详情请参照4.3全局观:详情请参照6.1.2总结分享能力:详情请参照4.27.3 Q库人才近业价值观体现较为明显,话术,说辞能够总结和实际应用

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 管理/人力资源 > 招聘面试

copyright@ 2008-2023 1wenmi网站版权所有

经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-1

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。第壹文秘仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知第壹文秘网,我们立即给予删除!