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1、储存管理办法第一条仓库应防卫严密慎防盗窃。第二条非材料保管人员不得任意进入料库，材料保管人员应负制止之责，否则照章惩处。第三条仓库内及其附近应置消防设备，并于适当位置设置消防器材配置图，以策安全。第四条料库应具备经标准局检定合格的度量衡量器具，并应随时校正妥善保管，以免发生收发料的差异度量衡器具至少每年须做一次总校正。第五条各项材料应按类别排列整齐，以“料位卡”标明材料名称及编号并绘制各类材料存放位置图。第六条易爆易燃的危险性材料应与其他材料隔离保管，并于明显处标示“严禁烟火”并办妥保险。第七条未经验办及验办中的材料应与收料后的材料分别存放。第八条重要材料应特别储存，并予加锁。第九条未按规定办
2、妥领料手续不得发料，易变质材料应以“先进先出”方式发料。第十条材料保管部门应凭材料收发单据输材料收发作业并记录于“材料收发记录表”。做好材料管理的方法：把好材料采购关，要建立以领导分工负责,由财务、仓库及采购人员组织的审查小组,严格审查材料采购合同;对采购物资实行三对比的办法,即比材料质量、比价格、比运距,坚持质量择优而选、价格择廉而买、路途择近而运的原则,增加材料管理的严肃性和透明度。采购人员做到腿勤、眼勤、嘴勤熟悉市场行情;掌握市场动态。在采购具体材料前要向供料单位索取产品合格证或出厂质量证明单,并对证明单上所列各种材料、质量、数量、规格认真审查,将证明单、合格证或试验单送交验收人员和资料员。采购人员在采购中发现的质星问题和解决情况要作详细记录以便备查,对各种材质证明要有登记和签收手续。
