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副总经理岗位责任制1、协助总经理抓好公司的全面管理工作，努力完成董事会决议规定的在任期内公司各项经营目标任务。2、参与公司重大战略目标和战略规划的制定,对公司经营计划、经营方针、经营策略的具体内容进行审核确定,并签署意见。3、主持公司高层管理工作会议,按照董事会的决议精神和总经理的指示,向下级部门下达工作任务,对公司重大工作事项,提出具体的批示意见。4、代表总经理对公司下属各职能部门的工作计划任务和指标完成情况进行督导、检查、考核。5、对企业经营过程中发生的一切重大事项及时向总经理反映,并提出意见;对一般性的问题及时处理解决。6、协助总经理抓好公司的组织建设,对于组织架构的设置、调整提出具体意见,对主管以上干部进行审查、考核,并合理地使用。7、做好各职能部门之间的业务沟通工作，并协调好他们之间的工作联系和相互关系。8、协助总经理抓好公司经营现场管理、内部控制管理、全面形象管理，并对公司的制度化建设、企业文化培育、管理模式完善、产品品牌打造等方面提出合理方案和建设性意见，当好总经理助手。9、在总经理授权时,代表公司参加社会各项公关活动和重要谈判，以及处理外部与公司有关的各种事宜。10、完成董事会和总经理交办的其他各项工作任务。
