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安全目标管理制度第一条安全目标必须根据党和国家的安全方针、政策及公司下达的指标，结合本矿实际情况在本年度安全生产工作安排中，明确提出本年度的安全控制指标和安全奋斗目标。第二条根据矿制定的安全奋斗目标，各科室、区队结合本单位的实际情况，相应编制本年度的安全控制指标和安全奋斗目标。第三条坚持目标管理，严格督促检查安全工作，必须按照个人保班组、班组保区队、区队保矿的原则，层层把关，层层落实，做到责任到人。第四条建立健全目标管理体系，形成自上而下的安全管理网络和自下而上的信息反馈网络。建立健全各种管理台账，做到信息准确，反馈及时。第五条安检科在每次安全办公会通报安全目标管理的落实情况，每月考核、评比、兑现，并总结经验，吸取教训，制定切实可行的措施，抓好下一步安全目标的落实工作。第六条矿综合部门要充分利用信息网络、广播电视、专栏、牌板等舆论工具，广泛宣传安全目标管理对安全生产的作用和意义，做到家喻户晓，人人皆知，使目标管理深入人心。
