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1、安全管理措施一、安全组织结构建立安全保证体系，切实落实安全生产责任制，项目部设置安全生产领导小组,项目经理为第一安全责任人,并设专职安全检查工程师、安全检查员，做到分工明确，责任到人。进行安全责任目标的分解,在经济承包书中实施对安全生产指标的考核。二.安全技术措施1.施工现场用电统一规划，由专职电工统一管理，严禁乱接、乱拉电缆、电线。用电器应设有二级漏电保护器，保证用电安全。2、施工机械的安全防护装置应齐全，严禁私自拆除，操作人员应严格按设备操作规程操作。3、工作按要求着装上岗，按规程认真操作，严禁在现场打闹和睡觉，以免发生意外，严禁酒后上岗，严禁串岗操作，进入施工现场必须配戴安全帽。4、各机
2、组间保持立放钻塔和提放钻杆的安全距离，不得相互影响施工和安全。5、已施工过的钻孔做好标记，并钢筋网片进行覆盖，以免掉下工具或发生人身事故。6、夜间照明要充分，普通照明与局部照明相结合，孔口、运转机械、重要道路、泥浆循环系统须有照明。7、搬运大件要作好充分准备，听从统一指挥；严禁将物件从高处自由滚动，以免伤人或损坏物品。8、施工车辆在场内移动，司机须仔细检查道路，避免意外。9、混凝土灌注过程中，严格按操作规范进行，防止出现断桩现象。三、文明施工管理措施1.施工现场保证有充足和符合安全要求的照明设施。2、进出现场的车辆、材料、人员由专人负责管理。3、机械设备挂牌运转，在行人通行地方设置施工标志牌。
3、4、及时清理生活设施门前的垃圾，打扫施工场地，保证场区环境卫生。5、物品排放要有序，保证工地整洁。6、污水和泥浆排放必须过滤、沉淀后排入下水道。7、施工中应加强环保意识，尽量减少环境污染。四、质量保证措施1.加强技术管理，认真贯彻国家规定、规范、操作规程及各项管理制度。2、建立完整的质量管理体系，项目管理部设置质量管理领导小组，由项目负责人和质量总监全权负责，选择精干、有丰富经验的专业质量检查员，对各工序进行质量检查监督和技术指导。3、严格执行质量目标管理，把质量与效益严密挂钩,实行优质优价，质量目标责任制。质检员认真行使质量否决权，使质量管理始终处于受控状态。4、项目部每天要开好现场生产的质
4、量碰头会，每周对工程进行全面检查，进行三分析活动，即：分析质量存在的问题，分析质量问题的原因，分析应采取的措施，查出问题及时整改。5、预应力施工操作人员，上岗前必须经过专业培训，经考核合格后,方可持证上岗。6、应严格执行三按、三检和一控，对质量问题要三不放过”。7、应加强施工全过程中的质量预控，密切配合建设、监理、人员的检查与验收，按时作好隐蔽工程记录。8、加强原材料的管理工作，严格执行各种材料的检验制度，对进场的材料和设备必须认真检验，并及时提供材质证明、试验报告和设备报验单。9、优化施工方案，认真作好技术交底。每层、段都要有明确和详细的技术交底，施工中随时检查施工措施的执行情况，作好施工记录。按时进行施工质量检查掌握施工情况。10、加强成品保护工作，对穿设好的预应力波纹管要注意保护，不要在绑钢筋的过程中将波纹管破坏。11、认真作好工程技术资料，及时准确完整收集和整理好各种资料,如合格证、试验报告、质检报告、隐蔽验收记录等。12、实行严格的奖罚制度，奖优罚劣。对重视质量，施工质量一次达标者给予奖励，对不重视质量，违章作业，质量低劣者给予重罚。若造成返工，损失由责任人自负。
