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1、教研组评比管理办法一、考核及奖励办法：1、考核组成员组成：每学期由主管业务副校长、教科室、教导处等人员员具体实施考核评价。2、考核办法：由教科室牵头，各教研组长负责收集、展示一学期工作的实绩，考核组成员按教研组量化打分方案打分。3、考核结果的使用：考核结果作为评选优秀教研组和优秀教研组长奖励的依据。4、奖励办法：(1)每学年根据得分高低评选3个优秀教研组。(2)获“优秀教研组称号的教研组，按教研组成员30元/人的奖金发给教研组,另外对教研组长的奖励方法是：10人以上200元，10人以下150元。二、“优秀教研组”一票否决内容1、组内有严重不团结现象，影响学校的正常教学秩序。2、组内有严重不遵守
2、学校制度的现象，并由此而影响学校的正常教学秩序。3、组内有拒不接受学校安排，造成严重影响的现象。4、组内发生严重的安全事故或严重影响学校声誉的事情。5、期末监考、阅卷工作中有舞弊行为者。三、“优秀教研组长一票否决内容优秀教研组长原则上在优秀教研组中产生,但因下列情况之一者不能评为优秀教研组长,宁缺勿滥。1、教研组长每期没有或未按时上交教研组工作计划与总结。2、每学年对本组内教师随堂听课少于10节或没有做好听课记录。3、各教研组组长独立撰写的论文没有获得市级及以上奖励者4、无校级及校级以上教研课题或未上教研课者。5、拒不接受学校布置的工作任务、无故不组织教研活动或教研组活动记录不齐全。6、教研组长在两次期末统考或高考中出现县排名第7名、第8名者，
