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1、Lo目的节约资源能源，减少资源能源的用量，有效地使用资源能源。2.0适用范围公司范围内所使用的资源、能源，包括水、电、油、纸张、木材、原物料等。3.0职责开发部和技术部在设计开发新产品时有责任考虑到资源能源的节约、减少不可再生材料的使用，在生产流程的设计上节约资源能源的使用。工程部有责任定期维护机器设备保证其使用正常。各部门根据识别出来的重大环境因素，设定资源能源的节约措施。各部门有责任对本部人员进行节约资源能源的教育。ISO办公室设计相关的表格，组织相关人员对资源能源的使用状况进行统计、记录。后勤部有责任了解市场上的物料的回收信息，ISO办公室有责任结合客户的物料回收要求制定并组织执行具体的
2、回收计划。4.0工作程序 在开发部和技术部在开发选择新的材料、设备、生产流程时，考虑到对此材料/设备/流程的物料、人工节省状况等进行综合评估、编制。 业务部制定生产所需物料的耗用量来控制各部门物料的领用，仓储部严格按耗用量发放，超耗部分按公司相关超耗物料领用规定执行。 管理者代表在组织各部设定目标指标时，各资源能源使用大户确定自己的节约计划及目标指标。 ISO办公室结合客户的物料回收要求，制定公司内的资源（包括物料）回收计划。总务提供相关的市场信息。 ISO办公室设立环保信箱，收集厂内人员的对资源能源节省方面的意见建议。文教部利用月刊、宣传栏张贴宣传物等配合资源能源节约的培训教育资源能源节约记录工程部对全厂用水及用电多的部门每月记录用量。如有必要可设立分开关来测量，如用水量、用电量、用石油、柴油油量.各部门在总办室领用纸张时总办室记录其领用量。各部门记录其使用回收纸张量。其他原物料的回收记录方法请参见废弃物管理程序。5. O支持性文件 废弃物管理程序 设计开发管理程序 资源耗用控制程序6O相关记录 用水量记录表 用电量记录表 油（石油、柴油）用量记录表 废弃物统计表 纸张回收使用记录表 新项目评估表
