《工程验收管理办法.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《工程验收管理办法.docx（4页珍藏版）》请在第壹文秘上搜索。
1、工程验收管理办法为加强验收管理，严格验收制度和程序，使工程验收工作规范化、制度化，促进我矿工程质量不断提高，特制定以下验收管理办法：一、验收标准及依据1、工程施工设计及修改设计的有关文件、规程措施、设计变更、会议纪要；2、国有重点煤矿生产矿井质量标准化标准。二、组织机构1、矿生产办是工程管理及验收的职能管理部门，在分管矿长领导下开展工作；2、工程验收采用小组验收形式，验收小组由生产办、总工办、驻矿安监处组成，工程施工单位参加。验收小组成员不得少于3人,并指定一人负责。工程竣工验收时，工程使用单位一并参加；工程移交验收时，移交双方单位一并参加。三、验收程序及验收办法（一）工程验收分月度验收和竣工
2、验收两种形式。月度验收，每月月底进行一次，可与矿组织的月底矿井质量标准化验收合并。竣工验收为工程竣工后，由施工单位提前1天提出竣工验收申请，生产办组织相关部门进行验收。月度工程量验收由验收组长负责，将尚未验收工程量附在工程质量检查表上，小组成员、施工单位现场签字；生产办安排专人建立工程验收日常管理台帐，妥善保存验收记录签字存根，以备查阅。（二）掘进工程量验收1、掘进月度工程量验收时，未成巷工程一律不予验收，只验收成巷工程量。成巷工程标准：永久支护达到设计要求的合格标准，水沟、轨道（含临时轨道）施工到位；2、工程月界必须用打撅、红漆标明，做到醒目、清晰；3、掘进工程竣工必须做到一次成巷，不留后尾
3、工程量，否则不予验收，工资部门不得支付工资；4、未成巷工程原则上不得移交给其他单位。特殊情况下，矿领导安排移交时，由生产办组织移交现场会进行移交（矿建公司所属开拓队之间的移交，由矿建公司项目部组织移交），剩余后尾工程首先由交接双方协商，折尺给接受单位。双方协商不成，由现场会人员集体平衡，任何单位和个人不得无理取闹；5、每月最后一天下午3：OO前，由生产办生产组将未成巷进尺报到总工办测量组，在总进尺中扣除未成巷部分，总工办与生产办统一报表。（三）采煤工作面验收1、工作面工程质量必须达标；2、产量以调度报表为准；3、两巷维护和超前替棚工程量与当月工作面推进度，以总工办月底净收尺为准；4、专项工程必
4、须有开工报告和竣工报告，由生产办按照专项安全技术措施要求验收，达不到要求不予验收。（四）巷修工程量验收1、巷修工程开工前必须召开现场会，由生产办生产组、考核组、总工办、驻矿安监处现场会审，共同确定施工方案和施工标准，确认工作量、规定施工工期，并编制专门安全技术措施和开工报告报有关部门批准；2、巷修工程必须做到一次成巷，当月完不成的工程，月度验收时只验收成巷工程量；3、工程月界必须用红漆标明，做到醒目、清晰；4、锚注验收要有记录，任何单位在注浆量问题上不得弄虚作假，否则，一经发现，按不合格处理。（五）工程验收签证1、凡设计以外的工程，一律为签证工程；2、所有签证工程施工前必须经*煤矿分管领导同意，生产办、总工办确认工作量后方可施工。特殊情况下，可以先施工，但必须在1天内报生产办到现场确认工作量，否则不予验收；3、单位工程施工中，如发生冒顶、片帮处理等隐蔽工程，必须及时通知*煤矿生产办现场确认，并及时认真做好记录；4、工程签证，必须在工程完成后35日内签证，超期不予签证；5、所有的签证工程都必须经生产办签字并盖公章后，呈报*煤矿分管领导审查并签字方可结算。四、工程量验收纪律和奖惩办法1、验收人员必须实事求是，严禁弄虚作假，否则将视情节轻重给予100500元的罚款；2、验收表格必须字迹工整，并不得有涂改现象。
