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1、基层治理经验交流材料近年来，我县牢牢把握新时代“枫桥经验”的核心内涵，充分调动一切积极因素，扎实开展基层社会治理体制机制创新，探索推行“两所一站”互联互促、“三调融合”共建共治、“四支队伍”群防群治，着力破解“事多人少”难题，全面打造共建共治共享“平安共同体”，切实增强人民群众的获得感、幸福感、安全感，取得良好成效。一、聚焦“事多人少”“两所一站”形成合力，共建“平安新格局”一是强化组织推动。在县委、县政府的统一领导下，公安机关牵头，县委政法委推动，统一思想，凝聚共识，充分整合基层力量、政务资源，条块协同、优势互补，探索推行“派出所、司法所、乡镇消防站”共建共治，有效解决“事多人少”难题。派出
2、所长全部任同级政府副职，统一分管司法、信访、消防等工作。推动镇街司法所整体进驻派出所，健全工作机制，压实工作责任，协同开展矛盾纠纷排查化解工作，实现了非警务警情的有效分流、人民调解工作的高效运转。二是强化党建引领。全县13个派出所全部实现与司法所党建共建、业务共建，建成综合调解中心，6个司法所整体进驻派出所，7个派出所设立司法工作人员、法律顾问办公室，凝聚形成了化解矛盾纠纷的强大合力。三是强化资源融合。每个乡镇全部建立不少于10人的专职消防队伍，县财政保障工资待遇，统一由派出所管理考核，统一在派出所建设消防工作站，统一配备消防车辆和消防器材，由派出所民警带队，开展消防救援和社会巡防工作，全县派
3、出所共充实专职消防员260余人，大大提高了派出所社会面防控力量，有效提高了见警率、管事率、震慑力。二、聚焦“依法治理”“三调融合”精准发力，共筑“平安新高地”一是完善三调融合机制。在派出所设立由派出所、司法所、法律顾问、信访等共同参与的综合调解中心13处，在派出所服务大厅设立律师咨询窗口，法律顾问轮流值班，随时接受群众咨询。专职人民调解员、派出所民警、司法所工作人员每天在调解中心值班，对各类矛盾纠纷及时受理，快速“权威解答”“现场开方”，着力打造以人民调解为基础，人民调解、司法调解、行政调解衔接联动的“三调融合”模式。截至目前，联合化解各类矛盾纠纷3500余起，使基层矛盾纠纷早发现、早调处、早
4、解决。二是提高依法治理效能。不断加强村企人民调解委员会、调解员队伍建设，把威望高、知名度高、深受群众信任的老党员、老干部、能人、名人，以及警务助理、人大代表、政协委员等，纳入人民调解员队伍，调解员队伍达到1300余人。他们主动介入矛盾排查化解工作，及时把各类小矛盾、小纠纷化解在萌茅状态，做到“小事不出村”。今年以来，主动介入排查化解矛盾纠纷1800余件。对一时无法化解的矛盾纠纷，充分利用公安、司法、律师、法官等各种资源，开展全方位化解工作，做到“大事不出镇”。对疑难复杂问题或少数重点人员，在多次调解无效的情况下，加强政策宣传、法治教育，引导其进入法律程序，真正实现“矛盾不上交”。三是创新远程调
5、解模式。积极推行“互联网+调解”模式，建立“网上调解中心”“远程调解室”，公开调解中心微信号，通过视频连线，组建由当事人以及民警、人民调解员、公职律师组成的微信聊天群，提供在线咨询、案件查询、视频调解等服务功能，着力打造网上“1+N调解室”，调解工作由原来的固定地点、上班时间，拓展为随时随地、全面覆盖，进一步提高了矛盾纠纷的早发现、早处置能力，实现了“信息多跑腿、群众少跑路、调解全时空”。今年以来，网上接受群众咨询560余人次，化解矛盾纠纷380余件，切实提升了调解工作的时效性和公信力。三、聚焦“群防群治”“四支队伍”持续用力，共画“平安同心圆”一是创新“平安驿站”群防群治模式。按照“依靠群众
6、、政府引导、平安共治、成果共享”的思路，公安机关牵头组织，镇街党委政府大力推动，发动农村广大党员干部群众积极参与，在各行政、自然村创设“平安驿站”350余处，成立平安巡防队、亲情调解队、平安宣讲队、法律服务队“四支队伍”，扎实开展群防群治、村民自治。二是统一“四支队伍”运行机制。镇街建立统一机制，明确村居“两委”成员、入党积极分子、后备干部、热心群众以及镇街、村居法律顾问、法律工作者，作为“四支队伍”的主要力量，每个村居组建不少于10人的平安队伍，统一“平安驿站”建设标准，统一建立工作制度、运行机制、考核办法，规划建设“平安驿站”APP、“平安驿站”微信群，公安机关实时指导检查巡逻防控、矛盾调
7、解、平安宣讲、法律咨询等开展情况，动态掌控辖区治安情况、维稳形势，群策群力共画“平安同心圆”。三是建立“平安创建”激励机制。坚持正向激励，部署开展争创“零发案”“零诈骗”“零盗抢”“零上访”村居、争当最美平安“调解员”“宣传员”“治安员”活动，大张旗鼓对先进村居、先进人物进行表彰奖励，营造平安人人有责、人人尽责、人人共享的浓厚氛围，全面打造“平安镇街”“平安村居”。今年以来，全县刑事发案同比下降27.1%,治安案件同比下降11.8%,盗窃类案件同比下降63.6%,“国家反诈中心APP”全民安装率超过70%,诈骗案件明显呈下降态势，4个镇街35个社区诈骗案件实现“零发案”。基层治理经验交流材料下
8、足三个“功夫，助推基层治理升级基础不牢，地动山摇。习近平总书记指出，要不断夯实基层社会治理这个根基。在疫情防控中，基层社会治理工作成为检验治理能力的必答题，德州认真贯彻落实中央指示精神，下足了“三个功夫”，助推基层治理升级。助推基层治理升级，必须在科学治理上下足功夫。基层的良性运转，以科学管理为依托，为实现高效运转，必须做好三化。一是组织化。办好中国的事情，关键在党，发挥党总揽全局，协调各方的作用。基层治理要在党建引领下开展一系列工作，选好党组织带头人，开辟退休教师、医生等到基层任职路径，发挥领头雁的作用；二是网格化。建立“群众吹哨，街居响应，部门报到“机制，打破常规议事流程，构建扁平化快速响
9、应机制，保证治理触角延伸到最基层；三是机制化。健全依法决策的体制机制，充分发挥群众的参与权、表决权，确保措施落地，切实可行。助推基层治理升级，必须在精细治理上下足功夫。精细治理，才能感知到群众的所需所盼，才能真正将工作做到群众心坎里，密切党群干群关系。具体来讲，可以从两个精细入手。一方面服务精细化。对社区的低保家庭，建国前老党员，烈士军属等在节假日送温暖，送祝福；设立“四点半课堂”，”多功能活动厅”“智慧之家”等功能区，开展社区志愿服务，让广大群众有更多的获得感；另一方面管理精细化。建立事事有人问，件件有人管，各项责任落实到位的管理机制，通过巡查，及时发现问题，树立底线思维和防范意识，及时将基
10、层问题解决在萌芽中；建立接诉即办机制，高效完成群众诉求，提升为民服务满意度。助推基层治理升级，必须在智能治理上下足功夫。要运用更多信息手段和技术手段，进行制度创新和模式创新。一要摸清底数。建设社区电子信息库，从性别，年龄，爱好到身体状况都进行详细记录。二要推广应用。改变过去人海战术的工作方式，比如在防疫期间，安装智能门禁，居民通过扫脸就可出入小区，既提高了效率，又减少了人员接触；安装智能“微菜场”，既解决了群众的日常所需，又提高了交易效率。三要助力管理。将社区治安、审批、上诉等汇集到一个平台，实时接收，实时掌握情况，打破部门之间的数据壁垒，提升办事效率，增加群众的幸福指数。解好基层治理“方程式”，需要以科学治理为基础，以精细治理为抓手，以智能治理为依托，助推基层治理升级，将制度优势转化为治理效能，推进国家治理体系和治理能力现代化.
