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1、财务部副部长述职报告2篇供借鉴财务部紧紧围绕集团公司的发展方向，在为全公司提供服务的同 时，认真组织会计核算，规范各项财务基础工作，站在财务管理和战 略管理的角度，以成本为中心、资金为纽带，不断提高财务服务质量。 在 XXXX年做了大量细致的工作：一、严格遵守财务管理制度和税收法规，认真履行职责，组织会计核算财务部的主要职责是做好财务核算，进行会计监督。财务部全体 人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务 制度及国家其他财经法律法规，认真履行财务部的工作职责。从收费 到出纳各项原始收支的操作；从地磅到统计各项基础数据的录入、统 计报表的编制；从审核原始凭证、会计记账凭证的录
2、入，到编制财务 会计报表；从各项税费的计提到纳税申报、上缴；从资金计划的安排， 到各项资金的统一调拨、支付等等，每位财务人员都勤勤恳恳、任劳 任怨、努力做好本职工作，认真执行企业会计制度，实现了会计信息 收集、处理和传递的及时性、准确性。二、以实施ERP软件为契机，规范各项财务基础工作用在经过两个月的ERP项目的筹建和准备工作后，财务部按新企业 会计制度的要求、结合集团公司实际情况着手进行了 ERP项目销售管 理、采购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作。对供应商、 客户、存货、部门等基础资料的设置均根据实际的业务流程，并针对 平时统计和销售时发现的问题和不足进行了改进和完善。如：设置“
3、存 货调价单”，使油品的销售价格按照即定的流程规范操作；设置普通 采购订单和特殊采购订单，规范普通采购业务和特殊采购业务的操作 流程；在配合资产部实物管理部门对所有实物资产进行全面清理的基 础上，将各项实物资产分为9大类，并在此基础上，完成了 ERP系统 库存管理模块的初始化工作。在8月初正式运行ERP系统，并于10 月初结束了原统计软件同时运行的局面。目前已将财务会计模块升级 到ERP系统中并且运行良好。三、制订财务成本核算体系，严格控制成本费用根据集团年初下达的企业经济责任指标，财务部对相关经济责任 指标进行了分解，制订了成本核算方案，合理确认各项收入额，统一 了成本和费用支出的核算标准，
4、进行了医院的科室成本核算工作，对 科室进行了绩效考核。在财务执行过程中，严格控制费用。财务部每 月度汇总收入、成本与费用的执行情况，每月中旬到各责任单位分析 经营情况和指标的完成情况，协助各责任单位负责人加强经营管理, 提高经济效益。四、资金调控有序，合理控制集团总体资金规模由于原材料市场的价格不稳定，销售市场也变化不定，在油品生 产与销售方面需要占用大量的资金。为此，财务部一方面及时与客户 对账，加强销售货款的及时回笼，在资金安排上，做到公正、透明， 先急后缓；另一方面，根据集团公司经营方针与计划，合理地配合资 金部安排融资进度与额度，通过以资金为纽带的综合调控，促进了整 个集团生产经营发展
5、的有序进行。五、加强财务管理制度建设，提高财务信息质量财务部根据公司 原制定的财务收支管理细则的实际执行情况，为进一步规范本集 团的财务工作、提高会计信息的质量，财务部比较全面的制定了财务 管理制度体系，包括：财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、 内部控制制度、ERP管理制度、预算管理制度。通过对财务人员的职 责分工，对各公司的会计核算到会计报表从报送时间及时性、数据准 确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定，从而逐 步提高会计信息的质量，为领导决策和管理者进行财务分析提供了可 靠、有用的信息。平时财务部通过开展定期或不定期的交流会，解决 前期工作中出现的问题，布置后期的主要
6、工作，逐步规范各项财务行 为，使财务工作的各个环节按一定的财务规则、程序有效地运行和控 制。六、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经 法律、法规的自查活动为了规范财务行为，配合年终与明年年初的汇算清缴的稽查与审 计工作，财务部组织了在本集团公司内的XXXX年年终财务决算的财 务自查活动，在年终决算之前清理了关联企业的往来款项，检查在建 工程未作处理的项目，对已支付的财务利息费用及时追踪开具了 fa 票等等一系列的财务自查活动。骋请了税务师事务所对07年的帐务 处理做了预审，对审计和自查中发现的问题及时地进行了整改，降低 了涉税风险。七、组织财务人员培训，提高团队凝聚力财务部组织
7、了两批财务人员培训与经验交流会，对整个财务系统 做了工作总结和预期的工作计划展望，将财务人员分成会计、出纳和 统计、收费两组进行了分组讨论，及时解决实际工作中存的问题。通 过南峰会计师事务所对内部控制和税务风险的专题讲座，丰富了财务 人员税务知识。邀请了审计部、资金部、资产部和财务人员做了深入 的交流。增强了整个财务链各部门工作的协作性，强化了各岗位会计 人员的责任感，促进了各岗位的交流、合作与团结。八、提出了全面预算管理方案，建立集团公司全面预算管理模式根据XXXX年经营目标和各项成本核算指标的实现情况，财务部 提出了全面预算管理的方案，全面预算管理按照企业制定的经营目标、 发展目标，层层分
8、解于企业各个经济责任单位，以一系列预算、控制、 协调、考核为内容建立起一整套科学完整的指标管理控制系统。在 XXXX年数据和以前年度各项经营数据的基础上制定了 XXXX年度各单 位的成本费用预算、销售额预算、人员预算、目标利润预算等一系列 预算指标，希望通过“分散权力，集中监督”来有效配置企业资源， 提高管理效果，实现企业目标。XXXX年，为实现本集团公司的全面预算管理和总体发展目标，财务部的工作任重而道远。为此，需要在以下几个方面继续做好工作:1、做好上半年和第一季度的所得税汇算清缴工作，合理地降低各项税务风险。2、根据全面预算管理制度和预算管理指标跟踪预算的执行情况， 监控预算费用的执行和
9、超预算费用的初步审核，按月准确及时地提供 预算执行情况的汇总分析，为实现本集团和各单位的预算指标提出可 行性措施或建议。财务部副部长述职报告2篇供借鉴一年来，我基本上完成了自己的本职工作，履行了会计岗位职责， 现就我一年来履行职责的情况作如下总结：回顾既紧张而又充实的一年时间，感觉到这是我个人工作、学习 和生活上收获的一年，企业财务工作是一项专业相当强的工作，作为 财务人员，必须掌握一定的专业知识，借助先进的信息处理技术，才 能搞好企业财务核算工作，这也是一名财务人员必须具备的基本素质 和能力。至此，我遵照会计法、企业会计制度学习了初级会 计实务、经济法基础财务知识、管理制度等，有压力才有动力
10、，紧张 而又充实的工作氛围给予我积极向上的工作动力。每当工作中遇到棘手的问题，我都虚心向师傅和身边的同事请教, 取别人之长、补自己之短，我深知财务工作始终贯穿于企业生产经营 的每个角落，对于企业来说是相当重要的，从原始凭证的审核、记帐 凭证的填列、会计帐簿的登记，到最终生成准确无误的财务会计报表， 为相关领导部门了解企业财务状况、经营成本和现金流量，并据以做 出经济决策，进行宏观经济管理提供真实、可靠的财务数据信息，当 然，作为我来说最重要的就是坚持实事求是的工作原则，每个月末及 时收取各项目部工程量报表、材料明细帐、登记资金回收台帐、按时 发放职工生活费、坚持填报各项目部经济活动分析报告、每
11、个季度末 统一装订记帐凭证、材料盘点表，做财务档案资料的管理工作，尽职 尽责，认真完成自己份内的事情，此外协助各个项目部尽我所能去做 工作，不仅锻炼了我的责任心，也锻炼了我的耐性。我以热情的工作 态度来增强素质，以优质高效的工作成效来树立形象。各位领导，各位同事，回顾自己这一年来的工作，虽然围绕自身 职责做了一些工作，取得了一定的成绩，但与公司要求、同事们相比 还存在很大的差距，尤其是业务能力有待进一步提高，我决心以这次 述职评议为契机，虚心接受评议意见，认真履行本职工作，以更饱满 的热情、端正的工作姿态，认真钻研业务知识，不断提高自己的业务 水平及业务素质，争取来年实现自己工作和生活中的美好理想。谢谢 大家！
