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1、质控员岗位考核管理方法进一步完善医院的质量管理体系，加强质控员队伍的建设与管理，结合我院实际，特制定质控员岗位考核管理方法。控员的岗位职责（一）依据医院质量限制方案，在医院医疗质量管理委员会领导和质管科指导下，帮助科主任做好本科医疗质量的监督管理。（二）每天刚好审签本科室出院病历，每月帮助科主任开展本科的自查自纠活动，重点检查科室医疗核心制度的落实状况。（三）每月帮助科主任召开科室医疗质量分析会，细致做好质量分析，依据检查发觉的问题制定整改措施，并督促落实。（四）质控员必需定时接受医院组织的各类质量教化与培训，同时还必需将医院的管理要求及质量培训内容刚好、精确地传达到科室的每一个人，完成对本科
2、人员的质量教化与培训。（五）按时参加全院性的质量检查活动，主动协作医院对科室开展的环节质量监控，对发觉的问题要刚好反馈、实时跟踪，探讨对策,并对整改效果做出评价。（六）每月按时报送科室质控工作自查表及反馈整改表，细致填写本科室的医疗质量检查记录本，汇报本科室和个人开展质控活动状况。（七）每季度参加质控员例会，对工作中发觉的典型问题提交例会探讨，并提出合理的改进看法和建议。二、质控员的任职、培训及考核（一）质控员人选必需是本院高年资、有相关资格证，且业务实力强、工作主动主动，有确定组织实力和在医疗质量上起表率作用的医师，由科室举荐，每个科室设置1名质控员；（二）质控员任职上岗前由医院组织岗前培训
3、，每次培训结束都要进行测试，全部培训课程结束后，综合考评成果合格者，医院正式下任职文件。（三）质控员任职期限至少为1年，任职时间自医院下发正式文件之日起计算。质控员因特殊状况短暂离开医院或不能从事其质控员岗位工作时，由科室另举荐1名质控员替换，该质控员也须经培训合格后上岗。（四）质控员每月享受300元的岗位补贴，该岗位补贴由质管科负责考核发放。（五）从2017年起，由医务部认定的称职及以上的科室质控员在年度评优、综合考评及晋升专业技术职称上，享有优先权。三、质控员的日常管理（一）医院统一制作临床科室质控工作自查表、医疗质量检查登记本以及各类质量检查考评表。（二）质管科每月负责抽查13名科室质控员的工作，做好监督与考评。（三）每月由质管科组织质控员参加一次全院性的综合质量检查、月底病案质量抽查及医院组织的突击检查。（四）每季度召开一次质控员例会，收集、整理质控员反馈看法和建议，组织质控员开展专题探讨，制订整改支配和措施。（五）定期组织质控员参加质量管理学问讲座，不断更新或提高质控员管理意识和水平。（六）每月进行质控员岗位管理考核，考核结果与其岗位补贴挂钩，综合考核排名前三的质控员分别赐予300、200、100元嘉奖。医务部二。一七年一月
