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1、办公室纪律作风整顿活动方案为规范全市消防救援队伍指战员的执勤、战备、工作和生活秩序，严格队伍管理，狠抓安全防事故工作的落实，打牢安全防事故工作基础，狠抓纪律作风的养成，树立消防救援队伍指战员良好的形象，大队决定在消防救援队伍开展纪律作风整顿活动,为切实做好整顿工作，特制定此方案。一、指导思想牢固树立消防救援队伍安全发展、科学发展理念，以强化内部管理、树立外部良好形象为重点，在规范工作秩序、加强安全管理和严格警容风纪上下功夫，为开展部队标准化管理工作做好准备，为促进全市消防救援队伍正规化建设奠定基础。二、组织机构组长：副组长：成员：三、重点整顿内容一是工作时间上网聊天、玩游戏、看电影的；二是不严
2、格执行工作秩序，上班迟到早退，工作时间私自办私事的；三是警容风纪规定不落实，不按支队规定着装、各季服装混穿、制服外着便服大衣、下基层或到列管单位检查着装不整的、不及时理发、不勤剪指甲、着装拖沓不整的；四是行政会议制度不落实，大中队行政会议不按时开、管理指令传达不畅、会议记录不记或补记应付了事的；五是日常管理不到位，请假不按时销假、逾假不归的；办公室、库室物品摆放混乱、卫生脏乱差的；六是安全工作制度不落实，各级领导安全职责不明确、安全会议不及时开、安全检查不及时组织、事故隐患不立即整改、安全措施不执行、安全教育不开展、指战员安全常识不掌握的；七是一日生活制度不正规的；八是违反通讯管理规定，战士违
3、规使用手机屡次出现的；九是违反行政车辆管理规定，派遣行政车辆不按权限请假、不填写车辆派遣单的；这次整顿要以干部为重点，要针对本单位的实际情况，有什么问题解决什么问题，不搞“一刀切二通过整顿，要切实提高各单位的队伍管理面貌，切实提高干部的军事素养，使各单位的正规化建设水平迅速提升。四、整顿措施一是各单位要加大自检自查工作力度，采取明察、摸底与调查了解的方式进行，及时发现本单位在贯彻执行管理规定方面存在的问题；二是针对存在的问题立即整改，一时整改后极易再出现的问题要反复整改，强化落实，不能搞“一阵风”，要坚持逐步完善、强化养成；三是严肃批评屡禁不改的单位和指战员，并追究领导责任。五、步骤、时间安排
4、（一）教育动员：各大队要召开全体指战员动员大会，认真学习全市消防救援队伍纪律作风整顿活动方案，要对此次活动进行深入动员部署，认真研究，不断提高思想认识，以整顿的十项内容为重点，切实分析、查找队伍建设和指战员思想方面存在的问题。结合本单位近期工作实际情况，认真查找哪些措施没有落实，哪些问题出现反复，对存在的苗头性问题限期整改，对行动迟缓或态度不端正的干部要进行严肃的批评教育，帮助整改。（二）专项整治：依据整顿的十条内容，逐条对照，查明存在问题的原因和个人，针对问题采取有效措施分大队、中队、领导、个人进行专项整治。存在问题的责任干部或个人，必要时要写出整改保证书，督促整改，各单位要在专项整治的时间
5、内将存在的问题彻底整改完毕，体现出本单位四个秩序正规、指战员仪表仪容好的良好队伍面貌。（三）整章立制，巩固成果。：各单位对整顿后易反复出现的问题，要加强教育，下大力气彻底整改，并经常监督，对整改后取得的成果，要以整顿为契机，继续完善、巩固和提高，并坚持持之以恒，将好的管理办法和整顿成果长期保持下去，并精益求精，通过严格的管理体现出良好的工作作风。六、具体要求（一）加强领导，提高认识。各级领导要加强对队伍建设的责任意识，通过开展整顿活动，把各大中队领导班子的思想统一到部署的要求上来，要充分认识到队伍管理面貌是部队对外的最直接表象，是树立部队良好形象的关键所在，同时要明确只有队伍管理强，工作效益才突出的道理。（二）强化落实，注重实效。各单位领导要依据条令条例和图示的要求，在会议部署的基础上，带头整改，带头督促落实，跟踪问效，确保把问题找出、改掉。（三）持续管理，长抓不懈。队伍管理工作是部队需常年落实的经常性工作，是常抓不懈的一项机动性工作，各单位的队伍建设水平与安全防事故工作、单位的工作成绩息息相关，各级领导要严格落实各项规章制度，严格标准，借整顿的契机，大力加强队伍建设，确保队伍稳定，迅速提高队伍建设水平。
