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1、目录坚持严管和厚爱相结合加强对干部全方位管理和经常性监督心得体会干部全方位管理和经常性监督工作总结汇报对党员干部严管和厚爱相结合心得体会坚持严管和厚爱相结合加强对干部全方位管理和经常性监督心得体会习近平总书记在党的二十大报告中明确提出：“坚持严管和厚爱相结合，加强对干部全方位管理和经常性监督，落实三个区分开来，激励干部敢于担当、积极作为J日常管理监督、激励担当作为是干部工作的重要内容，也是建设堪当民族复兴重任的高素质干部队伍关键环节。写好干部监督激励结合文章，才能让干部队伍建设更有力、干事更有效。坚持层层设防与抓早抓小相结合。拒腐防变，既要靠年轻干部严格自律，还要靠组织上严格教育管理。一方面，
2、要层层设防、处处设防。要督促引导干部自觉守住政治关、权力关、交往关、生活关、亲情关等重要“关口”，旗帜鲜明讲政治，保持对权力的敬畏感，交往讲原则、讲规矩，保持共产党人本色，以身作则管住身边人、管好关键事，在盘根错节的利益关系面前能够站得稳立场，在形形色色的诱惑考验面前能够守得住底线。另一方面，要抓早抓小、防微杜渐。小洞不补，大洞吃苦，注重“后端”处理更要做好“前端”控制。要立足于早教育、早提醒、早预防，在谈心谈话、交流交底、提醒提神等过程中第一时间了解干部思想动向，做到苗头看得见、倾向摸得准、小事管得住，让及时的咬耳扯袖、批评告诫成为对干部的管理，更成为对干部的爱护。坚持澄清正名与打击诬告相结
3、合。营造担当作为的浓厚氛围、涵养风清气正的政治生态，既要为清白者“撑腰”，也要向诬告者“亮剑”。要坚持实事求是、正本清源。对受到诬告陷害、错告误告、恶意中伤等不实反映的党员干部,在一定范围内公布核查结论，第一时间予以澄清正名，最大限度消除负面影响，通过关爱回访消除思想顾虑，不让流汗者流泪、吃苦者吃亏，让被诬告者卸下思想包袱、重新振作精神、继续轻装上阵。另要坚持惩治震慑、狠刹歪风。出台相关制度规定，加大对举报来源、时间、内容等要素的甄别研判力度，对于恶意举报行为，发现一起、曝光一起、查实一起、严处一起，形成有效威慑，让“泼脏水”“告黑状”“扣帽子”等不良行为的实施者付出应有代价，不断释放警示教育
4、“乘数效应”，真正做到“扶正祛邪、激浊扬清”。坚持容错纠错与激励有为相结合。容错纠错和激励有为应当相互补充、相辅相成，前者是后者的基本导向，后者是前者的最终目的。要健全容错纠错机制，加强会商研判，精准分析动机态度、客观条件、程序方法、性质程度、后果影响、补救情况等方面要素，既要梳理“可以容错”的类别，也要明确“不予容错”的情形，更要注重“容错”与“纠错”的有机统一，实现“容错不纵错，纠错不再错”，真正发挥容错纠错制度的实际效用。要完善激励有为制度，坚持“惩前庭后、治病救人”方针，对给予容错的干部，在提拔使用、职级晋升、表彰奖励时，不受容错事项影响，让“干部受激励，干事有动力”；对需要改错的干部
5、，要了解其思想、工作、生活等方面情况，通过教育引导使其端正态度、改正错误、重燃斗志，推动“有错”向“有为”转变。对党员干部严管和厚爱相结合心得体会习近平总书记在二十届中央纪委二次全会上指出，要把纪律建设纳入党的建设总体布局，坚持纪严于法、纪在法前,抓早抓小、防微杜渐，让党员、干部切身感受到党的严管和厚爱。严管就是厚爱、监督就是保护，坚持严管厚爱结合、激励约束并重，是我们党干部管理的一贯方针，是关心关爱干部的重要原则，必须贯彻落实下去，着力锻造一支忠诚干净担当的干部队伍。严管厚爱互为表里、辩证统一，从严管理出战斗力、真诚关爱出凝聚力。严管是外在表现，厚爱是内在核心。我们党始终严明政治纪律和政治规
6、矩，深入推进全面从严治党，运用监督执纪“四种形态”，针对重要岗位、重点领域，拉网梳理党员、干部履职“负面清单”，健全立体监督网、量化监测预警值，及时织补监管漏洞、扭转干部错误思想，让“惩治极少数”向“管住大多数”拓展，以保护更多党员、干部行稳致远。因厚爱而严管、寓厚爱于严管，是真正对党负责，对党员、干部负责。严管守牢底线要求，厚爱拓宽上限空间。严格管理是“警戒线”，强化全方位管理和经常性监督，激发不敢腐的震慑力、不能腐的约束力、不想腐的感召力，严防干部“仕途变歧途真诚关爱是“必杀技”，正向激励、容错纠错、关心关爱、排忧解难，彰显组织柔性与温度，更能激励担当作为、阵厉奋发。党的十八大以来，党中央
7、出台党政领导干部考核工作条例推进领导干部能上能下规定等制度，就是要用制度保障干事创业，真正纠治“不想干、不会干、不实干、不敢干、乱作为”等“躺平”行为。严管厚爱不仅体现在“不该干的绝不干”，也体现在“该干的绝不少干:干部考核评价是激励担当作为、促进事业发展的重要抓手。全党上下正大兴调查研究之风，干部工作更要“围着干部转、沉到基层干“，全链条、全周期、全要素掌握干部对党忠诚、勤政为民、担当实干、廉洁自律等现实表现，既抓正向激励，搭建急难险重任务历练平台，锤炼考察干部，及时大胆使用，让一心一意干事业的人有奔头有盼头，让好干部感受组织信任和厚爱；又抓制度执行，明确“下”的标准、渠道、情形，大力破除“
8、官本位”，坚决打翻“铁饭碗”，从严调整工作不在状态、不担当、不作为的干部，真正做到平庸者让位、不为者失位，双向发力营造良好干事创业氛围。担当和作为是一体的，不作为就是不担当，有作为就要有担当。做事总是有风险的，正因为有风险，才需要担当。实现干部为事业担当、组织为干部担当的正向循环，严管要有理有力但不严苛、厚爱要和风细雨但不失原则，真正保障干部想干事、能干事、干成事、不出事。严格落实“三个区分开来”要求，勇于突破“容错纠错不敢容”的掣肘，既宽容改革探索中的失误，完善澄清保护机制，又防止拿关爱、容错、激励当“保护伞”，加强辩证分析、综合研判，释放出为担当者负责的强烈信号。对受处理处分的党员、干部，
9、也要区分情况正确对待，用组织暖心唤其初心，将“有错”变为“有为:构建全方位、多维度、立体式的干部关心关爱体系，让党员、干部充满激情地干事创业。从小事做起、从实处发力，加强思想、工作、生活各方面服务保障，让干部心无旁鹫、履职尽责。干部全方位管理和经常性监督工作总结汇报2003年以来，*县认真贯彻党的二十大报告关于“加强对干部全方位管理和经常性监督”的要求，立足工作实际,坚持“三多三推动”强化干部管理监督，着力构建立体化的干部监督工作网络和高效能的监督机制。一、多方联动，推动从严管理监督干部向纵深发展。横向联动整合资源。加强与纪检监察、检察、审判、公安、审计和信访等部门的协作配合，建立干部监督工作
10、联席会议制度，推动落实政法机关和纪检监察机关定期向组织部推送党员干部和公职人员违纪违法情况，及时对接巡视巡察机构，开展好选人用人专项检查，合力抓好巡视反馈问题整改。协调公安机关出入境管理部门及时推送办理因私出国（境）证照情况。纵向贯通科学协作。在部机关内部建立科学分工、密切配合、运转高效的监督机制，实现干部监督、干部、组织等科室信息互融互通，多渠道、多角度了解干部工作动态，综合分析研判干部履职情况的同时，为干部选拔任用、考核评优提供重要参考，为加强干部监督信息综合和分析奠定基础。二、多措并举，推动领导班子和领导干部监督走深走实。畅通监督渠道。严格落实领导牵头、专人管理的工作机制，由专职人员全天
11、候值守“12380”举报电话，确保来电必接、来电笔录、来电必审。健全来电专项台账工作制度，如实记录举报人的相关信息和反映问题，对举报内容及时报告，快速成立查核组，查核结果采用适当的方式向举报人反馈。坚持抓早抓小。认真执行关于组织人事部门对领导干部进行提醒、函询和诫勉的实施细则，细化工作流程，明确适用情形，建立健全提醒、函询和诫勉档案管理制度，规范谈话记录、函询书、书面检查、个人说明等材料的管理和综合运用，注重跟踪了解，强化整改落实。紧盯重点领域。认真做好资源富集、资金密集、权力集中部门在职干部的日常管理监督，结合平时考核、年度考核、干部考察、民主生活会、组织生活会等了解干部的日常表现和有关情况
12、，及时掌握干部履行岗位职责、遵守廉政纪律等方面情况，发现问题及时进行调整处置。三、多管齐下，推动干部选拔任用监督工作提质增效。着力提高选用公信度。认真组织开展“一报告两评议”工作，对上一年度选人用人工作和新提拔干部开展民主评议，做好选人用人工作专题报告。深入查找干部选拔任用工作薄弱环节，有针对性地制定整改措施，确保干部选拔任用各项政策规定落到实处，维护风清气正的选人用人环境。努力完善干部选拔任用监督机制，切实防治选人用人上的不正之风。强化日常管理监督。严格落实干部选拔任用“凡提四必、廉政双签字”、全程纪实等制度，把牢干部选用“入口关”。认真开展“裸官”、“吃空饷”、公职人员涉企、违规兼职、违规因私出国（境）专项整治工作。加强对各级领导干部特别是“一把手”和关键岗位干部的日常监督，加大提醒函询诫勉力度，运用好组织处理手段，进一步提升干部监督科学化水平。坚决防止“带病提拔”。完善分析研判制度，加强对领导干部来信来访、述职述廉、完成重点工作表现情况的分析，通过会议会诊发现“病症”。通过年度考核、巡视巡察、民主生活会、组织生活会等渠道，及时掌握干部的德才表现、群众口碑和重要情况，注重了解干部在急难险重工作中的表现。完善谈心谈话制度，观察干部的见识见解、禀性情怀、道德品质。
