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1、年级干部期终考核方案为提高年级管理制度的全面化、制度化、系统化，增强年级管理力度，促进年级干部之间的工作交流，特制定此方案。本方案主要针对所有年级干部。本方案共分为五个板块,分别为：民意测评、干部互评、对应院级干部考评、班级干部考评以及辅导员考评。考评结果民意测评占百分之三十，干部互评占百分之二十，对应院级干部考评占百分之十五，班级干部考评占百分之十五，辅导员考评占百分之二十。各年级组织部长负责数据的计算与整理，并将结果上交组织部进行复核、公示和存档。注；年级干部互评为年级干部之间的互评；对应院级干部考评中为各位年级干部对应的院级干部评分。一、民意测评（附1：年级干部民意测评表）1 .各年级自
2、行安排时间，以年级形式组织线上述职，组织部至少两人到场监督。要求邀请年级辅导员参与。测评形式为线上测评，评分问卷由年级团总支负责发放与收集。2 .考核内容为：工作情况、述职情况两个方面。二、干部互评（附2：年级干部互评问卷）1 .各年级自行安排时间，以年级形式组织，组织部至少两人到场监督。要求邀请年级辅导员参与。测评形式为线上测评，评分问卷由年级团总支负责发放与收集。2 .考核内容：工作情况、述职情况两个方面。三、对应院级干部考评（附3：年级干部对应院级干部考评表、年级干部对应院级干部详细表）建议各年级干部填好“经管院年级干部对应院级干部考评表”之后上交到本年级团总支处，由本年级团总支统一发至
3、对应的学院干部进行评分。四、班级干部考评（附4：班级干部考评表）建议各年级干部填好“经管院班级干部对年级干部考评表”之后上交到本年级团总支处，由本年级团总支统一发给对应的班级干部进行评分。五、辅导员考评表（附5：年级干部辅导员考评表）各年级干部如实填写“年级干部辅导员考评表”，并在年级团总支规定的时间内将考评表电子版上交到年级团总支处，由年级团总支统一上交到年级辅导员处进行评分。六、考核指南1.在民意考评、干部互评中，考核对象不参与本人评分。2.各年级团总支进行数据计算和整理时注意首先计算各项考核内容平均分，各项平均分相加得总分。平均得分、总分都保留两位小数。上交组织部的考核结果格式如下：年级
4、干部期中考核总表年级干部监督人：核分人：实到人数：应到人数：职务姓名民意测评干部互评上级考评辅导员考评班级干部考评总分年级团总支年级主席年级副主席秘书长组织部长宣传部长学习部长文体部长生活部长年级干部监督人：核分人：实到人数：应到人数：职务姓名工作情况述职情况总分年级团总支年级主席年级副主席秘书长组织部长宣传部长学习部长文体部长生活部长年级干部互评表班级干部监督人：核分人：实到人数：应到人数：职务姓名工作情况述职情况总分年级团总支年级主席年级副主席秘书长组织部长宣传部长学习部长文体部长生活部长年级干部对应院级干部考评表班级干部考察要素职务姓名工作情况获奖情况工作总结总分年级团总支年级主席年级副
5、主席秘书长组织部长宣传部长学习部长文体部长生活部长班级干部对年级干部考评表班级干部监督人：核分人：实到人数：应到人数：职务姓名工作情况述职情况总分年级团总支年级主席年级副主席秘书长组织部长宣传部长学习部长文体部长生活部长年级干部辅导员考评表班级干部考察要素职务姓名工作情况获奖情况工作总结总分年级团总支年级主席年级副主席秘书长组织部长宣传部长学习部长文体部长生活部长附1：经管院年级干部民意考核表职务考核对象姓名工作情况（20分）述职情况（10分）总分（30分）日常工作（15分）获奖情况（5分）年级团总支年级主席年级副主席秘书长组织部长宣传部长学习部长文体部长生活部长考核标准：1、工作情况：日常工
6、作：是否对工作认真负责，是否能够按时保质的完成工作等；获奖情况：如果所获奖项为院级及以上奖项，且与本职工作相关（如：一名团支书，所报奖项与团支书有关，英语竞赛二等奖不算）获奖情况一栏可打满分,如果所获奖项为院级以下或者没有奖项，可根据实际情况打分。2、述职情况：述职态度是否认真端正、述职内容是否真实等。备注；1、在每组考核中，每项得分为满分每一组织中竖列只得出现一个人，不得出现大部分都为满分的情况，且不允许以小数进行评分，否则作废。2、如果年级干部没有到场进行述职，有正规请假原因并且有他人代为述职，可酌情给分，但总分最高不得超过20分，若没有人代为述职，一律记为15分。附2：经管院年级干部互评
7、表职务考核对象姓名工作成绩（15分）述职情况（5分）总分（20分）日常工作（10分）获奖情况（5分）年级团总支年级主席年级副主席秘书长组织部长宣传部长学习部长文体部长生活部长考核标准：1、工作情况：日常工作：是否对工作认真负责，是否能够按时保质的完成工作等；获奖情况：如果所获奖项为院级及以上奖项，且与本职工作相关（如：一名团支书，所报奖项与团支书有关，英语竞赛二等奖不算）获奖情况一栏可打满分,如果所获奖项为院级以下或者没有奖项，可根据实际情况打分。2、述职情况：述职态度是否认真端正、述职内容是否真实等。备注；1、在每组考核中，每项得分为满分每一组织中竖列只得出现一个人，不得出现大部分都为满分的
8、情况，且不允许以小数进行评分，否则作废。2、如果年级干部没有到场进行述职，有正规请假原因并且有他人代为述职，可酌情给分，但总分最高不得超过15分，若没有人代为述职，一律记为10分。附3：经管院年级干部上级考评表姓名性别职务考评时间段述职细则述职要素个人阐述上级评分工作成绩（5分）（填写时注意不要长篇大论，要有逻辑性和条理性）获奖情况（5分）（奖项要求与本职工作相关，如：一名团支书，所报奖项与团支书有关，英语竞赛二等奖不算）（如果没有奖项，可据实打分）工作总结（5分）（填写时注意不要长篇大论，要有逻辑性和条理性）总分合计：附件3经管院年级干部对应上级学院干部评分表职务对应评分干部年级团总支组织部
9、负责人姜欣娜年级主席执行主席彭怡婷秘书长办公室主要负责人刘一苇组织部长组织部负责人付欣悦宣传部长融媒体中心主任廖辰学习部长学术与创新中心主要负责人周畅文艺部长青年文体中心主要负责人汪海心生活部长执行主席许光耀附4：班级干部对年级干部考评表姓名性别职务考评时间段述职细则述职要素个人阐述上级评分工作成绩（5分）（填写时注意不要长篇大论，要有逻辑性和条理性）获奖情况（5分）（奖项要求与本职工作相关，如：一名团支书，所报奖项与团支书有关，英语竞赛二等奖不算）（如果没有奖项，可据实打分）工作总结（5分）（填写时注意不要长篇大论，要有逻辑性和条理性）总分合计：考核标准：1、工作情况：日常工作：是否对工作认
10、真负责，是否能够按时保质的完成工作等；获奖情况：如果所获奖项为院级及以上奖项，且与本职工作相关（如：一名团支书，所报奖项与团支书有关，英语竞赛二等奖不算）获奖情况一栏可打满分,如果所获奖项为院级以下或者没有奖项，可根据实际情况打分。2、述职情况：述职态度是否认真端正、述职内容是否真实等。备注；1、在每组考核中，每项得分为满分每一组织中竖列只得出现一个人，不得出现大部分都为满分的情况，且不允许以小数进行评分，否则作废。2、如果年级干部没有到场进行述职，有正规请假原因并且有他人代为述职，可酌情给分，但总分最高不得超过10分，若没有人代为述职，一律记为5分。经管院年级干部对应评分人职务对应评分干部年级团总支团支书年级主席班长年级秘书长班长年级组织部长组织委员年级文体部长文体委员年级学习部长学习委员年级宣传部长宣传委员年级生活部长生活委员附5：经管院年级干部辅导员考评表姓名性别职务考评时间段述职细则述职要素个人阐述上级评分工作成绩（10分）（填写时注意不要长篇大论，要有逻辑性和条理性）获奖情况（5分）（奖项要求与本职工作相关，如：一名团支书，所报奖项与团支书有关，英语竞赛二等奖不算）（如果没有奖项，可据实打分）工作总结（5分）（填写时注意不要长篇大论，要有逻辑性和条理性）总分合计:
