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1、市政府办公室工作计划打算汇报根据会议要求，汇报一下市政府办公室“四定”情况。一、工作思路20xx年，市政府办公室将全面贯彻市党代会和“两会”精神，深入践行“忠诚、敢当、务实、严谨、高效”的作风，坚持“一二三四”的工作思路，即：围绕市委、市政府的中心任务开展工作，牢牢树立实事求是、依法行政“两种意识”,全面提高服务经济、服务发展、服务全局“三种能力”，重点强化综合协调、参谋助手、政务服务、督查落实“四项职能”，全面提高办公室工作水平，促进政府工作高效运行。二、工作重点及目标一是全面提高统筹水平。注重科学统筹，理清工作思路,分清轻重缓急，学会“弹钢琴”，做到忙而不慌，急而不乱，张弛有度，规范有序。
2、加强与上下级政府办公室系统及大班子办公室的常态化联系，主动与各部门单位搞好双向沟通，确保信息对称、步调一致。二是全面提高服务水平。转变服务理念，创新服务方式，增强服务的针对性、实效性，提高服务领导、服务基层、服务群众的能力，提升办文、办会、办事的水平。健全完善审核、审签、审批制度，公务接待、文稿起草、文件制发、调查研究等各项工作实现“零失误”、“零差错二三是全面提高落实水平。不折不扣地落实市委、市政府的各项决策部署。人大建议、政协提案办复率100%,政务督查落实率IO0%,在*市政务督查考核中保二争一。四是全面提高创新水平。创新思维，开拓思路，在统筹协调、政务服务、督促落实、调查研究、法治建设
3、、应急管理、政务公开、联系群众等方面，探索新机制，实践新方法，谋求新手段，实现新提高。五是全面提高法治水平。推进依法行政，建设法治政府，用法治的手段化解矛盾、解决难题。坚持政府法律顾问列席市政府常务会议，强化行政复议监督，落实法人代表出庭应诉。三、提高辅助决策水平，充分发挥参谋助手作用。办会工作突出精细化。按照市政府办公厅会议处的标准,严格规范各类会议的工作流程，做好政府办承办的各类会议筹备工作。区长办公会议继续做到把握关键环节，会前准备精心，会中服务到位，会后落实及时。按照领导的要求，及时调整工作细节。办文工作坚持零差错。积极探索新的管理方式，提高电子政务水平。大力推进政务信息公开。对所有文
4、稿严把关，精雕细琢，在提高文字水平的基础上，提升文稿立意同领导意图的契合度。信息工作取得新突破。进一步完善信息工作制度，突出全区信息业务培训和业务考核，加强全区信息员队伍建设。报市信息“保先争优”，提高报市信息采用率和市领导批示率。进一步提高夬讯各刊质量，围绕全区中心工作和区领导的兴趣点，更加关注民生问题，关注社情民意，关注各单位经验总结和亮点提炼，更好地发挥刊物辅助领导决策和加强部门工作交流的媒介作用。四、加快区级应急指挥平台向基层延伸，进一步完善应急管理体系。完成区级应急指挥平台建设，充分发挥区属各专项指挥部的职能，逐步完善全区统一的应急联动体系。按照“横向到边,纵向到底”的原则，规范各专
5、项、各街道应急预案的修订，并督促各相关责任单位指导本行业、本地区基层单位制定相关应急预案，加大社区应急预案研究指导工作，完善各重大活动单项应急预案。大力整合应急资源，以全区图像信息资源整合为契机,以高科技通讯方式为支持，以派出所、城管、居委会等基层力量为骨干，建立动静合一、专群互补的预警防范网络；以电子政务专网为载体，以区应急指挥平台为中心，整合应急资源，建立覆盖区、街、各部门和社区等基层单位的应急资源网络，为领导决策提供准确依据。五、完善督查考核体系，推动区政府重要决策和重要部署落实到位。要紧贴领导思路抓督查，形成以区政府任务书为核心，以政府重要文件和有关会议所作决定贯彻落实情况的督查、政府
6、领导同志批办事项的督办落实、人大代表建议和政协委员提案的办理等为要点的“大督查”工作格局。要抓住市、区重要决定事项的落实不放松。对市政府实事、折子工程、*折子工程和区政府实事、折子工程，以及人大代表建议、政协委员提案、领导批示件等重点工作进行责任分解，明确分工领导和责任部门，将工作目标细化到责任人，建立相应的督查制度和工作流程。坚持定期督查与不定期督查相结合，书面督查与实地督查相结合，快办、快结、快反馈，加强时效性和实效性，确保重点工作贯彻落实。开展好行政执行力督查考核。对各被考核单位严格进行日常考核、年中检查和年底考核。通过深入实施行政执行力考核，对看准的问题大胆地抓，对突出的问题重点地抓，对敏感的问题精心地抓，对反复的问题持久地抓，真正借助执行力考核协调解决好落实中的矛盾和问题，以考核促督查,督出权威，督出实效，打造工作亮点，探索督查新经验。
