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1、水库除险加固工程文明施工保证体系及措施一、文明施工目标建立健全的工程施工文明工地管理委员会，在工程施工中按我局2003年度四川省省级文明单位和水电系统文明单位的双重标准继续严格要求每一位职工，争创国家级文明施工企业和工程文明施工先进单位。在施工过程中，求企业发展，拓展企业品牌，树企业新风。项目经理全面负责1、文明施工保证体系文明施工负责人技术负责人生产调度负责人机械管理负责人劳务管理负责人其它有关部门材料管理负责人1.监督文L制定项1.合理安排1.保证使用1.保证进场L计划财1.在满足明施工工目环保措生产，减少的各类机械施工人员的务部门保技术要求作。施和分项施工对于周在安全、良文明素质。证文明
2、施的情况下2.发现并工程的环围居民的干好的状态下2.组织对施工工作所整齐、美观配合解决保方案。扰。运行，避免工人员文明需经费。储存和堆施工中出2.监督各2.组织各项设备带病运施工培训和2.综合办放材料。现的文明项环保技文明施工措行，致使噪考核。公室负责2.负责各问题。术措施的施的实施。音等指标超各项后勤种施工材3、负责对落实。标。保障符合料的节约施工现场3.解决施2.监督操作文明施工和回收、再内外的所工中出现人员按规章要求。利用，保证有标识、围的污染环文明作业。施工场地挡及其他境的技术的清洁。文明施工设施的维士七问题。2、文明施工保证措施2.1成立文明施工的组织机构我们遵守招标文件中提出的有关
3、文明施工的要求，成立本项目部文明施工活动领导小组，制订创建文明工地活动的实施方案和具体措施，争创“文明施工单位”，做到：履约信誉好、质量安全好、料机管理好、队伍建设好、环境氛围好、综合治理好。建立以项目经理为第一责任人，项目部党总支书记为负责人的文明工地施工管理委员会，下设两名副组长，一名副组长由办公室主任兼任，主要负责生活区的环境绿化和环境整治，文体活动的开展，生活区安全消防、治安制度的制定和定期或不定期的检查。另一名副组长由质量安全部长兼任，负责施工工地的环境卫生，监督，设立施工现场的宣传标语和各种安全标志的警示牌，施工区域内的消防、治安设施。建立施工区内文明施工的各种规章制度，对规章制度
4、和文明作业情况随时检查，并对其检查结果在工地宣传栏里公布与众，达到相互促进相互监督的目的。开展文明工地，文明班组建设活动，按照各施工区进行分区域卫生包干，建立文明单位创建奖励基金，即：提取施工作业层工资含量3-5%,项目部按月提取工资总含量0.30%,作为总基金，对完成好或达标单位进行奖励，奖励金额为总基金的70%,对没有违规或工作一般单位不奖不罚，对有违规单位的处罚款项进入下次奖励基金。最终达到责任到位。文明施工活动领导小组组织机构，详见下图:文明施工活动领导小组组织机构框图3、建立健全工地文明施工管理制度(1)工程标牌在现场最显目的位置，设立一个钢质现场名称牌，书写项目名称、业主、施工单位
5、、设计单位、监理单位等的名称、负责人和企业标志等，书写格式、名牌的样式和尺寸、设立的位置应经过监理工程师的审批。在现场入口的显著位置设立“一图六板”，内容包括现场总平面布置、总平面管理、安全生产、文明施工、环境保护、质量控制、材料管理的规章制度和主要参建单位名称和工程概况等说明。要求美观整齐，字体清晰，并保持整洁。在施工通道和作业面，挂设醒目的、具有针对性的警示牌、安全标志，如指令标志、提示标志、警告标志、禁止标志、高处作业标志等。我们将在监理工程师批准的情况下，设立标语、名称、图画等宣传物。在我们计划在新闻出版物或媒体上做有关本工程的报道或宣传前，提前将报道的材料报业主审批，确保所有宣传报道
6、材料的准确性、正确性和统一性。(2)临时设施首先在施工场地内进行地面硬化，按施工总平面布置图设置各项临时设施。临时设施的设置将生活区与施工区明确分隔，施工区域或危险区域有醒目的警示标志，并采取安全防护措施。(3)临时给排水临时给水采用打设机井方式供应，同时工地排水严格按照防汛要求，在施工现场设连续通畅的排水设施和其它应急措施，经处理后排至周围河道，防止泥浆、污水、废水外流。(4)临时用电工地施工及生活用电从当地电力部门提供的接线点接入，并配置备用柴油发电机组，现场所有用电事宜由专业电工统一安排。(5)现场材料堆放现场材料、成品、半成品和机具设备分类堆放、堆码整齐，并设置标识牌，不侵占场内道路和
7、安全防护设施。废料及时清理出施工场地。(6)道路、场地施工前对场地进行平整。确保现场无积水、无施工垃圾。施工现场天天清扫，保持整洁卫生。场区道路设专人维修，保持道路畅通。(7)现场卫生管理1)施工现场划片设责任区，立标志牌注明责任人，责任人每天将垃圾按照规定的方法运往规定的地点进行处理，生活垃圾按规定每天集中，运至县垃圾处理场进行无害化处置。所有的废水、污水应按经过批准的方法处理后排入下游排水沟，不污染环境。2)现场定期喷洒药物，严格预防“四害”滋生，保持良好的环境卫生。3)工地设置厕所及淋浴室，每日数次清扫，定期消毒,保证无异臭味。4)食堂申领卫生许可证，并保持清洁和饮食卫生，炊事人员持有健
8、康证明并定期接受体检。5)工地设置医务室，负责员工的医疗保健及卫生防疫工作。6)工程竣工后，按要求恢复地面并清理整洁四周环境。4、文明施工考核、管理办法(1)文明施工管理系统实行分层管理，项目经理对整个工程文明施工进行宏观控制，相关管理部室对实施进行全过程控制，作业队、班文明施工监督员自我控制。(2)文明施工管理和监督机构依据本工程项目文明施工管理实施细则，将文明施工的评定分为“优良”、“合格”、“不合格”三个等级，按分项、分部、单位工程及作业厂队、施工班组逐级评定。(3)每周由文明施工管理监督机构按实施细则进行详细检查，并认真做好记录。(4)提倡文明作业，严禁野蛮施工，对野蛮施工的行为进行制止，一经发现不论是否造成损伤，一律给予经济处罚。(5)文明施工管理监督机构每月进行一次文明施工评比，设月文明施工流动红旗，对得到流动红旗的作业队、班组进行奖励，对文明施工做的较差的作业队、班组进行经济处罚，限期改正。
