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1、绩效表现追踪表工作产出绩效标准实际表现销售利润年销售额在20-25万税前利润率18%-22%年销售额21万税前利润百分比20.2%新产品设计上级考核： 至少有3种产品与竞争对手不同 使用高质量的材料，恰当的颜色和样式代表和提升公司的形象客户的考核： 产品的价值超过了它的价格 在不告知品牌的情况下对顾客进行测试，发现选择本公司产品比选择竞争对手产品的概率要高 客户反映与他们见到过的同类产品不同 产品使用的时间足够长 提出3040个新观点上级考核： 有5种产品与竞争对手的产品不同 除了1种产品之外，其他产品的材料、颜色和样式均能代表和提升公司的形象的客户的考核： 80%的客户认为产品的价值超过了它
2、的价格 在不告知品牌的情况下对顾客进行测试，发现90%的客户会选择本公司产品而不选择竞争对手产品 40%客户反映本公司产品与他们见到过的同类产品不同。 80%的客户认为对产品的耐用性表示满意 提出了56个新观点零售店销售额销售额比去年同期增长5%-8%销售额比去年同期增长7.5%竞争对手总结上级考核：覆盖了所有已有竞争对手的所有产品上级考核：覆盖了所有已知竞争对手的90%的产品提供的数据包括对产品的详细描述，如产品的成本、广告费用、回头客的比例等能在指定的期限之前提提供的数据包括对产品的详细描述；如产品的成本。广告费川、回头客的比例等能在指定的期限前3天提供关于竞争对手的总结数据销售费用实际费用与预算相差25%以内实际费用超出预算的1%
