网站运营各部门绩效考核表.docx

上传人:p** 文档编号:432416 上传时间:2023-08-27 格式:DOCX 页数:2 大小:26.91KB
下载 相关 举报
网站运营各部门绩效考核表.docx_第1页
第1页 / 共2页
网站运营各部门绩效考核表.docx_第2页
第2页 / 共2页
亲,该文档总共2页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《网站运营各部门绩效考核表.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《网站运营各部门绩效考核表.docx(2页珍藏版)》请在第壹文秘上搜索。

1、运营团队绩效考核模版考核月份:考核人:考核日期:械考核人考核面指标权分自评主管备注O能力(20)1转载文章3分转载其他网站内容(网站编辑)2专题策划2分策划、制作专题内容3网页制作3分使用工具制作网页4图片处理2分使用工具处理图片5软文编写2分6文档排版2分公司其他文档编排7站内交互式回更2分8线上推广执行2分博客、口碑推广等9线上活动策划2分吸引访问的线上活动态度(30)1出勤率5分迟到、早退、请假2是否遵守上级指示,并及时准确向上级汇报工5分3篁否主动承担更多的责任5分4是否注重协作5分5是否积板主动,行为得体5分6工作日志,工作周报5分照(50)1按时完成工作102无内容错误、大批量错别

2、字5分3完成专题策划数量、质量要求10分根据月计划比例4完成软文编写数量、质量要求1防根据月计划比例5按时按量执行线上推广5分根据月计划比例6上级综合评定18O能力(20)1文档编写2分(客服专员)2客户沟通交流8分合作伙伴等3客服计划制定2分4潜在合作挖掘5分5掌握公司业务3分态度(30)1出解5分迟到、早退、请假2是否遵守上级指示,并及时准确向上级汇报工5分3算否主动承担更多的责任5分4是否注重协作5分5是否积极主动,行为得体5分6工作日志,工作周报5分照(50)1优质完成客户回访、问答102维护线上客服工具并受理信息1除QQ群、客服邮箱等3按时按量执行线上推广1诊友情链接、合作等4完善客

3、户资料并归档、分类整理10分5上级综合评定10O能力(20)1会员活动策划执行5分(活动专员)2客户沟通交流5分合作伙伴等3商务文档编写4分4潜在合作挖掘3分5掌握公司业务3分态度(30)1出瞬5分迟到、早退、请假2是否遵守上级指示,并及时准确向上级汇报工汾3第否主动承担更多的责任5分4是否注重协作5分5是否积极主动,行为得体5分6工作日志,工作周报5分1按要求策划活动并提交方案1份业绩(50)2成功组织实施活动1防3根据活动要求成功洽谈活动合作8分4完善活动参与资料并归档、分类整理6分5按时按量执行线上推广6分友情链接、合作等6上级综合评定10O能力(20)1合作伙伴沟通交流5分(推广专员/BD专员)2合作计划制定5分3商务文档编写4分4潜在合作挖掘3分5掌握公司业务3分态度(30)1出勤率5分迟到、早退、请假2是否遵守上级指示,并及时准确向上级汇报工5分3算否主动承担更多的责任5分4是否注重为作5分5是否积极主动,行为得体5分6工作日志,工作周报5分业绩(50)1按要求成功洽谈网站基础合作1份友情链接、广告互换等2按要求成功洽谈网站战略合作10分撅道互换、商务合作等3按时提交所需商务文档8分4制定网站推广计划并按量执行6分协调其他同事实施5完善合作伙伴资料并归档、分类整理6分友情链接、合作等6上级综合评定10

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 管理/人力资源 > 绩效管理

copyright@ 2008-2023 1wenmi网站版权所有

经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-1

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。第壹文秘仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知第壹文秘网,我们立即给予删除!