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运营策划岗位月度绩效考核表被考核人姓名所属部门：岗位名称:考核人：考核月份:考核项目考核期间考核人评分指标名称考核方法目标值权重考核人本月目标本月完成考核人评分HR复核销售目销售计划完成率指标完成率=实际销售/计划销售额（万/月），按每+1%,+-3.3分的比例计算,加分至200分为止（此销售业绩为含税）100%30%月度财务部经理标管理销售毛利率（实际销售收入-销售成本）/实际销售收入*100%,按每+1%,十2分的比例计算10%月度财务部经理访问量维持率本期访问量/上一期访问量*100%,按每+1%,+2分的比例计算,加分至110分为止100%10%月度绩评中心客户流量管理转化率转化率=产生购买行为的客户人数/所有到达店铺的访客人数*100%,按每+0.1%,+2分的比例计算,加分至150分为止20%月度绩评中心重复购买率回头客购买人数/总购买人数*100%,按每+1%,+2分的比例计算,加分至150分为止10%月度绩评中心促销管方案策划有效性编制符合产品定位，具有高度可行性的广告策划方案。由直接上级进行评分，加分到110分为止。100%10%月度绩评中心理方案执行有效性是否达到预期销售目标和客户服务目标。由直接上级进行评分。100%10%月度绩评中心本次考核得分合计（个人台账总分二单项指板R得分X单项权重二审核得分）被考核人签字日期年月B考核人签字日期年月日
