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1、信息化项目类绩效评价指标参考基本指标体标具指评分依据评分标准分值一级指标二级指标三级指标据充性依的分立否合出设充有依符支。金否括策否政等资是包政是财则项据，律，共原专依分法据公的1、国家、省、市委市政府有文件要求得满分；2、满足当年政府出台的投资信息化导向目录得满分；3、两项都不符合得零分。2标定况61目设情分目标的明确度依据市有关部门批准的立项文件、招标文件和项目合同。1、项目目标一致得满分（预算计划、立项批复、可研批复、实施方案（附上确认书）、招标文件、项目合同）；2、如不一致，得零分。2目标的有效性目标设置是否体现财政支出的经济性、效率性和效果性等。资料依据：项目合同、竣工验收资料。1、
2、项目合同与竣工验收资料一致得满分；2、项目合同与竣工验收资料不一致得零分。2标成度16目完程1目标完成质量依据监理报告或第三方评测报告。1、达到项目合同规定的质量要求得满分；2、发现一项功能或性能没有达到项目合同规定要求的扣1分。6分）目标完成目标完成率=目标完成数/预定目标数*100%o资料依据：项目合同、验收报告。预定目标数=功能数分值=目标完成率*44成及性完的时项目预期目标是否如期完成，未完成的理由是否充分。资料依据：项目合同、验收报告。1、按项目合同实现系统试运行、正式上线得满分；2、目标未如期完成得零分。3收有性验的效项目验收方式的合理性、验收机构的权威性和验收结果的公正性等。资料
3、依据：项目合同、竣工验收材料。1、按国家规定、标准组织了验收工作1分；2、验收文档符合项目合同要求1分；3、验收有项目验收专家意见1分；以上缺一项扣1分。3组织管理水平（12分）投合性招标规依据招标文件、采购办批复文件、投标文件。1、按政府采购法规定公开招投标得满分；2、未按规定公开招投标得零分。2招标合同管理依据项目合同、政府批复的立项文件。1、项目合同与政府批复的立项文件一致得满分；2、项目合同与政府批复的立项文件不一致得零分。3管理制度保障依据项目的相关管理制度、实施方案、项目合同。1、有项目管理制度1分；2、项目管理组织落实1分；3、项目文档齐全1分；4、有明确的项目管理流程，工作责任
4、到个人1分。4质量管理水平依据质量管理文档、测试报告。1、有专职或第三方监理人员管理1分；2、有相应质量管理日志和文档1分；3、应用软件有软件测试（模块测试、集成测试、系统测试）1分。3务造创五29,业改与新分统用度131系应程1分系统与需求的吻合性依据合同、系统功能性能测试报告及相关文档资料。1、系统符合市级统筹一卡通项目需求，通过医疗机构认定可满足88家之后的其他医疗机构、定点药店的接入1分；2、接口标准与省级医保统筹系统一致，确保与省级医保统筹系统顺利对接1分；3、系统建设满足国家及省市有关标准1分（发现与上述不合相应扣分）；4、终端设备性能及响应速度评分3分（依据调查表问题四）。6系统
5、使用率功能模块使用率=实际登陆人数/赋予用户权限的人数。资料依据：项目合同、竣工验收资料和终端用户调查表。1、单轨制使用完全实现电子信息化1分；80%实现电子信息化，仍有部分需手工纸质操作0.5分；大部分仍需手工纸质操作0分；2、功能模块使用率*分值权重。3系统利用率依据验收文档、测试报告（取峰值，记录日期，要求有截图）1服务器：cpu负载、内存占用率；2、存储：I/O吞吐率、存储及空间使用率；3、网络：网络流量。4统合度16,系整程1分硬件和系统软件的共享度硬件共享度二本次利用原系统的硬件数/本系统所需硬件数。系统软件共享度计算方法相同。资料依据：设计和竣工验收资料。1、硬件共享度：硬件共享
6、度大于30%3分硬件共享度大于20%2分硬件共享度大于10%1分硬件共享度小于10%0分2、系统软件共享度：系统软件共享度大于30%3分系统软件共享度大于20%2分系统软件共享度大于1O%L5分系统软件共享度小于10%。分6应用软件的重用度重用度=本次利用原系统功能模块数/系统总的功能模块数。资料依据：设计和竣工验收资料。1、应用软件重用度大于40%4分2、应用软件重用度大于30%3分3、应用软件重用度大于20%2分4、应用软件重用度大于10%1分5、应用软件重用度小于10%。分4数据共享度内部数据共享度：一次输入部门共享，避免重复输入；应用软件的容错能力。资料依据：设计和竣工验收文档。1内部
7、数据（实时消费、三大医保目录、参保人员信息）共享度情况3分内部数据共享度高，能够实现一次输入部门共享3分；内部数据共享度一般，有小部分需要重复输入2分；内部数据共享度低，大部分需要重新输入1分；内部数据不能共享，全部需要重新输入0分；2、应用系统对数据录入的容错能力（3分）：根据规定的业务校验清单，发现一项未完成扣1分。6会经效混17,社及济需1分服务能力（9分）服务质量骗保金额及次数是否降低。骗保金额及次数降低80%及以上4分；骗保金额及次数降低60%3分；骗保金额及次数降低40%2分；骗保金额及次数降低20%1分;骗保金额及次数无降低0分。4服务效率病人看病报销等待时间降低（依据调查表）。
8、1、实现医保“一卡通”后跨参保地就医是否方便？（依据群众及终端用户调查表是得1分，否不得分）；2、对报销等待时间降低程度进行评分（群众满意度问卷问题三），根据调查表问题分为（5分、4分、3分、2分、1分、0分），最后得分=调查表得分*0.8。5受众用户满意度八区:调查?平均彳（依表）五县病人先计后取直*0.8居调查根旎分、0分分*（E调查表问题五分为（54分、3分、2分、1分、）,最后得分二调查表得18o4使用者（终端用户）满意度八区:机构1后取-*0.8查表五县医疗周查统计平均值（依据调O根掂分、0分分*（匕调查表问题五分为（54分、3分、2分、1分、）,最后得分=调查表得3.8o4业务指标
9、得分小计业务指标分值为80分财财政财政资金1、立项资金和务资金到位率=财计划配套资金及2指到位政资金拨时到位率标（2分）率付金额/财政资金计划投入金额100%o100%2分;2、立项资金和计划配套资金及时到位率每下降10%扣OO分,至扣完。际出况9,实支情I分算确预准性1、预算申报准确率=预算批复资金/预算申报数100%o2、实际资金超支率二实际超支/预算批复资金100%o两项维度每偏离10%扣0.1分，至扣完。2支出的相符性项目的资金实际支出与合同规定的相符。1、项目的实际支出与合同规定的用途完全相符2分；2、如有不符合上述规定，每不符一项扣0.5分。2支出的合规性项目资金支出是否符合国家财
10、经法规、财务管理制度和有关专项资金管理办法。1、项目的实际支出符合国家财经法规和财务管理制度以及专项资金管理办法等情况2分；2、如有不符合上述规定，每不符一项扣0.5分。2计息量会信质1、项目经费核算是根据项目实际发生1、真实：1分，存在虚假入账：0分；2、完整：1分；基3的业务进行真实、准确记录的。2、会计核算资料如：凭证、账册、报表等是否均保存完整。3、会计核算、费用支出等信息是否均及时入账。本完整，存在个别资料短缺：0.5分；缺少现象较严重：0分；3、及时.：1分；存在个别不及时现象：0.5分；存在不及时现象较多：0分。度健性制的全项目单位的资产管理制度是否健全、完整和合法。1、有健全、
11、完整的资产管理制度2分。2、有资产管理制度，但不健全、完整扣0。分。3、无资产管理制度不得分。2资产配置与使用（9分）管理的有效性资产管理制度是否得利有效1、有效执行资产管理制度，固定资产有专人妥善保管。2分2、不执行资产管理制度，固定资产无专人妥善保管。0分2定产理利率固资管与用1、建立固定资产台帐并纳入财政固定资产管理信息系统。2、固1、固定资产台帐建立固定资产台帐并纳入财政固定资产管理3分没有按要求建立固定资产台帐。分（发现一项5定资产利用率=实际在用固定资产/所有固定资产100%O账实不符扣0.5分）2、固定资产利用率固定资产实际利用率达到95%。2分固定资产实际利用率每下降10%扣0.2分财务指标得分小计财务指标分值为20分综合得分综合得分100=业务指标得分80+财务指标得分20评价等次总分95分以上,为“优秀“；85总分V95分,为“良好“；60总分V85分,为“合格”；总分V60分,为“不合格”。
