《医院急诊急救事件应急演练方案.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《医院急诊急救事件应急演练方案.docx（7页珍藏版）》请在第壹文秘上搜索。
1、医院急诊急救事件应急演练方案为提高我院医务人员急诊急救意识，强化医院院前、院内急诊应急能力，在紧急情况下，能做到调度有方，出诊及时，救治有力，措施得当，通过演练，增强应急处置队伍的指挥调度能力、反应和协作能力及急救信息的处置能力，从而规范各项医疗救援措施，锻炼应急队伍，特制定演练脚本。应急演练定义、目的和类型应急演练：是指我县各级人民政府部门、企事业单位、社会团体等（以下统称演练组织单位）组织相关单位及人员，根据有关应急预案，模拟对突发事件的活动。演练目的：1、检验预案2、完善准备3、锻炼队伍4、磨合机制5、科普宣演练类型：本次演练属于实战综合演练。组织机构:1、领导小组：负责应急演练活动全过
2、程的组织领导。组长（总指挥）XXX2、策划部：负责应急演练策划、演练方案设计、演练实施的组织协调、演练评估等工作。下设总策划、文案组、协调组、控制组、宣传组。总策划XXX总策划是演练准备、实施、总结等阶段工作的主要组织者。文案组XXX在总策划的直接领导下，负责制定演练计划、设计演练方案、编写演练总结报告以及演练文档归档与备案等工作。协调组XXX负责与演练涉及的相关科室之间的沟通协调工作。控制组XXX在演练实施过程中，在总策划的直接指挥下，负责向演练人员传送各类控制消息，引导演练进程按计划进行。宣传组XXX负责编制演练宣传方案，整理演练信息，联络新闻媒体，对演练过程进行记录。3、保障部：XXX负
3、责调集演练所需物质、道具，场景、场地的准备，维持演练现场秩序，保障运输车辆，保障人员安全等。4、评估组：XXXX负责设计演练评估方案和演练评估报告，对演练准备、组织、实施及安全事项进行全过程、全方位评估，及时向演练领导小组、策划部和保障部提出意见、建议。5、参演人员：急诊科全体成员120急救中心人员神经外科、创伤骨外科、重症监护室护士长及高年资医护人员检验科、CT、放射科、保卫科、后勤人员演练方案（一）、演练目标:1、我县120中心接到有十几名群众遭遇车祸的求救电话后，负责完成院前急救及院内分诊、救治工作。要求出诊快速、汇报及时、分诊正确、记录详细、救治得当。2、检验科、CT,放射科无条件的为
4、伤员提供及时、准确、详细的检验、检查，报告正确、回报及时。3、外科系统住院部及手术室、供应室做好接收大批伤员和开展急诊手术的准备与实施工作。要求诊断正确、手术及时、护理到位。4、保卫科、后勤部门做好围观群众的疏散工作，保障伤员运送通道的顺畅。5、演练领导小组能现场指挥，及时协调各项工作、下达指令。（二）、演练情景与实施步骤：总指挥宣布演练开始，并授权总策划对演练全过程进行控制。宣传组以录像、拍照等形式对演练过程进行记录。本次演练是模拟一起重大交通事故应急处置。分为三个院前急救小组，每组由医生、护士及司机各1名组成。模拟案例4例，由本院实习生3人和1具心肺复苏模型组成，其中：案例1是模拟一名伤患
5、者前臂开放性骨折（黄色）；案例2是一名伤者重型颅脑外伤、呼吸循环衰竭（红色）；案例3是一名胸廓开放性损伤，心脏破裂，心跳呼吸停止（黑色）。案例4为轻伤员。1、院前救治（详见脚本）2、院内救治2.1急诊科护士接到120通知后立即告知急诊科科主任、护士长、医生。2.1.1急诊科主任立即向院突发事件应急领导小组报告。2.1.2护士长报告护理部主任并通知本科休班的护士立即到位。准备平车、担架，急救设备、药品、物资（采血管针、注射器、输液器、输液贴、输液卡片、输液巡视卡、止血带、消毒用品、记录本等）。2.1.3急诊医生调试各种抢救设备、仪器，使之处于备用状态；准备清创、缝合等手术用品。2.2突发事件领导
6、小组立即启动急诊急救绿色通道,急诊科突发事件应急预案。立即通知医务部、护理部、后勤和保卫部门做好应急准备工作。2.2.1医务科通知外科系统科主任或高年资医师到急诊科待命，负责伤员的诊治工作；通知手术室做好急诊手术的准备；通知检验科、CT、放射科做好大批病人进行检验、检查的准备工作。2.2.2护士长指定1名护士协助医生做好伤员姓名、性别、受伤部位、所做各项检验、检查、处置、转入科室等的登记工作。2.2.3门诊部通知保卫科、后勤人员等负责维持救护现场秩序、物资保障、信息传递等的准备工作。2.2.4急诊科主任或护士长将待命的医生、护士按1：1的比例分组，在门诊部门口等待救护车，一组医护人员专门负责一
7、位伤员的救治和护送。2.3伤员接回后，由一组医护人员负责用平车将伤员送至急诊科再去运送下一批伤员。在急诊室由指定的专科医师查看伤情，护士做好记录。专科医师做出处置决定后，需做检验、检查的伤员护送至相关检验、检查科室，需要清创者急诊科护士协助医生处置。轻者在急诊室留观，中、重度伤员转送至相应的外科病房接受进一步的救治或直接送至手术室。3、演练终止：1）中度、重度伤病员被送至相关科室后,由科室主任或护士长向总指挥报告病人已妥善安置。总指挥收到全部病人安排就绪的消息后，宣布演练结束。全体参演人员集合，总指挥做演练总结。2）演练过程中真的发生突发事件，总指挥宣布演练提前终止，各部门人员迅速返回自己的工作岗位，为应对突发事件做好准备。3）演练过程中发生意外，演练提前终止。四、演练总结五、演练评估标准与方案六、编写演练方案文件七、演练动员与培训八、演练保障：人员、经费、场地、物资仪器、通信、安全九、物品准备（一）心搏骤停、死亡各1人（模拟人）（二）检伤分类标记（三）急救车两辆（四）气管插管装置（五）复苏气囊、面罩（六）车载呼吸机（七）监护除颤仪器（八）绷带、敷料、上肢义肢套
