看板作业流程.docx

上传人:p** 文档编号:435363 上传时间:2023-08-27 格式:DOCX 页数:3 大小:19.46KB
下载 相关 举报
看板作业流程.docx_第1页
第1页 / 共3页
看板作业流程.docx_第2页
第2页 / 共3页
看板作业流程.docx_第3页
第3页 / 共3页
亲,该文档总共3页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《看板作业流程.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《看板作业流程.docx(3页珍藏版)》请在第壹文秘上搜索。

1、XXXX汽车部件工业有限公司标题看板作业流程版次1.2编号QW70041 .目的:提供生产信息,经济合理地控制生产活动,降低库存、节约成本。2 .范围:物料接收人员、备料人员、现场作业员、厂商。3 .定义:无4 .职责:4.1 企划课负责从东南下载每月成车计划。4.2 物流组负责量垣扳的制作、发行、查核、日常维护。4.3 物料计划组负责生产看板的制作、发行、查核、日常维护。4.4 现场负责日常维护。4.5 相关使用单位负责看板的日常维护。5 .工作程序:5.1 每月20-23日从网络下载东南成车计划。5.2 计算看板数量。521.根据东南成车计划日最大量为基准,计算出物料的日需求量。5.22依

2、公式:口耗用量*起/跳*(便+1)+安全系数/包装量计算看板发行张数。5.3 调整看板发行量:根据计算出的看板发行张数制作新增看板或冻结多出的看板。5.4 作业员领取线边物料时依“只要取走一个零件就将物料看板投出之原则”将投出看板依厂商别放置于看板回收箱5.5 物流人员依厂商交货时段,将回收箱内之看板回收后交于打单人员,打单员刷读看板后,将下次交货之收料单列印,由厂商交货人员签收(存二联另厂商拿走),一联收料单及看板作为下次交货凭据(制造课及物流中心视为供应商处理)。5.6 厂商依收料单及时段交货,收料人员依收料单核对无误签收,如有欠交在实数量注明实收数量,并要求厂商立即回覆补交日期,并报上及跟催到位。5.7 如看板运行遇下列状况,须重新维护并于一个工作日内完成:a.看板收容量修改b,产品设变或取消C.日耗用量变异较大5.8 物流组依看板查核计划查核看板,如发现看板遗失或多出,应立即查找原因,列印出遗失看板清单,并增补或冻结相应看板,于一个工作日内完成。各个单位主管如发现违反看板运行原则应立即采取纠正措施,如不能处理立即上报上级主管。5.9 每月底列印出本月查核看板维护实绩。6 .附录6.1 相关文件6.1.1 供方管理程序QP/MF7056.2 相关表单。QP02-1586.2.1 看板查核计划表页次:1/1

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 汽车/机械/制造 > 制造加工工艺

copyright@ 2008-2023 1wenmi网站版权所有

经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-1

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。第壹文秘仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知第壹文秘网,我们立即给予删除!