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1、土木工程资料管理试卷及答案（建设监理部分）一、选择题1 .下列监理单位用表中,可由专业监理工程师签发的是（）oA.工程临时延期审批表B.工程最终延期审批表C.监理工作联系单D.工程变更单2 .建设工程监理规范规定，监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制,完成后必须经（）审核批准。A.总监理工程师B.监理工程师授权的专业监理工程师C.监理单位技术负责人D.建设单位负责人3 .建设工程监理规范规定,施工过程中,总监理工程师应定期主持召开工地例会。会议纪要应由（）负责起草,并经与会各方代表会签。A.总监理工程师B.项目监理机构C.建设单位D.施工单位4 .在现场施工准备的质量控制中,项
2、目监理机构对工程施工测量放线的复核控制工作应由（）负责。A.监理单位技术负责人B.现场监理员C.测量专业监理工程师D.总监理工程师5 .施工单位在接到监理通知单之后,根据通知中提到的问题,认真分析,制定措施,及时整改,并把整改结果填写（）经项目经理签字,项目部盖章后,报项目监理部复查。A.整改单B.复查单C.联系函D.监理通知回复单6 .工程竣工预验收合格后,由（）向建设单位提交工程质量评估报告。A.总监代表B.监理工程师C.项目总监理工程师D.监理单位法人代表7 .对于隐蔽工程、检验批、分项、分部（子分部）工程等验收,施工单位应在规定时间前填写（）通知项目监理机构验收内容、验收时间和验收地点
3、。A.便条形式B.口头形式C,监理通知回复单D,工作联系单8 .主要用于混凝土工程浇捣施工、混凝土工程主体结构拆模的用表是（）。A.监理通知单B.报验、报审表C.监理通知回复单D.工作联系单9 .建设工程监理规程中规定,第一次工地会议的会议记录要由哪方整理编印（）oA.建设单位B.项目监理机构C.施工单位D.代建中心10 .承包单位应根据监理单位制定的旁站监理方案,在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前多少时间内以书面形式通知项目监理部（）oA.12h内B.24h内C.48h内D.8h内11.主要分部工程施工方案的审查（）。A.由监理工程师审查并签发B.由总监理工程师审查并签发C.由
4、监理工程师审核后,由总监理工程师签发并审核结论12 .涉及结构安全的试块、试件和材料进行有见证取样和送检的比例不得低于有关技术标准中规定应取样数量的（）oA.10%B.30%C.25%D.20%13 .在工程施工中,施工单位需要使用报验、报审表的情况有（）。A.分部工程B.隐蔽工程C.分项工程D.检验批E.单位工程14 .参与工程建设各方共同使用的监理表格有（）。A.工程暂停令B.工程变更单C.索赔意向通知书D.工作联系单E.监理通知回复单15 .监理会议纪要由项目监理部记录整理,内容主要包括（）oA.例会的时间与地点、人员B.会议内容C.会议决议D.当月的监理小结二、学习思考1 监理规划编制
5、的内容要求有哪些？2 如何编制监理细则？3 监理日记应记录哪些内容？4 旁站监理记录如何填写？5 监理月报包括哪些内容？三、案例分析训练案例一某监理公司通过投标的方式承担了某项一般房屋工程施工阶段的全方位监理工作，已办理了中标手续，并签订了委托监理合同，任命了总监理工程师，并按以下监理实施程序开展了工作。（一）建立项目监理机构1 确定了本工程的质量、进度、投资控制目标为监理机构工作的目标。2 确定监理工作范围和内容：包括设计阶段和施工阶段。3 进行项目监理机构的组织结构设计。4 由总监代表组织专业监理工程师编制了建设工程监理规划。（二）制定各专业监理实施细则1 各专业监理工程师仅以监理规划为依
6、据编制了监理实施细则。2 总监代表批准了各专业的监理实施细则。3 各监理实施细则的内容是监理工作的流程、监理工作的方法及措施。（三）规范化地开展监理工作（四）参与验收、签署建设工程监理意见（五）向建设单位提交建设工程档案资料（六）进行监理工作总结【问题】1 请指出在建立项目监理机构的过程中“确定工作范围和内容、编制监理规划”2项工作中的不妥做法，并写出正确的做法。2 请指出在制定各专业监理实施细则的3项工作中的不妥之处,并写出正确的做法。3 试述监理工作总结的主要内容。案例二某工程施工中，施工单位对将要施工的某分部工程提出疑问，认为原设计选用图集有问题，设计图不够详细，无法进行下一步施工。监理
7、单位组织召开了技术方案讨论会(专题会议)，会议由总监理工程师主持，建设、设计、施工单位参加。【问题】1 .会议纪要由谁整理？2 .会议纪要主要内容有什么？3 .会议上出现不同意见时，纪要中应该如何处理？4 .纪要写完后如何处理？5 .归档时该会议纪要是否应该列入监理文件？保存期是哪类？参考答案选择题参考答案1.C2.C3.B4.C5.D6.C7.D8.D9.B10.B11.C12.B13.BCD14.BCD15.ABC案例一【答题要点】1 .(1)监理的工作范围和内容不妥应只包括施工阶段的监理工作。总监代表组织编制监理规划不妥应由总监组织编制。2 .(1)仅以监理规划为依据编制了监理实施细则不
8、妥编制依据应包括已批准的监理规划以及工程建设标准、工程设计文件、施工组织设计、专项施工方案。3 2)总监代表批准了监理实施细则不妥应由总监批准。4 3)监理实施细则包括的内容不全面应包括专业工程的特点、监理工作的流程、监理工作要点、监理工作的方法及措施4项内容。5 .监理工作总结的主要内容:工程概况;项目监理机构、监理人员和投入的监理设施;建设工程监理合同履行情况;监理工作成效;监理工作中出现的问题及其处理情况;说明和建议。案例二【答题要点】1 .会议纪要由监理部的资料员根据会议记录,负责整理。2 .会议纪要主要内容有:会议地点及时间;主持人和参加人员姓名、单位、职务;会议主要内容、议决事项及其落实单位、负责人、时限要求;其他事项。3 .会议上有不同意见时,特别有意见不一致的重大问题时,应该将各方主要观点,特别是相互对立的意见记入“其他事项”中。4 .纪要写完后,首先由总监审阅,再给各方参加会议负责人审阅是否如实纪录他们的观点,有出入要根据当时发言纪录修改,没有不同意见时分别签字认可,全部签字完毕,会议纪要分发各有关单位,并应有签收手续。5 .该会议纪要属于有关质量问题的纪要,应该列入归档范围,放入监理文件档案中,移交给建设单位、城建档案管理部门,属于长期保存的档案。
