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1、工程质量保证措施该工程施工过程中，我们将作为重点工程组织施工，质量目标定为：分项、分部工程一次交验合格，工程项目为省、部优质工程，为实现这一目标，特制定如下措施：(1)在工程施工前，严格按IS09002质量体系标准，编制详细的项目质量计划，明确质量控制点、责任人及奖惩措施。(2)建立项目质量保证体系加强质量保证体系正常运转，设置技术质量监督部门，来保证质量。建立质量控制要点对施工全过程分阶段，环节进行质量控制，每个控制环节为一个停检点，上道工序合格后才能进行下道工序的施工。(4)严格坚持技术管理制度，在图纸会审的基础上，编制切实可行的施工方案，并经论证和审批，施工前进行认真的技术交底，主要技术
2、问题及主要分项工程开工应由公司总工程师组织交底，并有书面记录。(5)严格按图纸、标准、工艺、规程组织施工，发现问题应及时上报，经技术部门和设计单位核定后再处理。(6)加强质量监督检查工作，严格控制施工过程中的工程质量通病，把好各道工序质量关，隐蔽工程和重要工序必须经建设单位签字认可后，才能进行下道工序施工，施工中原始记录要填写真实齐全。(7)严格履行材料的检验制度，并做好记录，建立必要的各种管理台帐，各工序操作人员在使用时，必须核对各种材料清单，检查无误后方可使用。不合格的材料，半成品不允许使用在工程上。建立操作岗位负责制，主要工程实行样板挂牌制，按工艺卡施工。(9)抓好重点部位，关键部位的管理和施工，对变电所、中央机房、消防、弱电等工程进行重点控制。(10)配齐现场施工机具、设备，提高施工生产机械化水平，改善劳动条件，提高工程质量。(11)配置必要的检测仪器，按国家计量法要求，管好用好施工用全部计量器具，确保测量数据准确。(12)实行严格的奖罚制度，确保创优目标的实现。(13)尊重建设单位、监理单位和济南市质检部门对该工程的监督检查并做好配合工作。
